（接上篇）

第三，“重返本文化休克”現象，海歸需要融入本土。

當一個人在異國不同文化環境裡生活了一段時間，經歷了文化休克，適應了異國文化後，當其回到祖國後，往往出現對自己本國文化有不適應的症狀，這叫“重返本文化休克（Reverse Culture Shock）”。重返本文化休克表現在行為上常常是不容易溝通，自大，沒耐心，眼高手低等。也就是我們在前面章節的調查中所發現的海歸“水土不服”現象。

導致這一現象的原因還包括，當前越來越多的年輕人邁出了國門，不少人高中就在國外就讀，這樣大大縮短了以前出國留學人員的留學歷程，但與之相伴的則是，回國的留學生也越來越年輕。

根據2006年北京市留學人員服務中心對網上求職者的調查顯示，21歲到30歲的人占到了68%，這一個數據反映了留學隊伍年輕化的趨勢。中國教育部留學服務中心邵巍主任在對比現今留學與上世紀的不同時說，首先從留學生主體本身來講，從分析和一些數據來看，明顯地感覺到年輕化是進入21世紀之後留學生非常大的特點（教育部留學服務中心邵巍主任做客搜狐出國國際教育展專訪， 2007年3月4日。）。

但低齡出國如果沒有家長陪同或有很好的監護人，也會產生很多負面效應。如果孩子在年齡較小的時候就出國留學，是很難形成理想的文化兼容境界。每個人都有本族性，都有歸屬感，只有先對自己生長的文化有深入的了解和掌握，成年人對母語文化的認同相對牢固，而未成年人則更易迅速融入異域文化中而失去對本民族文化的理解和認同感。

目前，許多跨國集團在選聘人才時強調本土化，包括專業技能和外語之類的輔助技能，所有的選擇都牽扯到文化，因為對中國文化了解少的人很難在工作中與對方溝通。根據一些獵頭公司的調查，有不少公司拒絕聘請剛從國外回來的海歸，有些公司明確表明海歸回國兩年有兩年工作經驗以上的才要。

不適應中國國情，讓很多海歸在求職路上碰壁，中寬網信CEO馮克非說：“很多海歸，會把在美國學到的一些經驗拿到中國來，我覺得一定要結合中國的實際，在中國才能有效，不能完全照搬照抄。要充分認識到它是美國的東西，美國的東西到中國可能會不適應，一定要本土化。技術本身在全世界都是一樣的，但是具體的應用和具體的實踐必須要結合中國的國情。有些海歸沒有創業成功，要就業也困難，有些公司寧願要土鱉也不要海歸，主要是很多的海歸回來後總是說我們美國怎麼樣。很多留學生並沒有接觸到美國的精英階層。”

空中網創始人之一及總裁楊寧說，“我認為光有外來的東西不行，光本土的東西也不行，它們融會貫通、各展所長，是一個有效的結合體。如果你有海歸背景，那你應該多了解中國的文化、多學中國哲學，如果你是本土的人才，應該多了解西方文化，開闊眼界。不能說哪個好，哪個不好，西方有西方的可取之處，東方有東方的可取之處。”

海外留學生歸國之後，要先紮下來熟悉環境，起點要低，目標要遠大。你的簡歷中不能有一段空白，不能說我就要一次到位，要找“馬”，而要先有個事情做，找到一個立腳點，從小做起。

第四，部分海歸抗打擊能力較差，需要調整心態。

海歸回國後將面臨本土人才強有力的挑戰，這已經是一個不爭的事實。而且隨着中國國力的不斷提升，評判人才的標準也將從以前的是否懂外語、是否具備與西方人士打交道的能力過渡到是否在國內有人脈、是否了解中國國情。這使得海歸人才面對本土人才所表現出來的傳統優勢變得不再明顯。兩種人才之間的競爭已經拉開序幕，並且還將愈演愈烈。面對新形勢，海歸的心態變得十分重要。

根據《人民日報海外版》“海歸給中國帶來什麼”的調查顯示，關於海歸對自我未來發展的期待中，48％海歸希望與本土人才公平競爭，優勝劣汰。也有相當一部分海歸認為隨着國家發展，世界一體化加強，海歸與本土人才差別縮小，趨於相同。但是，仍有33％的海歸期待自己成為特殊群體，得到更多的機會以及特殊待遇。儘管目前各地政府部門的確高度重視改善海歸回國後的創業環境，出台了各種相關的政策並完善相關硬件設施來鼓勵海歸積極性，形成聚合效應，但從長遠角度來看，海歸擺脫依賴心理，和本土人才在同樣的市場條件下形成良性的競爭關係才是大勢所趨（見圖2）。

圖2：海歸自我未來發展期待

資料來源：《人民日報海外版》，2007年8月30日。

海歸如何適應回國發展的需要和更好地融入國內的環境，很多老海歸提了很好的建議。這次我組織的系列訪談中很多海歸人士都認為，現在的海歸在創業或求職過程中，不但要提高技術能力，還要努力提高心理素質。渣打銀行成長青告訴我們，海歸需要有一些基本的心理要素，“第一是要有些經歷，受過些挫折，沒關係，跌倒再爬起來，我們經常願意招的人是受過挫折的人，而不是很順利的人，受過挫折的人心理承受能力很強。”慈銘體檢總裁韓小紅對我們說：“一切挫折都不過是成長中的閱歷而已。我終身受用不盡的財富就是自己良好的心態，無論碰到多大的困難，我都不會放在心上。”

阿爾卡特（中國）投資有限公司總裁劉江南也在我們的訪談中表示：“想在中國發展就不要抱怨”。與其抱怨社會，不如行動起來。西門子（中國）有限公司副總裁王春岩在接受我們採訪時也認為，海歸求職不能盲目地學別人，要努力自己去嘗試，不嘗試就沒有機會，人生中有很大的偶然因素，但是你不去嘗試就沒有偶然因素。摩根斯坦利執行董事季衛東認為，海歸求職要腦筋動得快，心態平和，樂觀，要有足夠的耐心。均瑤集團CEO黃輝說：“上帝給你智慧，成功靠自己努力”。

（連載，待續未完）