转：打动我们的是郎平模式不是女排精神 2016-08-21 12:13:13 栏目：钧有道理 文/梁伯钧 当朱婷最后一个重扣打手出界，中国女排奇迹般地战胜了对手，东道主、卫冕冠军、第一夺冠热门巴西女排，一场酣畅淋漓的胜利令举国狂欢，这枚金牌是本届奥运唯一引起全民关注的。 
曾几何时，我们的父母围着隔壁老王的黑白电视，热泪盈眶地追着中国女排的足迹，消费了多少热血和感情。那个年代，“团结奋斗，顽强拼搏，勇攀高峰”的中国女排精神至少鼓舞了两代人。上世纪80年代，中国悄悄发生着变化，刚刚打开大门的中国，渴望得到世界的认同，所以当五星红旗和国歌在电视上出现的时候，标志着有多少国内外的眼睛随着国旗的冉冉升起预示着中国的崛起，让无数的外国人知道中国的软实力。中国女排代表的是民族的骄傲，树立了那个年代全民的民族信心——为中华民族崛起而奋斗。
斗转星移，随着中国国力的不断增强，思想的多元化，中国女排的实力也在下降。其因素很复杂，不在这里一一细述。这里我想写的是郎平，这位今年已经56岁、成名于体制、主动脱离体制，最后回归的中国女排教练。 1986年，夺得女排大满贯后的郎平，带着一身的伤病退役。此前，中国女排的功勋元老如孙晋芳、张蓉芳等退役后都是弄个省体委副主任当当，封了副厅级的官。按惯例，有关部门也给郎平安排了北京体委副主任的职位。没想到，一件事让郎平最后看穿了体制，依然远赴美国。 在郴州排球基地集训时，基地主任有天突然叫郎平一起上北京向国家经委要钱，说是领队安排的，因为郎平是名人，到北京说话有份量。钱是以建设基地之名要的，但钱要回来后，却没马上用于基地建设，因此被人告了上去。体委查下来，要郎平写检查，还严厉斥责她“当了世界冠军，就不知天高地厚到处要钱”！这是哪跟哪啊？郎平说是队里领导安排我去的，钱要回来了他们用在什么地方我哪知道啊？可领队矢口否认是他让郎平去的，把责任推得一干二净。 哑口无言、还不习惯中国官场潜规则的郎平在1987年，自费到美国留学，在新墨西哥州大学边读书边当校排球队助教，没有工资，只免学费。这个曾经叱咤排坛的世界冠军、在中国被人捧上天的“民族英雄”，在美国从零开始。为了养活自己，只能去教最初级的学生，甚至夏令营玩排球的小孩，几乎从零开始。为了省钱，她上学时的午餐都是自制的三明治，一个星期的午餐费只花五、六美元。期间她甚至还应聘到意大利甲A俱乐部去打职业联赛，带着伤也坚持上场，只是为了挣钱，使自己能经济上自立。 在出国后的22年中，除了1995-1999经恩师袁伟民力邀，回国做了几年中国女排主教练（纯属“奉献”，在国外俱乐部执教年薪至少十几万美元，而中国女排主教练当时的月薪是335元，加上各种补贴，年收入约6000元人民币），郎平一直在美国、意大利、日本甚至土耳其做排球教练，从一开始的大学业余队，到后来的职业队，乃至美国国家队，她硬是靠自己的实力和能力，在国际排坛打出了一片自己的天地，成了炙手可热的国际知名教头。 2009年郎平离开美国女排主教练的岗位后，刚刚宣布自己准备退休，许家印即以极大的诚意，完全的授权，外加年薪500万，力邀郎平回国组建中国第一个真正的职业俱乐部恒大女排。2012年，中国女排在伦敦奥运遭遇滑铁卢陷入低谷，次年新任的排管中心领导再次盯上了郎平，比三顾茅庐还要虔诚，主管领导多次南下广州力邀郎平执掌中国女排帅印。 2013年中国女排主教练是公开竞聘，但直到竞聘当天的凌晨，郎平还没松口。从郎平当时再三推辞，迟迟不应的心态看，郎平对执教中国女排充满疑虑。联想到1999年她坚决辞职那一幕，不难想见，她对中国体坛的体制性弊端应有切肤之痛。在国外执教这么多年，对比十分明显。在旧的体制框架下，处处都是掣肘，郎平有心无力，知道自己很难突破。 但在最后时刻，郎平还是松了口。事后她自己透露，是排管中心领导的承诺最终打动了她，这个承诺包括对女排选人用人的绝对话语权、搭建复合型教练团队、打造女排大国家队模式、甚至改变国内职业联赛规则等等与现有体制和传统模式差异极大的一整套新思路、新做法，排管中心全盘接受，并全力提供人财物方面的支持。这些承诺等于给了郎平突破体制的尚方宝剑。也正是这一点，使郎平在中国女排获得了国内其他教练无法获得的操作空间。 郎平上任后，大刀阔斧地改组女排队伍，只留下惠若琪、魏秋月、曾春蕾少数几个老队员，而朱婷、袁心玥、张常宁等一批95前后的年轻队员被破格提拔，像最年轻也是个子最高的袁心玥，从国少队连跳三级，直接进入国家队，这在以前很难想像。对新人，郎平悉心培养，又大胆使用，使这批新秀迅速成长为国家女排的绝对主力。 复合教练组也迅速到位，包括各省抽调的多位技术专项教练及从美国聘请的专业队医、康复师、体能教练等等，郎平领衔的教练组及专业支持人员超过15人。带着几个陪打和一个队医就去征战大赛的窘境已成过去。 举国体制下对运动员一直是半军事化管理，个人活动的空间很小。几年前，有人给女排送东西，还只能隔着栅栏给，因为女排队员禁止走出公寓大门；现在还有不少运动队，晚上9点以后还要收缴手机、ipad等电子产品。郎平则借鉴美式思维，不让队员在严格的训练比赛氛围下太过压抑自己，对女排的管理充满人情味。郎平平时鼓励队员展示个性，朋友圈中的女排队员经常靓丽出镜；在国外比赛后，允许队员们去逛街购物，整个球队气氛轻松融洽…… 中国在女排走上巅峰的时候，一度掀起全民学习女排精神的热潮，但在中国女排陷入低谷后，“中国女排精神”也无影无踪，这无疑是一个时代的印记。回首女排精神，郎平说过这么一段话：“中国的女排精神与输赢无关，不是说赢了就有女排精神，输了就没有。要看到这些队员努力的过程。” 女排的胜利，真的是让我们回到了那个激情燃烧的岁月了吗？此后，官方还会大力提倡我们再去全民学习“女排精神”吗？我觉得毫无必要，“郎平模式”才是中国体育模式的精髓，她摆脱了体制的僵化，真正走上一条自强的成功之路。她所倡议的科学化管理、人性化管理，不论资排辈，走市场化道路，才是中国女排重新夺冠的根本。 女排精神，是上个时代的产物。在这个意识形态多元化的时代，需要的不是强加的信仰，而是发自内心的敬畏。网友说得好：“哪有什么洪荒之力，不过是在咬牙坚持。”
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