3/30/08 星期日

昨天一到平台，就装模作样工作起来，看文件，了解钻井的进展，还有油层的分布。要知道，只要我们能确认多一尺的油层，就等于多看到百万千万的黑色银子埋藏在地下，笑嘻嘻地向我们(他们？)招手，等着现代淘金者去开发。

今天一早起来，才有时间到钻井周围看看，了解硬件方面的林林总总。

这个钻井平台，名字叫“HENRY GOODRICH ” ，由世界上最大的海洋钻探公司“TRANSOCEAN ” 始建于1985年。平台为正方形，边长75米(246英尺)。平台甲板层为各种各样的仪器工具，以及不同钻井服务公司固若金汤的铁盒式现场工作室。甲板下面有两层生活空间，成U字型分布。再往下还有另一层，主要是各种各样的设备室。生活空间包括78个房间，每间可住两人，还有餐厅，健身房，娱乐间，电视室，保健室，更衣室，洗衣间等等。平台上的伙食，还是很不错的。每天四餐，早中晚外再加晚上11点到凌晨1点的宵夜，专为值夜班者准备。餐厅采取自助餐式，米饭，面包，肉，菜，鱼，汤，色拉，甜点，果汁，牛奶，以及各式新鲜水果应有尽有，总之不会让工作人员饿着。厨师还可以随时为客人特制新鲜的汉堡包，所以常常看到大腹便便的石油工，放着新鲜的肉菜不吃，而只要一份汉堡包。我心里笑他们傻，可人家体质好，吃什么都行。

因为是我们公司雇用的平台，我们就是老板了。但“我们”(从本石油公司来的)只有4个人。其他的工作人员均为不同的服务公司所派，如TRANSOCEAN专管钻探，SCHLUMBERGER专管测井，OCEANEER专管海底设备检查与维修，DIVERSIFIED LOGGING专管录井，等等。这就是西方石油公司的经营方式，与中国的不同。在这里，石油公司只管拥有石油探勘，开发与生产的专业人才，拥有资金，而很多具体的施工，都是靠承包商去完成的。而中国石油行业，至少是在改革之前，机构是相当臃肿的，恨不得把天底下所有的工种都包起来，结果就有了油田管理局局长也是市长的事儿。石油局长管石油还要管妇联，老人组和共青团，他忙得过来吗？

看完生活设施，就参观设备。我当了一辈子地质师，在此之前还没有到真正的海上钻井平台看过，倒是大开眼界。记得2005年圣诞节前夕，休斯敦的“海洋能源中心” 搞了一个题为

“钻井平台上的圣诞节”的青少年艺术竞赛。我鼓励大女儿嘉嘉(CONNIE)参加中学组的比赛。她就关在自己的房子里闭门造车。出来问我，钻井平台是什么样子？我也说不出什么所以然，就告诉她上网看吧。CONNIE憋了几个小时，就画出一个张灯结彩的海上平台来。没想到，她居然得了第一名，得到奖金，奖状，上了杂志，还得到该中心兼职头目某大公司高级副总裁的“亲切接见”。这小女人还满有艺术细胞的，至少比我强。如今看到这个真实的平台，我却傻了眼，对上面的仪器设备我几乎一窍不通。心里老琢磨着对我这个地质师来说完全是一头雾水的工程问题，赞叹人类着实了不起，为什么能造出这样的大家伙，可以穿过几千尺的深海水层，再往地球里面钻进两万多英尺？浮于海面上的钻机为什么能够固定于一方，而不会随波逐流？平台上安放着那么多巨型的仪器设备，又如何保持浮力？顿时觉得，我们这些拥有高学历，受过专业训练的所谓“专家”，其实是井底之蛙一族，对自己本专业之外的东西，所知甚少。而在本专业上，我们越是往纵深钻，就越是闭塞，就越象那井底蛙，又向水井的深处跳了一步，外面的天看上去就越来越小。所以，为了尽量不坐井观天，又可以继续当“专家”，就要学会时常跳出井外，去看看外面的天空有多大。说起来容易，做起来难哪。