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這是教師打怪指南的第59篇原創
復旦數學院青年教師姜文華持刀殺害書記王某珍，在學術圈引發了對非升即走的激烈批判，甚至普遍認為，這種割韭菜的殘酷制度是導致這場暴力事件的根本原因。
對於此一事件，本號發表了推文，“復旦青年教師持刀殺害學院書記，真的是非升即走的錯？”，認為當前的非升即走對青年教師非常不友好，但在尚沒有官方結論時，不宜將之直接歸咎於這種制度。
三天前，饒毅教授在其公眾號上發表推文，“中國高校人事制度：關鍵的改革與質量的提高”，大力為其最早草擬的、在北大清華實際全面鋪開的預聘制辯護，並否認預聘制等同於當前的非升即走。
本公眾號非常尊重饒毅教授的學養和為人，曾經發布推文““已有明確結論，不再調查”，饒毅挑戰的不是風車，而是風”，感佩其勇於、樂於且善於抨擊國內科學界的種種學術不端行為。
然而，吾愛饒毅，但更愛真理。同為學術共同體的一員，在預聘制或非升即走問題上，本號作者還是想與饒毅教授商榷，他苦心盜來的聖火為何容易被玩成鬼火，他精心播下的龍種為何只適用於北大清華，而在其他高校則收穫了一窩又一窩跳蚤。
01
饒毅：一位盜火者對聖火的辯護
因為公眾號“賽先生”發表了反對預聘制的文章，饒毅教授就連夜趕寫出上述反駁文章，但投稿給公眾號“知識分子”卻未獲採用，就只好發在自己的公眾號上。
稍加對比就可以看出來，這兩篇文章其實在討論兩個東西。“賽先生”討論的是，國內實際搞的非升即走如何壓榨青年教師；而饒毅教授討論的是，預聘制在北大清華搞得是如何得成功，甚至是“迄今最佳、行之有效的教師人事制度”。
在文章中，饒毅教授拒絕將預聘制等同於非升即走，堅持使用預聘制來指稱北大清華的新人事制度。之後，饒文分為五個部分，分別是：“我與中國高校預聘制”、“預聘制的核心”、“預聘制的優點”、“預聘制的‘問題’”和“改革來之不易大家應該珍惜”。
在其中，饒毅教授是名副其實的盜火者，參與擬訂和推行了預聘制，使得北大清華於2014年將之全面推廣到兩校全校。他承認，預聘制的核心是，全球公開招聘來的助理教授享有獨立的學術待遇，包括招博士生的資格、足夠的研究空間、豐厚的啟動經費和體面的工作年薪，之後三年評估備案但不解聘，六年考核投票，最終決定長聘或解聘。
作為盜火者，饒毅教授努力為自己的聖火辯護，列舉出預聘制的種種優點，包括合同制下明確的工作待遇和晉升條件、獨立研究不依附任何大佬、中立的校外或國際評審、北大清華校領導不打招呼不參與投票、考核通過率肯定高於50%；並呼籲，這一制度是“中國高等學校二十年來最重要的人事改革”，應該予以呵護和推廣，而現有對非升即走的批評都不是對預聘制的批評，而恰恰是對“非預聘制”的批評。
02
饒毅的錯：預聘制≠非升即走？
對於饒毅教授所說的，預聘制不同於非升即走，當然也有道理。
但本質上，預聘制是作為整體的制度形式，而非升即走是其最終的表現結果。
無論之前提供多麼好的待遇和保障，最終的結果仍然是，要麼晉升為長聘副教授，要麼解聘走人。即使北大清華的通過率高於50%，但對於那些沒有通過的人，這仍然是殘酷的非升即走。
不過，由於之前提供了好的待遇和保障，現在自己達不到考核要求而被迫走人，青年教師也算是心服口服，絕無怨言。
然而，表面上很美好，現實上卻很殘酷。對於北大清華的預聘制，不僅在個案上還存在着不小的怨言，而且這一精心播下的龍種只適用於北大清華，是一種根本無法複製的制度；而其他高校實際推行的非升即走被廣泛批評，也恰恰證明其無法複製。
饒毅教授錯在，他認為，這不是預聘制的錯，而只是其他高校的錯，不能一板一眼地複製執行。歸咎容易探究難。其實，真正的原因是，在國內高校分層上，北大清華是塔尖上的明珠，而作為塔身塔底的所有其他高校絕無意願去複製這一制度，反而只會把饒毅教授盜來的聖火玩成一把把鬼火。
03
北大清華能夠成功推行的原因
現在，我們的問題是，為什麼只有北大清華能夠搞好預聘制，而其他高校卻不能呢？
這是因為，有以下八點是其他學校所無法望其項背的。
