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说说办公室政治 2012-03-13 22:58:12

我最不喜欢办公室政治了,二十年前出国,其中一个原因就是不喜欢国内复杂的人事关系,有时候为了搞项目还要出去找关系。在单位内部人事关系也是十分的复杂,不会做事只会搞事的人太多了。那个时候听人说在国外工作比较好,人事关系比较简单。

 

所以出得国来,刚开始的几年,确实是这样的,可能和工作单位有关,也可能和职位有关,比较低的职位一般来说生活简单,上班下班,做好自己的本分,到时候拿薪水就好了,不喜欢就换一间公司打工。

 

所以刚开始的几年可以说是神仙过的日子,工作并不复杂,生活亦是十分简单,当然,薪水相对也低。

 

可是随着职位的升迁,随着工作单位的转换,工作性质的变化,越来越感觉到其实在国外工作,也同样有办公室政治的,只不过没有国内那么露骨,没有那么赤裸裸。

 

我最近工作很忙,大部分时间就花在令人讨厌的办公室政治攻防上。因为所管理的项目涉及到了公司顶层人员,感觉到了那些顶层老总们(借用国内的称呼,在我这里不称老总)之间的不和谐。

 

我的上司的上司是公司其中一个老总,是个外来户的,他从外面来的时候还带了一个亲信,负责基础设施方面的工作,而我所做的项目正需要他的支持,没有他的支持简直是做不下去的。

 

而我的内部用户则是公司另外一个老总,要求特别的高,这些都不要紧,反正我的项目是外包给承包商做的。

 

承包商是很好的,非常专业,而且这个价值几百万的项目是由我批给承包商的,所以承包商是很听我的话的,他们是个跨国公司,公司CEO会定期来拜访我,有什么事情需要的话,我可以直接和他沟通,当然平时是没有什么事情的,因为这个公司非常的专业,没有给我带来任何麻烦。加上我的手下也都是很能干的人。

 

那么麻烦在哪里呢?在公司内部。我的顶头老总与我的内部用户老总之间关系十分的微妙,别看他们平时嘻嘻哈哈,可是我知道他们暗地里在较劲呢。呵呵,这就让我们这些夹在中间的人倒了霉了。对我来说,在公司内部是没有靠山的,两位老总是谁也得罪不起。

 

但是工作又不能不做,出了叉子谁也不会保护我。到现在这个年纪也不是随便就可以换工作的,再说我也不是临阵退缩的人,这些玩意儿还难不倒我。

 

最令人讨厌的是什么呢?是我顶头老总带进来的那个管基础设施的家伙,这个家伙加入我这个公司不久,是个二楞子,除了听我这个顶头老总的话之外,是谁也没有放在眼里,包括我那个内部用户的老总。其实我发现他是个眼高手低的家伙。看起来听我顶头老总的话,实际上很多时候也是阳奉阴违的。

 

而我这个用户老总可是权大得很,人事权,财政权,等等全在他手上,而且是个十分记仇的家伙,可是得罪不起的,尤其是象我这样没有靠山的人。

 

所以这段时间就在这些家伙里面搞平衡,日子十分的难过。当然,难过归难过,我还是有办法的,幸亏我的手下都是些很能干的家伙,十分的团结。

 

那么我采取什么办法呢?就是借刀杀人,基本上把我的用户,用户老总,客户,承包商,等等全部笼络在我身边支持我。

 

我有一个项目指导委员会,我的顶头老总,用户老总,承包商的全球CEO等等都是这个委员会成员。

 

所以我经常利用这个平台打战,反正这个平台讨论什么都是由我说了算。所以有时候借用外力打自己人,最后把火力集中在我那顶头老总的亲信身上,我再反过来帮他说话,当然是轻描淡写。最后搞得我的顶头老总也没有话说,要怪我也无从怪起。

 

当然,这里的细节要描述起来就多了,这里一概省去。

 

我要说的是,这办公室政治,玩起来还是需要用心玩的。首先就是要细心,要勤快。无论什么会议,自己要主动做好会议记录。你写会议记录,你就掌握了主动权。怎么写,写些什么都是有讲究的,关键不是要如何准确,而是要如何正确,就是要政治正确,对自己有利。

 

另外,就是和各方打交道的时候,你可以口头,电话,等等,但最后还是需要有一个黑纸白字,最好就是用一个电邮。这样以防以后有什么纠纷,可以翻出来打战。

 

另外,就是所有会议记录,来往电邮,信件,会议报告,等等材料都要存档。需要的时候随时拿出来打战。

 

在办公室,我的体会是,什么事情都要靠自己,别指望领导帮你什么,有的领导,到关键时刻会退缩。所以,一切有利于自己的东西都要保存起来。

 

在这次打战的时候,我就把一些历史记录拿出来,这样老板们什么话都没得说。所以,你不保护自己,没有人会保护你。这是个人吃人的社会。

 

当然,平时要修身养性,要交朋友,尽可能少得罪人,关键时刻要笼络人心,集中火力对付你的对手,而且如果出手,就要快,要狠,也要准。

 

我们中国人,老祖宗传给我们很多勾心斗角的技巧,这些用在国外,用在办公室政治上,还是很有用的,有的时候要借刀杀人,有的时候要挑拨离间,等等。呵呵,这些老外们,通常都不是对手。呵呵。

 

当然,平时还是要会做人,要有料,那些眼高手低,只会玩办公室政治,不会做事只会搞事的人,时间长了,还是不行的。

 

