设万维读者为首页 万维读者网 -- 全球华人的精神家园 广告服务 联系我们 关于万维
 
首  页 新  闻 视  频 博  客 论  坛 分类广告 购  物
搜索>> 发表日志 控制面板 个人相册 给我留言
帮助 退出
朱衡的博客  
经济  
https://blog.creaders.net/u/6378/ > 复制 > 收藏本页
网络日志正文
(二十七)——迈向高端(二) 2012-07-12 14:21:12
  东方的分数也达到了二十四分,西方自公元前第八世纪出现的国家重组和集权过程同样在这里进行。自前771年以来周室衰微对于诸侯则是好坏参半。他们可恣意相互征战,但是诸侯国内部的贵族也同样难以驾驭。类似于亚述,周室边疆的四个大国,晋、齐、楚和秦,在公元前第七世纪的解决办法也是通过将外人引入国内,从而遏止了贵族,如此四国壮大起来。

  早在前690年,因较少受到周时代的贵族羁绊,楚国创建了直接向国王汇报的新式行政区(应指郡县制——译注)。前660年代晋献公使用了更极端的办法,尽灭该国公族首脑人物,并任命了他希望是更顺从的大臣,其余各国如法炮制。前594年鲁宣公另辟蹊径,通过免除农民对贵族的劳务,实际上给予农民土地所有权。作为回报,农民则有军役,并直接向国王缴税。各国亦效法。

  如同西方一样,现代化的统治者建立更大的军队,进行更残酷的战争,并从经济增长中获利。农民更乐于在自有土地上耕作,通过培育更好的作物和投资于牛耕而提高了产量。铁制农具得以推广。公元前第五世纪的铁匠学会了利用风箱将铁矿石加热到2800℉(约1538℃),在此温度下矿石融化而可铸造。公元前一世纪铸铁在中国已很普遍。将矿石加热至1650℉(约900℃)并反复捶打而成的熟铁直到公元十四世纪始出现于西方。吴国的工匠甚至通过改变铁中的碳含量而制造真正的钢。

  城市蓬勃发展,例如在公元前500年鲁国的临淄很可能有五万居民。和西方一样,城市的需求也鼓励了私营商人提供食物。前625年鲁国废除了边境检查站以便利贸易。水运成为活跃的经济活动。晋和洛邑的周室采用了青铜钱币,这是独立于西方的发明。另有一处类似于西方的是,经济增长提高了生活水平,但也增加了不平等。税率由前第六世纪早期的10%提高到了一百年后的20%。诸侯们可在宫殿里建造冰室,农民则坠入债务。

  公元前第六世纪当西方经济扩张起飞的时候,国王们已经重获权力,然而东方的成长仅仅使统治者的问题更加恶化,这是因为取代了难以驾驭的公侯的大臣们通常也来自于名门望族。大臣们往往比主人更能从增长中获利,两者经常陷入竞争关系,有的大臣可取而代之。统治者的解决办法是从国外引进“士”(通常译为绅士),因为士没有政治人脉,无法成为竞争者。士的兴旺促进了集权和文化传播。有一些士擢升至高位。《左传》里有士的许多事迹,如晋灵公的正卿赵盾。“晋灵公不君,厚敛以雕墙,从台上弹人,而观其辟丸也,宰夫胹熊蹯不熟,杀之,置诸畚,使妇人载以过朝”(《左传·宣公二年》)。赵盾多次劝谏,灵公厌之,便派刺客刺杀赵盾。刺客因赵盾贤故愧而自杀。灵公设下陷阱,使猛犬咬赵盾,赵盾的仆人杀狗阻之,而灵公的一个军士是几年前饿倒之时被赵盾所救之人。最后,就象《左传》里所有故事一样,灵公恶有恶报,而赵盾亦受指责,因为他没有阻止灵公被杀。然而其他(可能行为良好)的君主获得了成功,公元前第五世纪的建筑风格显示出他们增长的权力。统治者强化了宫殿,显然象恐惧敌国一样害怕自己的臣民。

  到了公元前450年,东方的统治者也和西方的一样转向高端模式。通过只是忠于他们的官僚,君主们增加了税收,召集了常备军。同时官僚系统足够独立,君王即使去世,这一系统仍不至瓦解。经济快速发展,社会发展超越了二十四分。在西方,核心已经扩展,波斯统一了大部分的地区,而在东方相似的过程也已经开始。自周室公元前771年衰微以来出现的一百四十八个国家到了前450年仅存十四个,其中四国最引人瞩目,即晋、齐、楚和秦。
浏览(958) (0) 评论(1)
发表评论
文章评论
作者:老几 留言时间:2012-07-12 19:05:46
新目录方便多了,谢博主。

