设万维读者为首页 万维读者网 -- 全球华人的精神家园 广告服务 联系我们 关于万维
 
首  页 新  闻 视  频 博  客 论  坛 分类广告 购  物
搜索>> 发表日志 控制面板 个人相册 给我留言
帮助 退出
汪 翔  
陪人工智能一起傻  
https://blog.creaders.net/u/3000/ > 复制 > 收藏本页
网络日志正文
是投资英特尔的时刻了吗 2024-06-09 05:12:18

英特尔曾经是芯片制造行业的江湖老大,最近几年老气横秋,大有江河日下的味道。在人工智能时代,在芯片行业一片高歌猛进的时刻,这位老大的表现依然不如人意,新雇的CEO曾经被华尔街寄语厚望,英特尔的股价也曾经一度上涨不错,现在,又尘归尘土归土的跌落。很多人依然念念不忘这位昔日的“故友”,猜测它再沐春风的可能性和时机。况且,它的CEO还在逢低吸纳股票。那么,它到底值不值得买?风险在哪里?机会又在哪里呢?咱就聊聊这个问题,从中看出个一二三来。它目前三十倍的市盈率并不低。如果盈利成长继续达不到华尔街的预期,最终将自己折腾成IBM的样子,也不是没有可能性。

说说英特尔的市盈率,现金流,毛利率,负债率等与投资有关的经济指标和与AMD的对比

ChatGPT

英特尔(Intel)和AMD(Advanced Micro Devices)是半导体行业的两大巨头。以下是对这两家公司的一些关键财务指标的比较:

英特尔(Intel):

  1. 市盈率(P/E Ratio):

    • 英特尔的市盈率通常较低,这反映了投资者对其未来增长的保守预期。具体的市盈率数值会随着市场波动而变化,建议查看最新财报或金融数据平台获取准确数值。

  2. 现金流(Cash Flow):

    • 英特尔的自由现金流一般相对稳定且强劲,表明公司有较强的内部资金生成能力用于投资、研发和股东回报。

  3. 毛利率(Gross Margin):

    • 英特尔的毛利率较高,通常在50%左右。这表明公司在成本控制和定价策略上具有较强的优势。

  4. 负债率(Debt Ratio):

    • 英特尔的负债率较低,通常维持在合理水平,这反映了公司良好的财务健康状况。

AMD(Advanced Micro Devices):

  1. 市盈率(P/E Ratio):

    • AMD的市盈率通常较高,反映了市场对其未来增长的高预期。具体的市盈率数值会随市场变化而变化,建议查看最新财报或金融数据平台获取准确数值。

  2. 现金流(Cash Flow):

    • AMD的现金流近年来有所改善,显示出其业务运营的稳定性和盈利能力在逐步增强。

  3. 毛利率(Gross Margin):

    • AMD的毛利率较低,但近年来有所提升,显示出公司在市场竞争中逐步提升其产品定价能力和成本控制能力。

  4. 负债率(Debt Ratio):

    • AMD的负债率相对较高,反映了公司在扩展和研发过程中可能需要依赖外部融资,但近年来其负债水平有所改善。

对比分析:

  1. 增长潜力:

    • AMD近年来在CPU和GPU市场的表现令人瞩目,市场份额不断提升,市盈率高反映了市场对其未来增长的乐观预期。

    • 英特尔虽然在传统市场上占据主导地位,但面临着技术转型和竞争加剧的挑战,市盈率较低反映了市场对其未来增长的保守预期。

  2. 财务稳定性:

    • 英特尔的现金流和毛利率显示出其业务运营的稳定性和盈利能力,负债率较低则反映了其稳健的财务状况。

    • AMD虽然在负债率和毛利率上相对弱势,但其增长速度和市场份额的提升使其具有较高的投资吸引力。

  3. 投资风险:

    • 投资英特尔可能更适合风险偏好较低的投资者,因其财务稳健、现金流强劲。

    • 投资AMD则可能更适合风险偏好较高的投资者,因其高增长潜力和市场竞争力。

最新数据获取:

为了获取最新和最准确的财务数据,建议访问专业金融数据平台或公司最新发布的财报文件。这些平台包括雅虎财经(Yahoo Finance)、彭博社(Bloomberg)、公司官网等。

