 |
|
 |
|
|
 |
 |
|
|
|
国家同个人,财大气粗感觉真好!亚投行的诞生终于有机会让美国看看中国的颜色,体会一下有可能说话算不了数,而必须服从别人的滋味。这就是从亚投行一件小事读到的真正玄机。美国政府在世界称霸开始于二战时期,已经80多年,在历史的长河中也不短了。在此阶段,美国人可真是耍尽了大牌,玩着翻云覆雨的国际警察角色。即使在与苏联对峙的冷战时期,老美仍然是指点江山的世界领袖。
30年前甚至10年前,没有多少人可以预测到一个现在的大中国,一个在世界上全方位的崛起而成为政治,经济,军事,国际事务的大国。虽然比老美还有些不足之处,但是实际上我们的购买力已经在去年与美持平。从这个意义上讲,习大大下了一着妙棋。
从实业角度看,“一带一路”和亚投行的基础其实就是美国二战后的马歇尔计划再版,吸取其资本输出和购买资源的经验,利用中国充分的外汇储备,收购国外的资源,投资基础建设,出口过剩的生产能力。如果目前“一带一路”的外向型战略能够实现,估计中国会保持至少20年制造业的繁荣。当然,中国设计亚开行的理念和“一带一路”一样,都是持开放原则,呼吁合作。即使是马歇尔计划,也是参与各国能一同受益。据公开资料显示,亚投行的投资方向主要涉及铁路、公路、水利等基础设施建设。同时,还会涉及节能减排、农业、跨境并购等方向。
有些悲观人士对中国能否按国际惯例出牌,管理好亚投行尚无信心。但西方很多经济大国,包括GDP前十名中有八个已经义无返顾的宣布加入,本身就默许了中国现阶段的政策和管理能力。为此,本人也押上盈注。愚认为,亚投行的发展还可以超出现今的基础设施为主的构想,今后发挥更大的金融和政治作用。当然,中国有一些市政工程和大型建筑,由于决策草率、领导更替、资金断裂等原因,修了半截子,成为烂尾楼。期望深思熟虑后产生的大举措是百年大计,基础设施必须从长计议,否则得不偿失,白花人民的钱。即便亚投行一举最后不了了之,也让老美扫回脸面,值得!
目前美国陷入两难境地,不入不好,经济上亏了;入了也不好,扫了面子,斯文扫地。美国做梦也没有想到,曾经说一不二,紧跟其后的欧盟各国,澳大利亚,南韩都一个个,立正向左看齐,正步走,就皮颠颠地加入了亚投行。中国发展了强大了,是悄然而至的事实。不管您承认与否,中国的崛起已经在美国人的生活中引起了震动。米国不可能像以往那样,轻看那一头沉睡的狮子,它已经是一头名副其实东方傲龙。对美国的震憾源于两点:中国经济的持续发展和外汇的囤积居奇。
从国际上看,中国的崛起,发展模式不尽完美,发展过程中也付出了巨大代价,但中国独特道路和发展奇迹是国际有目共睹的。我们可以把我们取得的成绩同世界上其他三大类比比(发展中国家、转型经济国家、西方国家)。比较才能鉴别,才能体现中国存在的价值。
与发展中国家比不夸张地说,中国所取得的成绩,超过了其他所有发展中国家的总和。同转型经济国家(前社会主义国家)比,中国的成绩也超过了所有转型经济国家的总和。再提西方发达国家。我国形成了一个发达板块,张维为称之为“准发达国家板块”,这个板块的人口和美国相当,三亿多人。这个板块里,硬件水平已经超越了多数西方国家,特别是超越美国,无论是机场、码头、港口、火车站甚至是商业设施都超过了。软件的核心指标包括婴儿死亡率、人均寿命、社会治安等有很大改善。
经常听到中国发展非常快,经济总量已经超过日本成为世界第二,但是如果按人均GDP算的话,我们还很低,可能排在世界80、90位左右。在我看来,中国这么一个超大型的国家,简单用人均GDP来计算的话恐怕说不清楚,非洲有个赤道几内亚,人均GDP早就是2万多美元,但是首都一半居民连自来水都没有,所以人均GDP之外还有其他因素。按官方汇率计算GDP总量,我国十年之内可以超过美国。如果按购买力平价比较的话,有人认为14年已经超过了。百姓财富的超越,中美双方的中位收入水平家庭净资产的差距不是很大,而发达板块已经超过了美国。家庭存款比较高甚至高过美国人。美国是以借债为生。也许他们永远不能还债,但是中国是消费自己的钱。社会保障的超越。美国现在还有五分之一到六分之一的人口没有医疗保险,美国医疗保险太贵了。美国私营政府的力量有限。中国是“大跃进”,不过这一次是实在的,有数据说明已经发展了起来。
中国要有自信。还有不足,必须改进,不断前进。发扬自己的长处,中国的政策对付经济危机似乎更有效。民主也是核心价值,应该在实质民主的基础上增加程序民主,两者都很重要,毕竟持续发展需要稳固的政府和建设环境。因此,竞赛还没有完结,谁笑到最后,谁笑得最甜。
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
文章评论 |
 |
|
|
作者:溪谷闲人 |
|
留言时间:2015-04-05 17:09:34 |
|
|
中国厕所不提供擦屁股纸,什么时候解决了才好。 要不然,像朝鲜似的。 以前有个儿歌,叫李承晚,不要脸,光着屁股打朝鲜。 现在应改为:朝鲜朝鲜不要脸,光着屁股造核弹。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|