这种按时段比较东西方的写法很好,对我们这些缺乏系统历史教育的人来说,比较不容易lost.
回复 | 0
我的名片
朱衡
注册日期: 2012-06-13
访问总量: 281,114 次
点击查看我的个人资料
Calendar
最新发布
· 西方为何得以统治世界(八十八)
· (八十七)——望远镜的审判(二)
· (八十六)——望远镜的审判(一)
· (八十五)——就像钟表机械(二)
· (八十四)——就像钟表机械(一)
· (八十三)——开通海洋(三)
· (八十二)——开通海洋(二)
分类目录
【第九章 西方追赶上来(下)】
· 西方为何得以统治世界(八十八)
· (八十七)——望远镜的审判(二)
· (八十六)——望远镜的审判(一)
· (八十五)——就像钟表机械(二)
· (八十四)——就像钟表机械(一)
· (八十三)——开通海洋(三)
· (八十二)——开通海洋(二)
· (八十一)——开通海洋(一)
【第九章 西方追赶上来(上)】
· (八十)——封闭大草原(二)
· (七十九)——封闭大草原(一)
· (七十八)——坚硬的天花板(二)
· (七十七)——坚硬的天花板(一)
· (七十六)——帝王之冠(二)
· (七十五)——帝王之冠(一)
· (七十四)——谷仓里的老鼠(三)
· (七十三)——谷仓里的老鼠(二)
· (七十二)——上涨的潮水
【第八章 迈向全球(下)】
· (七十一)——孤立具有的优势
· (七十)——再生(二)
· (六十九)——再生(一)
· (六十八)——伟人和傻瓜
【第八章 迈向全球(上)】
· (六十七)——郑和在特诺奇提特兰
· (六十六)——不一样的河流(三)
· (六十五)——不一样的河流(二)
· (六十四)——不一样的河流(一)
· (六十三)——枪炮、细菌和铸铁(
· (六十二)——枪炮、细菌和铸铁(
· (六十一)——撒旦的种族
· (六十)——三个大事件
【第七章 东方的时代(下)】
· (五十九)——黑暗邪恶的工场(二
· (五十八)——黑暗邪恶的工场(一
· (五十七)——在压力下(二)
· (五十六)——在压力下(一)
【第七章 东方的时代(上)】
· (五十五)——无法支撑的核心(三
· (五十四)——无法支撑的核心(二
· (五十三)——无法支撑的核心(一
· (五十二)——先知的话语
· (五十一)——最后的后裔(二)
· (五十)——最后的后裔(一)
· (四十九)——武则天的世界
· (四十八)——战争和大米
【第六章 衰退与崩溃(下)】
· (四十七)——忍耐和怯懦(二)
· (四十六)——忍耐和怯懦(一)
· (四十五)——缩小了的世界
【第六章 衰退与崩溃(上)】
· (四十四)——可怕的变革(二)
· (四十三)——可怕的变革(一)
· (四十二)——失天命(二)
· (四十一)——失天命(一)
· (四十)——旧世界交换(二)
· (三十九)——旧世界交换(一)
· (三十八)——新的世界秩序(三)
· (三十七)——新的世界秩序(二)
· (三十六)——新的世界秩序(一)
【第五章 并驾齐驱(下)】
· (三十五)——若干经济状况
· (三十四)——初次接触(二)
· (三十三)——初次接触(一)
· (三十二)——边缘帝国(二)——罗
· (三十一)——边缘帝国(一)——秦
【第五章 并驾齐驱(上)】
· (三十)——经典(三)
· (二十九)——经典(二)
· (二十八)——经典(一)
· (二十七)——迈向高端(二)
· (二十六)——迈向高端(一)
· (二十五)——冬风之变
· (二十四)——便宜的王位
· (二十三)——枯燥具有的优势
【第四章 东方追赶上来】
· (二十二)——大灾变的骑士
· (二十一)——崩溃
· (二十)——天下万国
· (十九)——狂暴的西方
· (十八)——两河流域与埃及的兴衰
【第三章 衡量历史】
· (十七)——历史的模式
· (十六)——社会发展指数
【第二章 西方领先】
· (十五)——水煮和烘焙,头盖骨和
· (十四)——伊甸园之东
· (十三)——宿命论
· (十二)——伊甸园
【第一章 东方和西方形成之前】
· (十一)——蹒跚学步
· (十)——最早的东方人和西方人
· (九)——什么是西方
【前言】
· (八)——原著写作方案
· (七)——后发优势
· (六)——地理因素的重要性
· (五)——懒惰、恐惧和贪婪
· (四)——历史的形态
· (三)——长期注定(二)
· (二)——长期注定(一)
【西方为何得以统治世界】
· 西方为何得以统治世界(一)——序
【旧文】
· (十)
存档目录
2014-01-09 - 2014-01-09
2013-10-04 - 2013-10-04
2013-09-05 - 2013-09-05
2013-08-04 - 2013-08-04
2013-07-06 - 2013-07-18
2013-06-20 - 2013-06-20
2013-05-08 - 2013-05-27
2013-04-10 - 2013-04-25
2013-03-01 - 2013-03-26
2013-02-01 - 2013-02-15
2013-01-01 - 2013-01-22
2012-12-05 - 2012-12-25
2012-11-04 - 2012-11-30
2012-10-02 - 2012-10-31
2012-09-05 - 2012-09-26
2012-08-02 - 2012-08-30
2012-07-01 - 2012-07-30
2012-06-14 - 2012-06-29
 
关于本站 | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站导航 | 隐私保护
Copyright (C) 1998-2024. CyberMedia Network /Creaders.NET. All Rights Reserved.