《伟大，是管理自己》。也许，是这篇文章的标题吸引了我，也或许，在文章的配图处，我看到的是身着白衬衫已不再年轻的王石。三年前踏入股市时，我才知道中国房地产业的龙头企业---万科，知道万科，我才知晓了万科懂事长---王石，仅此而已。然，读冯仑所写的这篇文章，着实让我心中抖然一“惊”。

我经常跟王石出去玩,爬山。他爬山大约用了5年多时间,把七大洲最高峰都爬完了,加上南极点北极点,“7+2”。对于当时已经四十七八、而今56岁的人,做到这样很不简单。他是怎么做到的呢?

我发现,在山上我们和他最大的区别在于，他能管理自己。

人物简介---百度百科

王石 （1951年01月23日），安徽金寨，深圳万科企业股份有限公司创始人现任公司董事长.
王石父亲 老红军，王震三五九旅的下属，后任柳州铁路局局长。
王石岳父 王宁，是80-90年代的广东省委副书记政法委书记。
王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。

比如他说几点进帐篷就几点进帐篷。为保持能量,食物再难吃他都往下咽,比如在山上应该下午5点睡觉,若是聊得高兴8点才睡,第二天肯定爬不了。他在珠峰7000多米的时候,不管别人再怎么说风景好,他都克制自己不出帐篷,因为动一次能量就损耗一次,8000米以下时你在电视直播里看到的都是大刘的镜头,放纵了,没有管理好自己,结果没劲儿了,到8000米时就打退堂鼓,恐惧了,知道自己体力不行。王石以业余运动员身份能爬上去,管理自己的能力是非常重要的。而且他每次都认真做爬山的准备工作,比如涂防晒油,要求两层,他一定涂两层,而且涂得特别厚。

简历年表---百度百科

1968年参军，服役于空军汽车三团；
1973年转业，就职于郑州铁路水电段；
1974年至1978年就读于兰州铁道学院；毕业后，先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司1984年组建深圳现代科教仪器展销中心（万科企业股份有限公司前身），任总经理；
1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理，1999年辞去公司总经理一职，现任公司董事长；
1988年12月，万科发行中国大陆第一份《招股通函》，发行股票2800万股，集资2800万元，开始涉足房地产业；1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”；
1998年1月王石受到国家总理朱镕基接见，朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定；
1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片《20年、20人》节目；1999年4月参加世界经济论坛----“99中国企业高峰会”，并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言；
1999年5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”，在论坛上第一次提出“城市空心化”概念1999年9月应邀出席“99《财富》论坛”，并作专题演讲，在会上呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路，适应新世纪、新市场的挑战；
1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力推动中国城市住宅产业的良性发展；
2000年6月，发起组织“新住宅论坛”上海大会，倡导和推动“新住宅运动”；
2001年5月应邀出席在香港举行的“2001《财富》论坛”；
2001年11月，荣获“深圳市第二届优秀企业家金牛奖”。
2000年、2001年，万科连续两年被福布斯评为“世界最佳小企业”；
2000—2002年连续三年当选“中国最具发展潜力上市公司”，被誉为“中国房地产业领跑者”；
2001年获国家体育总局颁发的“运动健将”称号；
2002年当选中国登山协会副主席；
2003年5月，被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。
2003年5月22日王石作为中国珠峰登山队队员成功登顶珠穆朗玛峰，成为目前中国登顶珠峰最年长记录创造者；
2003年5月30日，获得国家体育总局颁发的体育运动最高荣誉——体育运动荣誉奖章；

他对自己非常负责任,时时管理自己。

普通人这么也行那么也行,

王石却说不做什么就是不做什么,

所以他的万科能做好。

具体经历---百度百科

参军学习 17岁初中毕业后，他没有去农村插队，而是依照父母的意愿去参军。在新疆做了五年的汽车兵后，复原到郑州铁路局的水电段做锅炉大修车间的工人，后被推荐上大学。77年毕业，分配到广州铁路局工程段工作。1980年参加某招聘考试，进入了广东省外经委，负责招商引资工作。6年后到深圳发展。

