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这是教师打怪指南的第59篇原创
复旦数学院青年教师姜文华持刀杀害书记王某珍，在学术圈引发了对非升即走的激烈批判，甚至普遍认为，这种割韭菜的残酷制度是导致这场暴力事件的根本原因。
对于此一事件，本号发表了推文，“复旦青年教师持刀杀害学院书记，真的是非升即走的错？”，认为当前的非升即走对青年教师非常不友好，但在尚没有官方结论时，不宜将之直接归咎于这种制度。
三天前，饶毅教授在其公众号上发表推文，“中国高校人事制度：关键的改革与质量的提高”，大力为其最早草拟的、在北大清华实际全面铺开的预聘制辩护，并否认预聘制等同于当前的非升即走。
本公众号非常尊重饶毅教授的学养和为人，曾经发布推文““已有明确结论，不再调查”，饶毅挑战的不是风车，而是风”，感佩其勇于、乐于且善于抨击国内科学界的种种学术不端行为。
然而，吾爱饶毅，但更爱真理。同为学术共同体的一员，在预聘制或非升即走问题上，本号作者还是想与饶毅教授商榷，他苦心盗来的圣火为何容易被玩成鬼火，他精心播下的龙种为何只适用于北大清华，而在其他高校则收获了一窝又一窝跳蚤。
01
饶毅：一位盗火者对圣火的辩护
因为公众号“赛先生”发表了反对预聘制的文章，饶毅教授就连夜赶写出上述反驳文章，但投稿给公众号“知识分子”却未获采用，就只好发在自己的公众号上。
稍加对比就可以看出来，这两篇文章其实在讨论两个东西。“赛先生”讨论的是，国内实际搞的非升即走如何压榨青年教师；而饶毅教授讨论的是，预聘制在北大清华搞得是如何得成功，甚至是“迄今最佳、行之有效的教师人事制度”。
在文章中，饶毅教授拒绝将预聘制等同于非升即走，坚持使用预聘制来指称北大清华的新人事制度。之后，饶文分为五个部分，分别是：“我与中国高校预聘制”、“预聘制的核心”、“预聘制的优点”、“预聘制的‘问题’”和“改革来之不易大家应该珍惜”。
在其中，饶毅教授是名副其实的盗火者，参与拟订和推行了预聘制，使得北大清华于2014年将之全面推广到两校全校。他承认，预聘制的核心是，全球公开招聘来的助理教授享有独立的学术待遇，包括招博士生的资格、足够的研究空间、丰厚的启动经费和体面的工作年薪，之后三年评估备案但不解聘，六年考核投票，最终决定长聘或解聘。
作为盗火者，饶毅教授努力为自己的圣火辩护，列举出预聘制的种种优点，包括合同制下明确的工作待遇和晋升条件、独立研究不依附任何大佬、中立的校外或国际评审、北大清华校领导不打招呼不参与投票、考核通过率肯定高于50%；并呼吁，这一制度是“中国高等学校二十年来最重要的人事改革”，应该予以呵护和推广，而现有对非升即走的批评都不是对预聘制的批评，而恰恰是对“非预聘制”的批评。
02
饶毅的错：预聘制≠非升即走？
对于饶毅教授所说的，预聘制不同于非升即走，当然也有道理。
但本质上，预聘制是作为整体的制度形式，而非升即走是其最终的表现结果。
无论之前提供多么好的待遇和保障，最终的结果仍然是，要么晋升为长聘副教授，要么解聘走人。即使北大清华的通过率高于50%，但对于那些没有通过的人，这仍然是残酷的非升即走。
不过，由于之前提供了好的待遇和保障，现在自己达不到考核要求而被迫走人，青年教师也算是心服口服，绝无怨言。
然而，表面上很美好，现实上却很残酷。对于北大清华的预聘制，不仅在个案上还存在着不小的怨言，而且这一精心播下的龙种只适用于北大清华，是一种根本无法复制的制度；而其他高校实际推行的非升即走被广泛批评，也恰恰证明其无法复制。
饶毅教授错在，他认为，这不是预聘制的错，而只是其他高校的错，不能一板一眼地复制执行。归咎容易探究难。其实，真正的原因是，在国内高校分层上，北大清华是塔尖上的明珠，而作为塔身塔底的所有其他高校绝无意愿去复制这一制度，反而只会把饶毅教授盗来的圣火玩成一把把鬼火。
03
北大清华能够成功推行的原因
现在，我们的问题是，为什么只有北大清华能够搞好预聘制，而其他高校却不能呢？
这是因为，有以下八点是其他学校所无法望其项背的。
