五月份是美國的 “多樣化月”。休斯敦的美南國建會（The Association of Chinese American Professionals) 毎年都在五月份舉行＂多樣化高峰會＂，邀請美國主流社會政界商界人士以及涉及多樣化行為科學的專家舉行研討會，旨在促進從業人士的相互包容與多文化多族群的共存並臻。

在今年（二零一二年）的多邊化峰會上，特邀佳賓、美南名牌私立大學萊斯大學工程教授Richard Tapia博士在午餐會的主題演講上與會議代表分享了他自己的一段語錄：

If you sit on the porch with the big dogs, and occasionally bark like a big dog, the world will view you as a big dog. 這段話的中文意思是，如果你與大狗們坐在一起，偶然的時候也像大狗一樣吠叫，世界就會把你看成一叟大狗。

真是一語道破西洋文化的天機。在與美國同事多年的相處中，我也見過內向靦腆的美國人，但總的來說美國人卻是非常善於包裝自己，表現自己。也就是說，有七分本事的，能夠當作十分那樣來發揮，在工作中處處發揮領導者的作用，成為在群體中能左右潮流的一類。你也許會覺得他們中很多人外向有餘，內斂不足，但他們在企業中，的確是發揮了骨幹的作用。因為他們能說會道，更懂得如何包裝自己及自己所在的團隊，所以一般來說，上司更信任他們，有事沒事總愛向他們請教。洋人信奉這樣的信條，是 “大狗 ”的，必象大狗那樣吠叫，是 “小狗” 的，也必須偶爾象大狗那樣叫幾聲，所以人們常常把他們當大狗。

由此聯想到國際關係中，國與國的關係也許是一樣的。記得當初，英美聯軍出兵伊拉克時，西班牙、意大利等國也跟着派出數額不等的軍隊，到沙漠風暴里風光了一回。想來必是既深諳小狗需充大狗之道，並念念不忘自身帝國曾經的輝煌。

相比之下，東方文明常常帶有自製內斂的核心價值，拿大狗小狗論來套用，可以這麼說，自己明明是大狗，卻甘願與小狗在一起，也不會象大狗一樣吠叫，以致於人們總把這大狗當小狗。今日的菲律賓和越南敢在南海與中國叫板，就是因為他們不認為中國是足以令它們生畏的大狗。

很難說哪種取向正確，哪種不正確，不同的文明各有自身的價值。分析它們的異同也許比評判熟是熟非更有意義。可以借監的是，在職場裡，該充當一回大狗的時候要有那樣的膽量，否則你永遠都是追隨者的角色，永遠起不到領導者的作用。當然，如果你滿足於做一叟小狗，與世無爭，求得安逸平穩，也是你的一種選擇，無可厚非，只是你某些方面的潛能，就得不到充分的發揮，對你個人和你服務的企業乃至整個社會來說，也許是一個遺憾，一個損失。

從行為科學的角度看，很多人在常規的生活中，在約定俗成的工作規範之下，只能發揮自己某些方面的才智。而人類的潛能一旦儘可能地發揮出來，其社會效應是不可低估的。所以，在東方文眀的薰陶下成長的人們，因為習慣於內斂而甘願當 “小狗”，這雖說從某種意義上看也是一種美德，但從另外的角度看，可能造成人才資源的浪費，並不利於個人的進取，甚至社會的進步。