其一，沒有經費焦慮。來自財政撥款的辦學經費充足，足以額外支撐起一定數量的預聘制崗位。一句話，基本上不差錢，只要你有本事應聘進來。
其二，沒有排名焦慮。不管是國內排名，還是國際排名，其現有的優勢就足以保持國內塔尖的名次。
其三，沒有指標焦慮。已然是塔尖高校，且不會出現明顯下滑，北大清華就不需要去衝擊論文、項目、獎項等短期指標。
其四，校長書記沒有任期焦慮，其晉升或轉任跟學校業績沒有直接關聯，正如饒毅教授所說。
其五，行政系統的政績焦慮弱於其他高校，可以儘量少地干擾教學科研。雖然北大清華的教師也吐槽學校的行政系統，但相比於其他許多高校，那簡直是小巫見大巫。
其六，與預聘-長聘制的高年薪相對，北大出台了博雅教授系列的崗位，使得舊體制的教授也有望大幅提高收入。
其七，北大清華的平台使得，舊體制的教授在申請項目、各級人才稱號上有很大優勢，也可以彌補與新體制的收入差距。
其八，再不行，北大清華的舊體制副教授、教授還可以跳槽到其他985高校，拿到正教授職位和極其豐厚的引進待遇。
除了名校的職業榮譽，在上述八點優勢中，沒有一個是其他大學甚至多數985大學所能夠追趕的。這就是國內高校分層中有趣的“北大清華特殊論”現象，以致於北大的學生證容易複製，但北大的制度真的不容易複製。
有的時候，在北大呆的時間太長了，就覺得國內其他高校都是這個樣子，或者都應該是這個樣子，以致於對其他高校的暗黑操作缺乏想象力。
04
把聖火玩成鬼火：其他高校的算盤
學校沒有經費和排名焦慮，領導沒有任期和政績焦慮，從上至下就不容易動歪心思，總是去想着割韭菜沖指標。
但對於塔身和塔底高校來說，這五種焦慮就會相互激盪，不僅有韭菜要割，沒有韭菜也要創造韭菜來割，對外割招聘來的青年教師，對內則割碩博士生和教授副教授。
在任期焦慮和政績焦慮下，許多高校的校領導一上台就提出目標，在五年任期內要求學校的各項指標翻一番，並將之任務分解到職能部門和各個院系，與績效工資掛鈎，並簽署軍令狀。真金白銀，看你敢不完成？於是乎，院系領導四處招聘，“來，一年30萬年薪，當我們的韭菜吧！”
在經費有限的前提下，為了完成指標翻番，就只能訴諸用人機制體制的創新了。
南方某高校新校長提出保五爭三，對外出台了專職科研崗的新玩法，以有限的經費招聘無限的勞動力，一舉洞穿了饒毅教授所倡導的預聘制或非升即走，直接變成了不升只走（參見本公眾號推文：不升只走，高校專職科研崗開始走入窮途末路），劃時代地把國內高校教職市場推入了激烈內卷的新階段；對內興建新校區，大範圍調整院系，引發了廣泛矛盾和質疑。甚至部分師生驚呼，這難道是三四名高校派來的臥底嗎？
經此一役，饒毅教授盜來的聖火已經被徹底玩成了鬼火，預聘制被簡化為非升即走，非升即走被搞成廉價臨時工，盡情盤剝之後一腳踢走，還指着失業的青年教師的脊梁說，“Loser”。
而對於其他高校，要麼3年就考核踢人，要麼4年內晉升副教授否則踢人，要麼晉升比例低到令人髮指的4%，再加上制度設計時的各種兵棋推演，大多數入瓮者的結局並不是非升即走，而是不得不走。
05
我們在批評割韭菜，而非預聘制
在復旦血案中，學術圈對非升即走的批判的確是在澆自己的塊壘，但不是在批判饒毅教授所倡導的預聘制，恰恰在批判許多高校揣着明白裝糊塗，以預聘制為名義來收割韭菜。
如果因為後者而擔心前者也會隨着洗澡水被倒出去，那其實是過慮了。青年教師並非不知道，真正的預聘制或非升即走是什麼樣子。
昨天在其公眾號上，饒毅教授還新發了文章，“近三十年，中國對年輕人的支持”，繼續為預聘制辯護，但不幸遭遇了大面積翻車，不得不關閉評論區。
之所以讀者會非常情緒化地表達不滿，恰恰在於，近三十年的大力支持已經開始轉變，新一代青年教師還沒有開始享受到支持，就已經淪為了各個高校正要收割的韭菜。
而如果沒有覺察出這種轉變，卻仍然沉浸在過去三十年的、塔尖高校中的學術光影里，那麼這種立場上的紛爭就會持續下去，而在高校教職話題上的共識將更難實現。可以想象，這也不是饒毅教授所願意看到的。
本文來自公眾號“教師打怪指南”文章：在討論非升即走時，饒毅教授到底錯在哪裡？歡迎同時關注！
