出差一回家就討論捐款事宜, 說到我的公司組織捐款, 兒子說他的公司也給四川捐款了, 把公司賺的錢全數捐了.

我這才想起兒子在他的中學開了個麻鵲公司. 大半年前, 他曾一板正經地宣布成立了個公司, 他做CEO, 除CEO外, 還有6位員工. 學校鼓勵他們辦公司, 體驗enterprise的味道.

我聽了只當是小孩過家家.  當時外公外婆在我這裡探親, 還真覺得外孫當”老闆”了!  然後外公就和外孫一起合計做什麼產品出去賣.  兒子說要做自動進水的牙刷, 於是就拿我們家的牙刷又是烤, 又是鑽孔, 忙活半天. 後來那隻變了型的牙刷躺在counter上長眠不起.

後來兒子又不斷有新的idea出來, 做大Bean Bag 之類…   我勸了他幾句, 讓他放棄製作產品的想法, 因為有太多環節, 原材料進貨, 找加工的廠商, 還要做市場和銷售. order的量太少, 加工商不願意做, 或太貴, 若做的量大, 市場和銷售沒做好就賣不出去.  心有還憋着沒出口的話是 ”學生要以學習為本, 花太精力搞公司, 本末倒置!”

他quiet了一陣子. 我也就忘了兒子有個公司. 直到有一次,聽他跟”員工”電話上說,”We are not big company, you can’t spend too much money.  The budget for this order is 100… “, 噢, 兒子還有個公司, 趕快問問他情況, 他說公司轉向了trading. 他們在School Fair上賣些小玩意兒, 當然要找便宜的貨源. 準備在Christmas Fair 上撈一把.　

我問兒子：＂聽你電話上講budget緊, 學校給你們多少start funding?” “Zero”, 兒子答的乾脆利索．　他們公司的啟動資金就是他們自己的零花錢湊的.  Christmas Fair 上他們小賺一筆. 後來飯桌上又問我, “這烤地瓜挺好吃, 買這些生地瓜要多少錢啊?”,  得, 打聽進貨價錢來了. 兒子又補充說:" 這烤地瓜一定會受同學歡迎的, 不過要先問問老師能不能在學校賣." 老師是直接管控CEO的.

最近學校的Fair少了, 兒子公司的trading activity 也少了.  我又把兒子有個公司的事忘到了腦後．現在他再次提起，　我趕快鼓勵，”做貢獻，好孩子啊！　下次你們再做Fair Trading, 我一定幫你烤地瓜啊!” 兒子公司在學校得了Company of the Year Award, 是他們學校那些麻鵲公司中做的最好的.

錢賺多少是小事, 能鍛煉自己, 又能幫助他人, 多好的事啊! 我這個事後聰明的媽媽現在才認識到孩子們的事業是正義的事業.