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非常时期,再谈风险控制的重要性! 2020-04-09 19:27:42

本人从事金融工作二三十年,不管是过去在银行业、投资分析以及现在的保险和财富管理岗位上,风险控制都是我所核心考虑的目标,是化在我血液里的东西。

作为一名财富管理专家和风险控制专家,风险控制是我所老生常谈的话题。然而,表面上看,谈风险控制总给人一种非常消极的印象(奇怪于我不谈赚钱只谈不亏钱,不谈拓展生命的广度与深度而只谈保命保资产),有的人甚至认为谈风控就是为了吓客户就是推销保险的一种隐蔽手段(不能说这种观点完全不对,市面上确实有这样的从业人员),不去积极地考虑如何投资赚钱实在是不配理财顾问这个名称。我有时被这样的人的观点搞得哭笑不得,首先,理财顾问不是赚钱顾问,财富管理专家不是赚钱专家,把基本概念都搞错了,以为理财顾问无所不能,又能赚钱又能保证不亏钱,有的人甚至说理财顾问不帮客户赚钱客户还找理财顾问干什么,真是无语泪长流啊。其次,我常说,资金有三性,盈利性、流动性和安全性,而其基础核心是安全性。有了资金的安全性,才会有其流动性和盈利性,如果反着来先考虑盈利性,去追逐高收益的东西,很可能遭遇风险而使资金无法流动甚至直接损失掉了,起码被套而失去更好的投资机会(即机会成本)。万丈高楼凭地起,首先是地基要打扎实,即最基本的安全性要给予保障,地基不牢再高的楼都有可能瞬间垮掉。投资理财的道理也一样,必须做好最基础的安全保障,即资金的安全性工作,然后再考虑其流动性与盈利性。如果不是这样的程序去考虑去安排,一切理财或者投资活动都是空谈,赚再多都有可能一夕失去所有。

这次武肺疫情,如果说超出所有人的预料和想象应该不算夸张吧。我先罗列一些数据与案例供大家观摩一下:

美国纽约运尸体的集装箱货柜车有28辆之多,就现有所积压的尸体要烧到6月份都烧不完(美国开始在哈特岛开挖万人坑用于埋尸体);

伊朗开挖万人坑、巴西开挖万人坑、意大利的棺材无处安放;

美股在一个月之内四次熔断(自1987年美股熔断机制创立以来,总共五次,在这一个月内就发生了四次),道指一天最多跌了2997点14%(以前曾有下跌幅度超过这个的,但点数是创了记录);

原油价格从将近70美元一桶跌到了20美元之内,美国两家页岩油公司已经申请破产清算了,而且这个破产清算也已经连累到了一家小银行马上要倒了;

美国的初领失业金为数在3月26日达到326万人(1982年石油危机时曾创下周初领失业金人数69万人的记录,08年金融危机时这个数字最高也只达到68万人左右),在4月2日时居然比上一周翻了一倍达到了648万人,4月9日初领失业金人数达到了660万(据媒体报导,实际周初领失业金人数要达到900万以上,只是失业金申领部门最大处理量一周只能达到650万左右);加拿大这个人口3700万的国家,4月9日公布周初领失业金人数达到了111万(其中安省一个省达到了40万);

荷兰全球最大的花卉市场关门了,新鲜漂亮的花卉一车一车地当垃圾倒掉,许多花农和花商损失惨重,春天来了但武肺埋葬了这个春天;

迪斯尼关门了,许多员工被放无薪假了,CEO自愿减薪救企业;

加拿大国宝太阳马戏团破产倒闭了;

拉斯维加斯赌场关门了,世界许多赌场也都关门了;

各种展会取消了;

奥运会延期了;

NBA暂停了;

欧洲冠军杯也暂停了;

世界许多体育赛事和音乐艺术表演也停了;

电影新片发行推迟了,世界许多电影院线全关门了;

各个航空公司都几千几万人地把员工赶回家放无薪假;

