今天

开始看

《创业领导力-20年的生意经实际作战手册》这本书。

作者戴夫。拉姆齐是一位提供财务建议的美国广播名人，也是一名基督徒。

他的广播和财经秀曾经帮助过无数的听/观众摆脱财务困境。

这本书记录的是他多年经营自己的广播事业，打造自营公司的详细过程。书中提到一些经营原则不是纸上谈兵，而是从亲自动手的操作经验中总结出来的，按他的说法这些经验谈是从血，泪和汗水中得来的。

在书的引言中，他写到他力图按照基督信仰的原则过好自身的家庭生活，和决心要在圣灵的带领和圣经的教导下经营自己的公司。他把事业的成功归功于他的信仰。书中所教导的经营原则并没有什么神秘之处，他的事业为什么如此成功对他来说倒是一个迷。（经过20年的努力，他的个人资产达到了2亿美元。）

年轻的他曾经破产过，没钱付房租，电费和孩子的奶粉钱，那是发生在1988年的事。这事以后，他再创的公司刚起步的时候非常微小，最初是在自己的客厅里一对一地教人如何理财。慢慢地跟他学理财的人多了起来，他雇了第一名员工，但他并没有雇佣一般意义上的员工（a taker)，他雇佣的人，他称为组员（a team member, a giver)。员工可以是企业的巨大财富或者负担。员工（a taker)和组员(a giver)这两者的本质区别是什么，可能要看到书的后面章节，才会比较明显。

来找他们咨询的人更多了，需要更大的办公地方，他和他唯一的组员就从把办公桌从客厅搬到租来的卡车里，依然局促。再后来组员变成了七个，他一个人忙不过来，他要慢慢放权给其它组员来参与公司管理。

放权让别人来管理对他这种有过破产经历，万事喜欢亲力亲为的小业主来说其实并不容易。但形式所迫，他不得不做，他比一般人做得好的的地方是他曾经非常仔细地训练这些未来的公司领导人。

其实按他说的，大部分的训练内容是关于公司日常操作和公司文化方面的。尽管如此，训练内容还是吸引了一些人来旁听，后来听他如何创业，如何经营的人越来越多了，免费旁听的一度达到将近一百个人。（看来大家都想拥有自己的企业并掌握成功创业的诀窍。）

当戴夫看到很大的市场需求，传授创业经验是一个商机，他开始提供收费的创业领导力培训计划。创业领导培训计划书就是这本书的雏形。

这本书里还记录了很多发生在戴夫和他的组员身上的错误和沉痛教训。戴夫引用了一句福特汽车公司创始人亨利福特的名言来说明犯错并不可怕，亨利福特说，”从不犯过错的人给像我们这样错误不断的人打工。” 戴夫说这句话里包含着美国精神。要想赢，就要敢于犯错。