劉以棟

臉書創始人扎克伯格（Mark Zuckerberg）最近宣布捐出他的99%的臉書的股票做慈善事業，結果在華人媒體引起了激熱的討論。其實，如果我們以尋常心看他的捐款，就會發現他的行動很正常。

我們很多人對小扎的捐款行動很激動，是因為我們太窮。

我們生活在這個世界上，就需要維持我們的日常消費。開門七件事，柴米油鹽醬醋茶。如果沒有錢，生活就難過。買房，買車，付帳單，我們都需要錢。如果沒有錢，日子就沒法過。人在這個層次，是很難理解捐款行動的。

但是，當你的錢達到一定程度以後，錢的功能就下降了。這是經濟學裡有名的功能函數（Utility Function) 概念。 譬如，當你的錢超過一億美元以後，那麼財富再增加，並不影響你的生活太多。我們追求錢，是因為我們仍然受錢的壓力。

其實，在美國，捐款的富翁很多。在小扎捐款以前，我們知道比爾-蓋茲也捐出了他的錢。巴菲特也把他的錢捐到了蓋茲的基金會。

美國歷史上，石油大王洛克菲勒捐出了他的錢建立了洛克菲勒基金會。他的基金會做了很多慈善事業，包括建立約翰斯-霍普金斯大學的公共衛生學校和哈佛大學的公共衛生學校。汽車大王福特，鋼鐵大王卡耐基等也都有自己的基金會。卡內基·梅隆大學 就是卡耐基家族和梅隆家族（ Carnegie and Mellon families) 創建的。鐵路大王斯丹福和范德比爾特 則分別創建了斯丹福大學和范德比爾特大學（Vanderbilt University）。

一位成功人士，滿足了日常消費以後，想着在這個世界上留下自己的印記或者傳說，那麼把錢捐出來，搞公益活動很正常。

小扎解決了日常生活需求以後，建立一個自己的慈善機構，去實現自己的人生理念，其實非常正常。錢，仍然是他的錢；錢怎麼花，仍然是小扎做決定。普通老百姓，沒有必要為他的行動，太過激動。

跟許多歷史上的富翁不同，小扎要建立的慈善機構，並不是傳統的非營利組織，而是一個有限責任公司。也就是說，小扎的慈善機構，可以投資盈利產業，也可以幫助政客競選。一句話，小扎的錢，他有完全掌控。

或許有人會說，小扎的錢，應該捐到這個領域，那個領域。這就有點苛求了，錢不是你的，仍然是小扎的。他還沒有請我們為他做決定。

也許有人會說，如果我有了錢，我將把錢留在家裡，留給我的子孫後代花。有這樣想法的人，應該看看林則徐的教子聯：子孫若如我，留錢做什麼？賢而多財，則損其志；子孫不如我，留錢做什麼？愚而多財，益增其過。

從物種生存的角度，如果沒有生存競爭的壓力，並不利於個人能力的發展。生物學家可以給我們更多的理論基礎。從子孫繁衍的角度，給子女留下太多的錢未必是件好事。

從個人心態的角度，捐款也可以顯示人的心態。如果一個人發財以後，想着這是命運對他的惠顧，那麼他就會心存感激，並把錢捐出去，回報社會。

喬布斯和蓋茲是同時代的人，也都很成功，但蓋茲對慈善就更熱心。固然，蓋茲的人生經歷比喬布斯順利得多，但據說喬布斯對慈善並不熱心。

我一同事跟我說，喬布斯生前每個月換一部新奔馳車，目的就是不想讓別人知道他的車牌號，因為新車有一個月時間去上車牌。這樣的行為，固然是他的自由，但也反映了他的心態。而這樣的心態，又可能影響他的健康。

感恩和回報社會並不是做給別人看的，而是換取個人內心的平靜和安逸。

以前在網上看到一個故事，一個老闆去世以後，他的老婆改嫁給了老闆生前的司機。司機感慨的說，以前我一直以為我給老闆打工，現在才發現老闆一直為我打工。

我沒有辦法驗證這句話的真假，但這句話意味深長！