事例六 Case 6 我们公司有数百个市政的工程项目。我认识很多市政工程监理，他们互相议论我。一次，市政监理甲当着我的面告诉他的和我不熟的同事：这个卢岩，可不是一般人物。他干活，干什么样就是什么样！你千万别打电话到他们公司抱怨。” 我和新监理都不明白，问：为什么？ 监理甲说： “他们老板对待他（说我呢）就像对待亲儿子似的；有人说，比亲儿子还亲。” 这我们就更不明白了，继续问。
监理甲说： “桫椤几天看不见他，就想他，在办公室走来走去，还叨咕：这卢岩上哪去了呢？怎么几天不回公司了！他们公司的女秘书知道他是想他了，就劝：要不我打电话，把他叫回来？桫椤就说：那不用！但是他还是闹心。你说谁对他自己的儿子这样：几天见不着，就闹心成这样？” 我们都不明白，说：“没有，现实生活里，父亲对儿子这样的，少见！” 听着的人都感觉奇怪，桫椤是意大利人，我卢岩是中国人，问：那他俩见面什么样？ 监理甲说： “我刚听着的时候也不信，可这都是听他们公司的人说的。他们公司里也没人明白，就观察他们俩；他俩见面时，和所有的老板和雇员关系一样，一点儿也不特别，就是互相看看，有时说几句话。” 有人问：“要是谁，打电话到他们公司抱怨卢岩，会怎么样？” 监理甲说： “那桫椤肯定立刻打电话到他的老板那里，整他一身不是。这都有人试验过多少次了。桫椤就认为这个卢岩，什么都好，就没有不好的地方，没有犯错的时候。不信，你试试？” 新监理说：“你别扯了！小事看不出来，没人在乎。真整出事了，把工地整停工了，那我可遭殃了！” 开始时，我听了，感觉新奇，可是听得多了，也渐渐地信了。我认为，我工作做得好，公司里有问题的工程，烂尾工程，甚至已经纠纷到了法庭的工程，我常做；但是，这是把我放进了风险之中（注6），桫椤在利用我的无知。 注6，我的感知渐渐地脱离了现实，进入了歧途；这些糊涂就产生了觉思失调症，俗称精神分裂症。 事例七 Case 7 怪事就发生了，常有人要看我。工地里，认识我的人还给介绍：“就是他！谁看了，谁琢磨，谁也琢磨不明白！你看！这浑身上下，没有一点儿特殊的地方！” 然后，那个要看我的人就上下打量我，表情严肃不屑：总是让想看我的人失望！ 我感觉又好气，又好笑：你们怎么这么奇怪呢！ 事例八 Case 8 一次，在一个地铁工程的工地，工地的经理从开始耽误我的时间，我完成工作就要离开。工地经理突然着急地喊：“哎！哎！你不能走！” 我可感觉奇怪了：“我怎么还不能离开呢？” 那个经理想了半天，说：“这事我也不明白！我就从头说。上星期，我在我们工程科里开会，他们就议论：他们都没见过你，就想看看你。最后决定，让我找个活儿，把你叫来；他们来这儿看你！昨天，我还特意对你们公司的主管说：就让你卢岩来取材料，别人不行！别把人名儿整错喽！结果你就来了。他们还没到。” 我当然感觉奇怪：“他们是谁呀？为什么要看我？” 那个经理说：“我说的是真话！我真的不明白，但是他们要看你！那看就看看呗！你在这儿等着，我们为你的等待付费！” 我虽然感觉奇怪，顺从了。 案例九 Case 9 一次，在多伦多市政的一个工地，也发生了（事例8）的事。我就问那个多伦多的市政监理，他们为什么想看我？ 这个新市政监理说：“没人知道！就连想看你的人，老板他自己也不知道！他就说：几个月没看见卢岩了！你们谁的工地有事，把他叫来，我去看看他。” 我说：“这事儿，我是真糊涂，一点点的线索都没有。” 监理说：“我们也是真不知道。我们监理们在办公室里，见面了，没事问候就说：见着卢岩没有？卢岩又干什么了？人们都想听。工程处的办公室里，到处都是你的报告。” 我听了更觉得奇怪了：“你们市政雇用的工程质量检测公司，怎么地也有三、四家。我们公司里就有三、四十个技术员。怎么他们的办公室里到处都是我的报告呢？” 监理说：“他们不看别人的报告！就看你的。他们总问：‘有没有卢岩的报告？’ 那我们有了，就得送。他们接到了，就摆在那儿，结果就成那样了！人们就这样儿，谁也不明白到底是为了什么！” 注9，多伦多市政有上百位监理，为什么那么多人在一起都没发现我哪里特别？答：我的肉眼通（亦作触目，参见第三章）的眼神反射可以激发观望者内心深处的感情；人的心事各异，他们得到的结论数据发散，找不到共同点。 这我就想啊！这是我做的工程都是争议的工程！所以，人们都问我干什么了！所以，他们那些工程师们都看我的报告！就我这个没心没肺的人，都不管设计说明，不顾行业工程规定，乱出主意，瞎指挥。干好了，没人说啥，要是有问题了，没人说我过去有功劳。要是有人说我伪造数据，那我的工程师执照白考了，还没用上呢，就丢掉了！ 来看我的人时常有，有的是工程建筑业的老板，有的是他们的家属，笑嘻嘻的，看了就走。我对此总是迷惑，分析不出任何原因。 在2010年春，我的工程师考试通过了，我要找实习工程师的工作。桫椤同意了三个月后让我作这个实验室的实习工程师。 返回成熟期的目录
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