呵呵,办公室政治,讨厌吧?讨厌,但也不能不会。

浏览(5526) (0) 评论(9)
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文章评论
作者:青天绿地 留言时间:2012-03-17 07:42:13
'不能只顾业务,不懂人事。'
华人往往吃这个亏!然后还满腹委屈,不知错在何处。

办公室政治,谁也逃不掉。
回复 | 0
作者:德孤 留言时间:2012-03-15 06:57:38
谢谢各位高论。人在海外,如何保护自己,身在职场,怎样做对自己有利,确实是门学问。不能只顾业务,不懂人事。
回复 | 0
作者:孔子奖 留言时间:2012-03-14 20:29:56
另外,老美的怪事也很多。比如说在高校,系主任不教学也不搞科研,基本上无所事事,估计有很多时间研究权术。当上了也没个任期,不会轻易下台。

老美的教授终身制的搞法也是瞎扯淡。很多拿到终身教授位置后,就不大出成果了。往往是教授水平不如副教授,副教授水平不如助理教授。可助理教授和副教授升职要教授投票,外行管内行。
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作者:孔子奖 留言时间:2012-03-14 20:05:51
各位讲得有道理。

老美中小人多得很,这些猴毛崽子往往对在美的外国人使坏。所以我是很反美的。
回复 | 0
作者:好同学 留言时间:2012-03-14 17:41:06
博主讲得很对。

所谓办公室政治,就是公司里的政治,(尤其是大公司,一般太小的公司没有太多的本钱搞政治),其核心是人际关系,包括和上级,下级,平级,各部门之间的关系,等等。

从中国来的人,只要你有不错的英语,对西方的文化有了比较深入的了解,头脑灵活善于看问题分析问题,应该很容易学会办公室政治,因为它和中国的一样。

华人最容易犯的毛病就是只重业务不问政治(只专不红,哈哈),以为我干活好了就一切都好了,否。如果你政治关系搞错了,干得越多可能惹的麻烦越多。还有一种情况是你不懂得如何保护自己,自己干出成绩可能被别人拿走,或老板不给你应有的credit,这种情况下你如果知道说什么,和谁说是很有帮助的。如果你平时给人的印象是一个强者不好欺负,别人就不会来欺负你。所以不能只低头拉车不看路。

和同级的人竞争是最复杂的,有时是激烈的。学会搞一些政治是很需要的。

目光要敏锐,不能头脑太木,(阶级斗争的弦要时刻绷紧,哈)。我周围的老中们,对公司里的同一件事,有人立马能看出其来龙去脉, 有人却不知其所以然。对周围太麻木不行。

我们老中一般业务都不错,如果学会了搞一些政治,你会发现可以事半功倍,反之则事倍功半。我们干什么都要讲个效率嘛。但是我们切不可放弃业务,像一些老外那样专搞政治,那不是我们的长处。

还有,千万不要以为你来到西方有自由了。在公司里是最没有自由的。当然你如果骂总统没关系,但是如果你对你的直接领导或公司CEO出言不逊,你可能会有麻烦。
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作者:lone-shepherd 留言时间:2012-03-14 16:57:51
"无论什么会议,自己要主动做好会议记录。你写会议记录,你就掌握了主动权。怎么写,写些什么都是有讲究的,关键不是要如何准确,而是要如何正确,就是要政治正确,对自己有利。
另外,就是和各方打交道的时候,你可以口头,电话,等等,但最后还是需要有一个黑纸白字,最好就是用一个电邮。这样以防以后有什么纠纷,可以翻出来打战。
另外,就是所有会议记录,来往电邮,信件,会议报告,等等材料都要存档。需要的时候随时拿出来打战。"

德孤说得非常好,牧人也是这么做的。

当然要对得起自己的良心,上一天班干一天的活儿。
回复 | 0
作者:sansan33 留言时间:2012-03-14 16:21:00
很精辟,也从中学到很多,谢谢。
我刚上班的时候也是认为美国的公司里人际关系比较简单。但时间久了才发现这儿的“政治斗争”一点儿也不比中国的逊色,虽然“没有国内那么露骨,没有那么赤裸裸”但也是刀光剑影。见多了来来往往,墙倒众人推。想要在斗争中不败,不站错队是一门很大的学问呢。
你很聪明,用“委员会”做一个平台。避免了许多的正面交锋。你的人际关系一定不错不然没人响应或者不参加你的会,平台也就是虚的了。我们部门就一个经理,经常召集会议,开始还有几个人捧场,现在好像已经没什么人把他当一回事儿了。他之所以还是一个经理室因为他和我们大大老板的渊源关系,
回复 | 0
作者:sansan33 留言时间:2012-03-14 16:21:00
很精辟,也从中学到很多,谢谢。
我刚上班的时候也是认为美国的公司里人际关系比较简单。但时间久了才发现这儿的“政治斗争”一点儿也不比中国的逊色,虽然“没有国内那么露骨,没有那么赤裸裸”但也是刀光剑影。见多了来来往往,墙倒众人推。想要在斗争中不败,不站错队是一门很大的学问呢。
你很聪明,用“委员会”做一个平台。避免了许多的正面交锋。你的人际关系一定不错不然没人响应或者不参加你的会,平台也就是虚的了。我们部门就一个经理,经常召集会议,开始还有几个人捧场,现在好像已经没什么人把他当一回事儿了。他之所以还是一个经理室因为他和我们大大老板的渊源关系,
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作者:永远的不合时宜 留言时间:2012-03-14 11:47:27
说得好。只是太理论了点。
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