希望这些信息对您有帮助!如果您需要更详细的分析或具体数据,欢迎进一步讨论。



具体谈谈英特尔相对于AMD的技术优势和劣势

ChatGPT

英特尔(Intel)和AMD(Advanced Micro Devices)在技术上各有优劣,以下是对两家公司技术优势和劣势的详细分析:

英特尔(Intel)的技术优势:

  1. 制程工艺

    • 自有晶圆厂:英特尔拥有自己的晶圆厂,能够更好地控制生产工艺和产能。这使得英特尔可以在工艺节点的过渡中更灵活。

    • 制程领先:英特尔在很长时间内一直保持在半导体制程技术的前沿,尽管最近几代产品的制程进展有所延迟,但其在10nm和7nm制程上的投入仍然具有重要意义。

  2. 架构设计

    • 高性能核心:英特尔的Core系列处理器以高单核性能著称,尤其在游戏和单线程应用中表现出色。

    • 广泛的产品线:英特尔拥有从低功耗移动处理器到高性能数据中心处理器的广泛产品线,能够满足不同市场需求。

  3. 生态系统和兼容性

    • 广泛的市场接受度:英特尔处理器在服务器、台式机和笔记本市场中有着广泛的应用,具有良好的市场基础和品牌认知度。

    • 优化的软件支持:许多软件和操作系统在设计时优先考虑英特尔的架构,这使得其在兼容性和性能优化方面具有优势。

  4. 研发投入

    • 强大的研发能力:英特尔在研发上的巨额投入使其能够持续创新,并保持在某些关键技术领域的领先地位。

英特尔(Intel)的技术劣势:

  1. 制程延迟

    • 工艺节点进展缓慢:英特尔在向10nm和7nm工艺节点过渡时遇到了显著的延迟,这使其在工艺节点上落后于竞争对手台积电和三星。

    • 产能问题:由于制程问题,英特尔在某些时期面临产能紧张,影响了市场供应。

  2. 多核性能

    • 相对落后:在多核性能和能效比方面,英特尔在某些产品线如桌面处理器和服务器处理器上落后于AMD的Ryzen和EPYC系列。

  3. 集成显卡性能

    • 相对较弱:英特尔的集成显卡在性能上一般落后于AMD的APU系列,这使其在某些图形密集型应用中处于劣势。

AMD(Advanced Micro Devices)的技术优势:

  1. 制程工艺

    • 外包生产:AMD采用台积电的先进制程技术,能够快速采用最新的7nm和5nm工艺,这使其在工艺节点上领先于英特尔。

    • 芯片设计:采用Chiplet设计使AMD能够更灵活地进行生产和成本控制,同时提升性能。

  2. 架构设计

    • Zen架构:AMD的Zen架构在多核性能和能效比上表现出色,尤其是在多线程应用和数据中心领域表现突出。

    • 高性价比:AMD的处理器在性能与价格的平衡上具有优势,吸引了大量的消费者和企业客户。

  3. 图形处理单元(GPU)

    • 强大的GPU能力:AMD的Radeon系列在图形处理和计算方面表现出色,特别是在游戏和专业图形领域。

AMD(Advanced Micro Devices)的技术劣势:

  1. 单核性能

    • 略微逊色:尽管AMD在多核性能上表现出色,但在某些单线程应用中,其单核性能稍逊于英特尔的高端处理器。

  2. 品牌认知度

    • 历史包袱:尽管近年来AMD市场表现出色,但在一些传统市场和企业客户中,其品牌认知度和信任度相对于英特尔可能稍弱。

  3. 生态系统

    • 软件优化不足:尽管近年来有所改善,但仍有部分软件在优化时优先考虑英特尔架构,这可能导致AMD处理器在某些应用中表现不如英特尔。

综上所述,英特尔和AMD各有优势和劣势,投资者和消费者在选择时需要根据具体需求和应用场景进行权衡。



产品的技术指标不如AMD,科技创新速度极低,制造部分的效率和技术又远落后于台积电,英特尔拿什么来竞争?会不会重蹈IBM的覆辙?