其一，没有经费焦虑。来自财政拨款的办学经费充足，足以额外支撑起一定数量的预聘制岗位。一句话，基本上不差钱，只要你有本事应聘进来。
其二，没有排名焦虑。不管是国内排名，还是国际排名，其现有的优势就足以保持国内塔尖的名次。
其三，没有指标焦虑。已然是塔尖高校，且不会出现明显下滑，北大清华就不需要去冲击论文、项目、奖项等短期指标。
其四，校长书记没有任期焦虑，其晋升或转任跟学校业绩没有直接关联，正如饶毅教授所说。
其五，行政系统的政绩焦虑弱于其他高校，可以尽量少地干扰教学科研。虽然北大清华的教师也吐槽学校的行政系统，但相比于其他许多高校，那简直是小巫见大巫。
其六，与预聘-长聘制的高年薪相对，北大出台了博雅教授系列的岗位，使得旧体制的教授也有望大幅提高收入。
其七，北大清华的平台使得，旧体制的教授在申请项目、各级人才称号上有很大优势，也可以弥补与新体制的收入差距。
其八，再不行，北大清华的旧体制副教授、教授还可以跳槽到其他985高校，拿到正教授职位和极其丰厚的引进待遇。
除了名校的职业荣誉，在上述八点优势中，没有一个是其他大学甚至多数985大学所能够追赶的。这就是国内高校分层中有趣的“北大清华特殊论”现象，以致于北大的学生证容易复制，但北大的制度真的不容易复制。
有的时候，在北大呆的时间太长了，就觉得国内其他高校都是这个样子，或者都应该是这个样子，以致于对其他高校的暗黑操作缺乏想象力。
04
把圣火玩成鬼火：其他高校的算盘
学校没有经费和排名焦虑，领导没有任期和政绩焦虑，从上至下就不容易动歪心思，总是去想着割韭菜冲指标。
但对于塔身和塔底高校来说，这五种焦虑就会相互激荡，不仅有韭菜要割，没有韭菜也要创造韭菜来割，对外割招聘来的青年教师，对内则割硕博士生和教授副教授。
在任期焦虑和政绩焦虑下，许多高校的校领导一上台就提出目标，在五年任期内要求学校的各项指标翻一番，并将之任务分解到职能部门和各个院系，与绩效工资挂钩，并签署军令状。真金白银，看你敢不完成？于是乎，院系领导四处招聘，“来，一年30万年薪，当我们的韭菜吧！”
在经费有限的前提下，为了完成指标翻番，就只能诉诸用人机制体制的创新了。
南方某高校新校长提出保五争三，对外出台了专职科研岗的新玩法，以有限的经费招聘无限的劳动力，一举洞穿了饶毅教授所倡导的预聘制或非升即走，直接变成了不升只走（参见本公众号推文：不升只走，高校专职科研岗开始走入穷途末路），划时代地把国内高校教职市场推入了激烈内卷的新阶段；对内兴建新校区，大范围调整院系，引发了广泛矛盾和质疑。甚至部分师生惊呼，这难道是三四名高校派来的卧底吗？
经此一役，饶毅教授盗来的圣火已经被彻底玩成了鬼火，预聘制被简化为非升即走，非升即走被搞成廉价临时工，尽情盘剥之后一脚踢走，还指着失业的青年教师的脊梁说，“Loser”。
而对于其他高校，要么3年就考核踢人，要么4年内晋升副教授否则踢人，要么晋升比例低到令人发指的4%，再加上制度设计时的各种兵棋推演，大多数入瓮者的结局并不是非升即走，而是不得不走。
05
我们在批评割韭菜，而非预聘制
在复旦血案中，学术圈对非升即走的批判的确是在浇自己的块垒，但不是在批判饶毅教授所倡导的预聘制，恰恰在批判许多高校揣着明白装糊涂，以预聘制为名义来收割韭菜。
如果因为后者而担心前者也会随着洗澡水被倒出去，那其实是过虑了。青年教师并非不知道，真正的预聘制或非升即走是什么样子。
昨天在其公众号上，饶毅教授还新发了文章，“近三十年，中国对年轻人的支持”，继续为预聘制辩护，但不幸遭遇了大面积翻车，不得不关闭评论区。
之所以读者会非常情绪化地表达不满，恰恰在于，近三十年的大力支持已经开始转变，新一代青年教师还没有开始享受到支持，就已经沦为了各个高校正要收割的韭菜。
而如果没有觉察出这种转变，却仍然沉浸在过去三十年的、塔尖高校中的学术光影里，那么这种立场上的纷争就会持续下去，而在高校教职话题上的共识将更难实现。可以想象，这也不是饶毅教授所愿意看到的。
本文来自公众号“教师打怪指南”文章：在讨论非升即走时，饶毅教授到底错在哪里？欢迎同时关注！