第一桶金 王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元。用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。用王石的话来说，“就是除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本万科都涉及到了。”

成立万科 1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。1988年，企业更名为“万科”。1988年的11月，万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖。就在这一刻，目前的中国房地产龙头企业、未来有可能成为世界最伟大企业之一的万科，就这样懵懂、鲁莽地冲入了房地产行业。其黑马姿态，一点不比后来高价拿地的顺驰差。这一年王石37岁。1989年初，万科完成了企业发展历史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800万元资金，这一步的重要性此后怎样抬高也不为过，须知没有当年敢为人先的股份化改造，就没有今日的地产龙头。

公司上市 1991年1月29日，万科正式在深圳交易所挂牌上市，代码0002。由此拉开了万科万亿市值的伟大征程值得特别指出的是，在众多地产大腕的众多公司中，万科是最早完成股份化、完成上市的。在1991年的环境下，这么早能做到这一点确实具备一些高瞻远瞩的意味，也正是因为万科这样早地完成了上市，才保证了以后在发展过程中，能有一条宝贵的资金渠道，这对资金密集型的房地产企业来讲，其重要性怎样强调也不为过。

多数公司领导者说不做,遇到便宜就会动心。

一次三九老板赵新先介绍很大一块地给万科做别墅,对王石说:“地白使,你做,做完然后分钱,不要地钱。”王石看完说:“我不做,因为万科没做过别墅,不擅长。”万科只擅长中产阶级的郊区别墅,他情愿介绍别人做所以管理自己也就是自律,是一种重要的品质。

很多企业的领导者之所以失败,很多都是因为放纵自己,放纵自己的欲望,比如战略上多样化,组织系统和人脉也管理不好。

万科的第一个10年是盲目多元化的10年，第二个10年是多元化向专业化过渡的10年。到2003年6月30日，万科的总资产为94.73亿元，比创业之初的300多万元增长了3000倍。王石在万科的角色，一直是个领航者，但是，他本人一直认为，自己是个普通的职业经理人。 1999年2月他辞去总经理职务，在他那一代的企业家和创业者中，没有自己创业而不当老板的，王石是唯一的例外。王石是万科最大的无形资产。

2011年2月9日晚，万科地产发布今年1月份销售快报，万科再创国内地产商单月销售纪录201亿元！。“万科过千亿，提醒我的不是快，而是要持续。不要总担心被人超过，要是这样就完了，我们要借机会整理万科。”王石说。主流住宅定位、合理定价、快速周转，是万科模式的核心。万科正在逐步改变其盈利模式，继续转型之路，向着商业地产，养老地产等多方位发展。提高净资产回报率已成为万科核心诉求。

过去,

我们老以为伟大是领导别人,

这实际上是错的。

当你不能管理自己的时候,

你便失去了所有领导别人的资格和能力。

登峰简历---百度百科

1999年05月 玉珠峰6178米，登顶；
2000年04月 章子峰7143米，登顶；
2000年05月 玉珠峰6178米，搜索；
2000年07月 雪宝顶5445米，登顶；
2001年05月 玉珠峰6178米，登顶；
2001年08月 慕士塔格7546米，登顶；
2002年01月 非洲乞利马扎罗山5895米，登顶；
2002年06月 北美洲麦金利山6194米，登顶；
2002年10月 大姑娘山5025米，登顶；
2003年02月 哈巴雪山5385米，登顶；
2003年05月 珠穆朗玛峰8848.13，登顶；
2003年12月 南极最高峰，海拔5140米文森峰。登顶；
2003年 南美海拔6,964米的阿空加瓜峰。登顶；
2004年06月 欧洲最高峰海拔5624米的厄尔布鲁士峰。登顶；
2004年07月 欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔5642米，登顶；
2004年07月 大洋洲最高峰查雅峰靠的群体。登顶；
2004年07月 澳洲最高峰科修斯科峰，海拔2228米，登顶；
2005年04月 滑雪抵达北极点；
2005年12月 顺利抵达南极点；
2006年12月 印度尼西亚查亚峰，海拔5,030米，登顶；
2009年09月 马纳斯鲁峰海拔8156米，登顶；
2010年05月 珠穆朗玛峰南坡登顶。将世博旗帜带上峰顶，60岁的王石改写了中国人最大年纪登顶珠峰的纪录