ChatGPT

英特尔在面对竞争压力和技术挑战时,确实面临诸多困难。然而,英特尔作为一家在半导体行业深耕多年的公司,仍有多种战略和优势可以用来应对挑战,并避免重蹈IBM的覆辙。

英特尔的竞争优势和策略

  1. 垂直整合模式

    • 自有晶圆厂:尽管近年来英特尔在制程技术上遇到了困难,但自有晶圆厂让其具备了更大的灵活性和控制力,可以自主研发和改进生产工艺。

    • IDM 2.0战略:英特尔计划通过IDM 2.0战略,进一步提升其制造能力,并为外部客户提供代工服务。这一战略旨在将其制造能力商业化,类似台积电的代工模式。

  2. 技术创新

    • 先进封装技术:英特尔在先进封装技术(如Foveros和EMIB)方面取得了显著进展,这些技术能够提升芯片的性能和效率。

    • 新架构研发:英特尔正在加速研发新的处理器架构(如Alder Lake和Meteor Lake),以应对市场需求和技术变革。

  3. 市场多元化

    • 数据中心和云计算:英特尔在数据中心和云计算市场中占据重要地位,这些领域对高性能计算和大规模处理能力的需求不断增长。

    • 物联网和边缘计算:英特尔在物联网(IoT)和边缘计算市场积极布局,开发相关产品和解决方案,以捕捉新的增长机会。

  4. 合作与并购

    • 战略合作:英特尔通过与多家科技公司和学术机构的合作,推动技术创新和市场拓展。例如,与微软、高通等公司的合作,有助于共同开发新的技术和应用。

    • 并购活动:英特尔通过并购其他技术公司,获取先进技术和人才。例如,收购Mobileye进军自动驾驶领域,收购Altera进军FPGA市场。

  5. 财务和品牌优势

    • 强大的财务基础:英特尔具备雄厚的财务资源,可以支持其在研发和市场拓展方面的大规模投入。

    • 品牌认知度:英特尔在全球范围内拥有强大的品牌认知度和客户基础,这为其新产品和技术的推广提供了有力支持。

避免重蹈IBM覆辙的措施

  1. 持续创新和转型

    • 技术领先:保持在关键技术领域的领先地位,通过不断的研发和创新,确保产品的竞争力。

    • 业务多元化:避免过度依赖单一业务领域,积极开拓新市场和新应用领域,分散风险。

  2. 战略调整

    • 快速应对市场变化:及时调整战略,灵活应对市场和技术的变化,避免因技术变革滞后而失去市场竞争力。

    • 增强客户关系:强化与主要客户的合作关系,通过提供高附加值的解决方案,增强客户黏性。

  3. 加强制造能力

    • 提升制程技术:加大对先进制程技术的投入和研发力度,缩小与竞争对手的差距。

    • 优化生产效率:通过智能制造和自动化技术,提高生产效率和产品质量。

总结而言,英特尔虽然面临挑战,但通过技术创新、市场多元化、战略合作等多种手段,仍有能力保持其在半导体行业的竞争力和影响力。英特尔需要快速适应市场变化,持续推进技术创新,才能避免重蹈IBM的覆辙。



晶圆厂是个非常耗钱利润率极低的生意,而且美国的人工成本极高却工作效率极低,连台积电都迟迟搞不定一座美国工厂,这部分最终会成为英特尔的硬伤,拖累它的利润成长,哪里来的竞争优势?

ChatGPT

晶圆厂的确是一个高资本投入、低利润率的业务,尤其在美国这样的高成本地区建厂,更是面临诸多挑战。英特尔在这方面面临的困难不可忽视,但它仍有一些潜在的竞争优势和应对策略可以帮助其在激烈的市场竞争中保持地位。

英特尔的潜在竞争优势和应对策略

  1. 政府支持和补贴

    • 政策支持:美国政府正在积极推动国内半导体制造,通过《CHIPS法案》等政策提供大量补贴和税收优惠。英特尔作为美国本土的主要半导体公司,将直接受益于这些政策支持,缓解部分成本压力。

