今天 開始看 《創業領導力-20年的生意經實際作戰手冊》這本書。 作者戴夫。拉姆齊是一位提供財務建議的美國廣播名人,也是一名基督徒。 他的廣播和財經秀曾經幫助過無數的聽/觀眾擺脫財務困境。
這本書記錄的是他多年經營自己的廣播事業,打造自營公司的詳細過程。書中提到一些經營原則不是紙上談兵,而是從親自動手的操作經驗中總結出來的,按他的說法這些經驗談是從血,淚和汗水中得來的。
在書的引言中,他寫到他力圖按照基督信仰的原則過好自身的家庭生活,和決心要在聖靈的帶領和聖經的教導下經營自己的公司。他把事業的成功歸功於他的信仰。書中所教導的經營原則並沒有什麼神秘之處,他的事業為什麼如此成功對他來說倒是一個迷。(經過20年的努力,他的個人資產達到了2億美元。)
年輕的他曾經破產過,沒錢付房租,電費和孩子的奶粉錢,那是發生在1988年的事。這事以後,他再創的公司剛起步的時候非常微小,最初是在自己的客廳里一對一地教人如何理財。慢慢地跟他學理財的人多了起來,他雇了第一名員工,但他並沒有僱傭一般意義上的員工(a taker),他僱傭的人,他稱為組員(a team member, a giver)。員工可以是企業的巨大財富或者負擔。員工(a taker)和組員(a giver)這兩者的本質區別是什麼,可能要看到書的後面章節,才會比較明顯。
來找他們諮詢的人更多了,需要更大的辦公地方,他和他唯一的組員就從把辦公桌從客廳搬到租來的卡車裡,依然侷促。再後來組員變成了七個,他一個人忙不過來,他要慢慢放權給其它組員來參與公司管理。 放權讓別人來管理對他這種有過破產經歷,萬事喜歡親力親為的小業主來說其實並不容易。但形式所迫,他不得不做,他比一般人做得好的的地方是他曾經非常仔細地訓練這些未來的公司領導人。 其實按他說的,大部分的訓練內容是關於公司日常操作和公司文化方面的。儘管如此,訓練內容還是吸引了一些人來旁聽,後來聽他如何創業,如何經營的人越來越多了,免費旁聽的一度達到將近一百個人。(看來大家都想擁有自己的企業並掌握成功創業的訣竅。)
當戴夫看到很大的市場需求,傳授創業經驗是一個商機,他開始提供收費的創業領導力培訓計劃。創業領導培訓計劃書就是這本書的雛形。
這本書裡還記錄了很多發生在戴夫和他的組員身上的錯誤和沉痛教訓。戴夫引用了一句福特汽車公司創始人亨利福特的名言來說明犯錯並不可怕,亨利福特說,”從不犯過錯的人給像我們這樣錯誤不斷的人打工。” 戴夫說這句話里包含着美國精神。要想贏,就要敢於犯錯。
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