2001年获国家体育总局颁发的“运动健将”称号，

2002年当选中国登山协会副主席。

2003年5月22日王石作为中国珠峰登山队队员成功登顶珠穆朗玛峰，成为目前中国登顶珠峰最年长记录创造者。

2003年5月30日，获得国家体育总局颁发的体育运动最高荣誉——体育运动荣誉奖章。

1995年，44岁的王石事业正如火如荼，他的左腿却突发剧痛，经诊断为腰椎骨长了血管瘤，有可能下肢瘫痪，登山的伊始，是为了治病，而后才是兴趣。坐着热气球升空、为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰，“运动加商务”的新理念把富人精神的“洋务运动”推到新高度。王石无疑是近年商界最耀眼的明星。同时，他写的著作有：《道路与梦想：我与万科20年》《让灵魂跟上脚步》《徘徊的灵魂》《灵魂的台阶》。王石从来不安分。用他的话说，他是继承了母亲的民族血液里的勇敢成分。他的母亲是锡伯族，一个在历史上曾经能征善战的游牧民族。

当一个人走向伟大的时候,千万先把自己管理好,管理自己的金钱、自己周边的人脉社会关系管理自己的行为。

捐款门事件

5月12日地震当天万科捐款200万网友质疑万科捐款数额太少；
5月15日 王石博客回应“200万是个适当的数额”“万科普通员工的捐款以 10元为限”，遭众网友指责甚至漫骂5月21日万科发布公告宣布公司以1亿元资金参与四川地震灾区重建；
5月22日 王石就“捐款门”事件公开表示道歉；
5月23日 潘石屹发表博客为王石“辩护” 引发新一轮讨论；
6月05日 万科股东大会高票通过捐赠一亿预案,王石再次无条件道歉。

关于王石的负面报道极少，但这确是很重很具影响的事件。王石和万科同时遭遇了来自舆论庞大的谴责和信任危机。名人名企，自古都被摆在舆论的风头浪尖上，一个不恰当的时间，一些不恰当的言论,都会付出了沉重的代价。就此，王石“无条件道歉”，万科表示“什么也不说”。

“企业不可能脱离社会而存在，它的发展与国家经济的繁荣稳定、社会的支持是分不开的。”。
“捐助是以自愿为前提的,尊重每一个自然人和法人的权利，理性平和地对待慈善,慈善捐赠不应成为社会道德的批判场。”；“光靠富人的自觉那是建立在沙滩上的楼阁，只有国家的保障才是唯一正经。”。

你管理好了自己,

我们称之为自律,称之为守法,

很多类似的美德就有了。

管理好自己的时候,才取得了领导的资格,在组织中成为最好的成员。

年届六十的王石已决定从今年起游学美国一年、欧洲二年，这一“个人追求”，被广泛认为是他真正开始“退休”。打开王石的BLOG，山在那，意蕴深远。“对人类来说，高山不仅仅有外在的雄伟，它还是耸立的灵魂台阶，是宗教的源头。”

这就是王石，中国企业家的个性化代表，地产业的标志性人物，中国第一房地产品牌万科的缔造人和掌门人。他不完美，却依然很耀眼；他不平凡，却严格自律管理着自己；他，是能认清自己生命意义而去努力实践的人。

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