出租物业现金流的业绩基准 - 翻译 原文见文学城 Slothehz002 博的《Benchmarking cash flow》。 首发文学城。 1. 简介 出租物业基准的基准计算有助于跟踪和比较年度整体表现。 衡量年度业绩用得最多的是不计融资成本的折现率(Cap Rate)或CR%。需要注意的是折现率不同于同样不计融资成本的GRM(毛租乘数)方法如“1%规则”注一。折现率是一个标准的表现指标,与物业的地域、或如何出资购买无关。 GRM通常是一个物业收购之前的经验法则。由于下述成本因素,一旦你真正管理该房产时,你可能会发现实际的CR%与原来估计的GRM相距甚远: - 低估经常性费用,如物业税、保险费、HOA;
- 高物业费、管理费;
- 不规矩的房客导致维修、维护成本偏高;
- 高空房率;
- 驱逐房客的成本;
- 其他杂项。
由于不同的物业成本不同,不同的财产可得到完全不同的结果。因各种因素,如空缺、维修/维护成本、驱逐房客等,每年租金收入可能会上升下降。 综合性能指标有助于平衡收益/亏损。通过这种方式,你可以更清楚地看到你的资产表现如何。另外你也需要来衡量股权融资成本。除非你的投资组合里添加了新的资产,当你的贷款本金下降时、你的资产净值会增长。 股本回报(ER)用来衡量杠杆作用表现如何,而融资成本(如利率)会影响资产业绩。通过比较CR或ER,你会找出一些更有用的东西。譬如: 1)如果ER>CR,说明你的融资杠杆利用率不错; 2)如果ER,说明融资成本可能过高; 3)如果ER<0,说明你的现金流是负值(即使CR> 0); 4)如果ER=CR,说明你拥有全部产权,即无贷款。 2. 年度回报 一些基本术语如下: 术语 | 含义 | 计算方法 | CB | 初始成本 | 买入价 + 过户成本 - 与贷款有关的成本 | ACB | 调整后的初始成本 | CB + 初始装修成本 | OE | 年度营运费用 | | NOI | 年收入净额 | 租金收入 - OE | CR | 折现率 | NOI / ACB | AFI | 融资利息 | | EB | Equity余额 | ACB - 贷款余额 | NCF | 年度净现金流(或Margin) | NOI - AFI | ER | 股本回报 | NCF / EB | 注: - CB不应该包括与贷款相关的过户成本,如贷款手续费等;
- ACB比较难于计算,看你怎么理解装修与维修/维护成本了;
- OE包括经常性开支,如“清洁/维护”、“管理/佣金”、保险、维修、供应、物业税、水电等;
- NOI不包括融资相关的成本,如贷款利息;
- EB应在贷款余额变化的基础上每年调整。正常情况下,贷款余额下降时EB增加。注意不要混淆EB与权益(Equity),后者当前市场价值有关。我们只衡量借贷与你自己的投资的表现,包括租金收入的递增。
使用CR和ER,你将能全面衡量每一处房产的表现。下面我会用几个例子来展示如何使用本业绩方法分析现金流业绩。 3. 实例 这是个繁琐无聊的话题,尤其是当你看到一些不良资产表现欠佳时会令人不快。然而,这的确是一个很好的工具,帮助你了解你的物业表现如何,并通过专注改进不良资产以提高来年整体业绩。此外,你还将了解到哪些成本在影响业绩,例如,跟修复费用有关还是跟融资成本有关? 下面的例子说明如何计算出租物业。 你买了一个调整后初始成本(ACB)$117,522 的物业。假设一年的租金为$15,993,经营开支或OE是$3,576;因此 NOI 为: $12,417 =($15,993 - $3,576),CR 为10.6%=(12417/117522)。 比方说,你的利息成本或AFI(年度融资利息)是$3,601,贷款余额为$66,406,权益金额为$51,116 =(117522 - 66406)。因此,净现金流量是: $8,816 =(12417 - 3601),而ER为 17.2%=(8816/51116)。 可以看到,CR为10%左右,与融资无关。也就是说,现金购买还是贷款购买并不重要。取决于各种成本因素如管理及维护成本等,CR每年可能会有所不同。 此外,在这个例子里 ER 比 CR 高。换句话说,通过借别人的钱投资获得的回报高达17.2%、远高于10.6%,说明杠杆作用用得不错。注意,ER并不总是优于CR的。如果年利率高,ER可能会较低;如果AFI(年度融资利息)过高(特别是当你使用硬货币贷款融资时),ER甚至可能是负值。通过使用这个工具,你可以调整融资策略、优化ER。 注一:1%规则为月租金应大于等于贷款额乘以0.01。如一个欲租物业以$275,000购得,其中贷款为$200,000,这时月租金应至少为$200,000 x 0.01 = $2,000。当然这一规则在利率为11%时和5%时是不一样的。 注二:在文学城投坛跟贴里有人贴出了这个出租物业计算器,感觉不错。 |