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人人在日常生活中都可能遇到不易相处的同事，上级和竞争对手，他们或脾气暴躁，或蛮不讲理，甚者歹毒如魔鬼。他们轻则鸡蛋里挑骨头或微细管理，搞得你心猿意马，烦躁不安；重则人品低劣，心狠手辣，挑拨你和领导，同事的关系，甚至使你名声扫地，失去工作。还有人当面一套好话连篇，好像天下只有您才是他的朋友；背后却散布流言蜚语，把你说成一个大坏蛋。
面对恶人缠身困难重重的局面，您怎么办？请大家踊跃发言，各抒已见。我先抛砖引玉，班门弄斧。不妨试试如下方法：不予理睬，回避三舍；作出成绩建立自己的信誉，让事实说话；换个小组，面不见心不烦；与他交流，沟通意见；反映给上级，调停无战火；各种招数不灵后，大吵大闹，大打出手，报仇雪耻；最后是，拍屁股走人，辞职另谋高就。
从战略上讲其实只有两种方式：硬性(鸡蛋碰石头)和软性(以柔克刚)。
张姗的办法直接，她根据本能反应，强烈反击。让对手知道，既然你待人不善，吾等将要以眼还眼反击，给你看看颜色了。殊不知，也许心里痛快，但不一定解决问题，还有可能激化矛盾，后果不佳。
而李四的策略比较靠谱，他以柔克刚，温良儒雅地找刻薄的老板消气，晓之以理，使他了解作恶人的危害，并展现慈悲的好处。恰好这个老板只是有些烦躁，或生活压力造成的抑郁症，此法有效，以后和睦相处，此是后话不表。其实理智办事好处满多，可以教训好您的老板(或同事)。当然，秉性邪恶的贪腐者不一定轻易领情，您可能需要反复多次，也有可能是白费功夫。
硬性进攻往往适得其反，建设性的办法来应对也许更好。有人认为，对卑鄙的最有效的反应是同情。那里有卑鄙，那里就有痛苦，给无情的恶人送去一个具有教育寓意的笑话，收信人也许明白您的用意，通过反审而改变自己。
第一次受到伤害会感到震惊， 布勒内布朗主张本能地发出您的感受，释放痛苦，甚至大声喊叫。反击之前，让自己感受切肤之痛。不要否认自己的感受，而是要接受它，如果一时半会儿释放不完痛苦，不妨以更长的时间--时间可治疗心灵创伤。
受到伤害后不要老是纠缠在别人的卑鄙之处，不要让它严重影响到自己的生活。如果你能做到这一点，您就会较快的解脱。但如果你不能做到，那也没关系。你能活下来并感觉不适，说明您还比较正常，还没有忧郁症。
并给你的对手(也许是失败者)以同情怜悯之心，一旦你练习好了这种同情心，你就迈出了重要的一步。卑鄙的人之所以卑微，是因为他们曾受过伤害和威胁，比如受惊的老鼠伪装成咆哮的狮子。如果理解别人，表明“你是我认识的最有信心的人”，可以化敌为友。
因此，最好的一招是向那些伤害了你的人送去关爱(送去鲜花)--用水灭火，这是一种高明的办法，不仅会使你自己感觉良好，而且会把那些恶人征服的没有脾气。使用传统的慈爱论，并说诸如“祝您幸福开心。”“祝你保持健康和强壮”。那些还想伤害我们的人，会无地自容。当我们给伤害我们的人发送祝福，让他们感觉到我们愿意分享他们的痛苦时，我们已经超越了他们的痛苦，展现我们的正能量。
只有当那些刻薄的人感受到人间温暖和自由，他们才会停止给人伤害和痛苦。
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文章评论 |
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作者：小思 |
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留言时间：2015-04-04 22:36:36 |
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南大街哦哦谢谢关心，我们必须擦亮眼睛，识别虚伪的面孔！ |
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作者：小思 |
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留言时间：2015-04-04 22:34:38 |
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Robert谢谢指教，一看就知道您很懂得如何对付各种人士！ |
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作者：小思 |
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留言时间：2015-04-04 22:32:55 |
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作者：Tongxin |
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留言时间：2015-03-30 18:08:50 |
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处理工作中的矛盾：
1，对事不对人
2，永远不要大声叫喊或发脾气。要礼貌平等待人，无论对于上司，同事，还是下属，或清洁工
3，被误解，没有解释的机会的时候，要沉住气，等待机会，事实将是最好的解释
4，要诚实。做错了也不要害怕，宁肯丢工作，也不能使用欺骗手段嫁祸于人。做对了，更好。要高高兴兴地庆祝自己的进步和成绩
5，遇到粗暴撒谎成性的上司或同事，如果不影响工作，可以忽视他们。如果影响工作了，要么以理智交谈来解决问题，必要时上报，要么解决不了问题就走人，另寻高就。以我的经验，工作总是能够找到，而且换工作基本持上升趋势，越换越好，就是不能死缠着一份干不下去了的工作不放手。否则，贻误了自己的前途不说，还会被气坏了身体。 |
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作者：南大街哦哦 |
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留言时间：2015-03-30 15:02:59 |
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假如：有个人已经被你看出是个虚伪的小人，可是大家不觉得，这就是很悲哀啊。所以关键是虚伪要被大家识破。 |
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作者：Robert |
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留言时间：2015-03-30 07:14:15 |
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是具体情况而定:
1. 通常误会, 送小礼物.
2. 对不讲理者, 当众稳住情绪, 讲道理, 使他丢人丢到家!
3. 对付欺软怕硬者要狠, 有一个Supervisor, 要我干活. 我说: Would you say please? 他说不能! 我破口大骂,引来众人围观. 总经理知道后说: 这不是加拿大文化, 以后大家都对我说: Please! 此人先辞去Supervisor, 托人向我解释他是为我好! 我告诉传话人.不是! 他的身体语言最能说明问题, 他的脸像女人的逼, 不会笑! 大家都笑了, 认定此人粗鲁, 没教养. 此人最后辞职. |
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