世界各地奶农把牛奶倒掉了,甚至包括印度这样的国家;

世界各国的渔民把海产放生了;

日本的和牛、鲔鱼都没有消费了;

美国四艘航空母舰官兵染疫而停摆,从未被击败过的世界上最强大的武器,这次被病毒击败了;

数据多到无法罗列,案例多到举不胜举。其中任何一个数据或是一个案例的损失都是以百亿千亿甚至万亿计的。

这些,你能想得到?世界上的任何知名企业家想到了?哪个国家领导人预计到了?做了足够的风险防控了?这些企业这些行业过去多年所赚的钱,够这一次亏吗?这次的跌倒还有东山再起的机会吗?

可能这些大的行业大的企业倒掉了,还真的跟普通民众的日常关系不密切,也没几个人天天乘飞机或是混赌场或是玩迪斯尼或是乘游轮或是看NBA或是逛展会或是吃和牛,然而大家也许会看到当城市解封之后,许多平时经常去的餐馆关门了,身边熟悉的朋友开始失业了。

我不想吓唬大家,我只想告诉大家:这,还仅仅是开始。

为什么这么说呢?

首先,我问大家一个问题,解封之后,你们会马上去餐馆吃饭或是安排旅游渡假吗?我想应该不会吧,即使有,也极少吧?这我还是假设解封之后的事,现在更紧迫的是什么时候解封,其实没有对症的特效的解药,即使疫情出现拐点但什么时候消灭真的是蛮令人悲观的。解封之后会不会出现复发?如何应对无症状带原者?到了冬天是否还会再爆发?

其次,就算疫情在两三个月之后得到完全的控制(几乎不太可能),生产是不是要慢慢恢复?有机会爆发式的复工复产吗?全球的需求在哪里?生产需求会不会同步?

最重要的最关键的问题是,疫苗什么时候出来?虽然世界各国都在研制疫苗,然而在假设能够成功的前提之下,疫苗出来起码也得一年半时间(即使许多国家都在赶甚至忽略一些步骤进行试验)。疫苗量产到足够全世界的人都打得上,得多长时间?假如疫苗研发失败,需要重新开始研发,甚至象研发艾滋病疫苗一样耗费二三十年时间呢?你敢想象下去吗?假如这个病毒象流感一样不断变异,今年的疫苗过了年就不能用了,那该如何是好?

假如这个病毒持续存在并影响着生产、交易、社交、娱乐、生活等,那各个国家的经济将会怎样?人们是否有钱生活?如何生活?你的财富还将存在吗?你的工作还将存在吗?你的生命还将存在吗?

台湾台积电创办人张忠谋老先生前几天说:“此一事件是一场战争,它将改变全世界,许多人的生活都将因此而改变。”其话语背后是世界各国的中产阶层的财富、工作等都将受到严重影响,未来会趋向贫困。基辛格的观点也差不多,但更多的偏向国际战略格局的变化,也就是说疫情将象一战与二战一样完全改变全球的战略格局,全球化趋势有可能终结,新的经济政治铁幕有可能落下。

我在这近一个月的封关过程中也接到许多客户或是朋友的电话,对大家的焦虑提出两点建议:1、活着;2、资产不出现损失。

一切想抄底或是投机的思维我认为都不可取,因为危机尚未过去,还没到可以抄底的时候,怕踏空怕机会失去的朋友大可不必担心,只要你今年还能好好活着,资产还能保住不亏,以后的机会有的是,此疫情所导致的危机不会仅仅是经济衰退而是长时间的萧条。现在唯一可以做的是,在流动资金比较充裕的情况下为自己和家人买够保险,包括人寿、重病和长期护理险等保险产品。因为风险控制工作太重要了,不管是对国家对企业还是对个人来说,都一样。

此文仅为信息参考,非为具体投资、保险、理财之建议,若你有这些方面的问题与困扰,请与专业合格的理财顾问联系探讨,或直接与本人联系咨询(本人电话:4163004768)。


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