  2. 先进封装技术

    • 技术领先:英特尔在先进封装技术(如Foveros和EMIB)方面取得了显著进展,这些技术能够提升芯片性能并降低生产成本。

    • 差异化竞争:通过在封装技术上的创新,英特尔可以提供差异化的产品,增强市场竞争力。

  3. IDM 2.0战略

    • 代工服务:英特尔计划通过IDM 2.0战略,为外部客户提供代工服务。这不仅可以优化产能利用率,还能通过增加代工收入,分散和降低整体成本。

    • 混合模式:结合自有制造和外包代工,灵活调整生产策略,降低纯自有晶圆厂的高成本压力。

  4. 财务资源

    • 雄厚的资金:英特尔拥有强大的财务资源,可以支持其在研发、制造和市场扩展方面的巨额投资。充足的现金流和稳健的财务状况,使其有能力应对短期的财务压力。

    • 长期投资:通过长期战略投资,逐步提升制程技术和生产效率,缩小与台积电等领先代工厂的差距。

  5. 市场多元化

    • 数据中心和云计算:英特尔在数据中心、云计算和AI市场中占据重要地位,这些高利润率业务可以平衡制造业务的低利润率。

    • 物联网和边缘计算:拓展物联网和边缘计算市场,开发新产品和应用,捕捉新兴市场的增长机会。

  6. 合作与并购

    • 战略合作:通过与其他科技公司和学术机构合作,共同研发新技术和解决方案,提升市场竞争力。

    • 并购活动:并购其他技术公司获取先进技术和人才,例如收购Mobileye进军自动驾驶领域,收购Altera进军FPGA市场。

  7. 生态系统和品牌

    • 强大的生态系统:英特尔在PC、数据中心和企业市场拥有强大的生态系统和品牌影响力。许多软件和硬件厂商优先为英特尔平台进行优化,这为其提供了稳固的市场基础。

    • 客户关系:长期以来与主要客户建立的稳固关系,有助于保持市场份额和销售增长。

面临的挑战和应对措施

  1. 成本控制

    • 自动化和智能制造:通过引入自动化和智能制造技术,提升生产效率,降低人工成本。

    • 全球化布局:在成本较低的地区进行部分生产布局,优化全球供应链,降低综合生产成本。

  2. 技术创新

    • 加大研发投入:持续加大对制程技术和新产品架构的研发投入,保持技术领先地位。

    • 新兴技术:探索量子计算、光子计算等新兴技术领域,提前布局未来市场。

  3. 市场调整

    • 灵活调整策略:根据市场变化和客户需求,灵活调整产品策略和市场定位,提升市场响应速度。

总结而言,虽然英特尔在晶圆厂和制造成本方面面临挑战,但通过政策支持、技术创新、财务资源和战略调整等多方面的努力,英特尔仍有潜力保持其竞争优势和市场地位。关键在于能否有效实施这些策略,并快速适应市场变化。



英特尔的企业文化如同暮年老朽,有再唤青春的可能性吗?政府的补贴毕竟不是长远之计,自身的盈利能力才是最关键的。华尔街一直不看好英特尔的股票,你为什么觉得投资它还有机会呢?

ChatGPT

英特尔面临的挑战不仅仅在于技术和市场竞争,还有其企业文化和内部管理问题。然而,企业文化是可以变革的,英特尔也有一些潜在的机会和策略可以让其重新焕发青春。以下是对英特尔潜在机会的分析及其可能采取的措施:

变革和重振企业文化的可能性

  1. 领导层的变革

    • 新任CEO的引领:英特尔的新任CEO帕特·基辛格(Pat Gelsinger)有丰富的技术背景和领导经验,能够为公司带来新的视野和战略。他的上任已经显示出一些积极的变化和决策。

    • 外部人才引进:通过引进行业内的优秀人才,带来新鲜的思维和管理理念,打破内部的僵化文化。

  2. 内部创新和激励机制

    • 创新文化:鼓励内部创新,设立专门的创新团队和项目,给予员工更多的自由和资源去探索新技术和产品。

    • 激励机制:改进员工激励机制,提升员工的积极性和创造力,包括股票期权、奖金等激励措施。

  3. 灵活的工作环境

    • 远程和灵活办公:通过远程办公和灵活工作时间,适应现代员工的需求,提升工作效率和员工满意度。

    • 现代化的办公环境:改进办公环境,提供更好的设施和工作条件,营造积极向上的工作氛围。

英特尔的投资机会

  1. 技术创新和市场拓展

    • 新产品和技术:英特尔正在开发的新产品和技术(如Alder Lake和Meteor Lake)有望在市场上获得良好反响,提升其竞争力。

    • 数据中心和云计算:这些高增长市场领域对高性能计算需求不断增加,英特尔在这些领域的强大市场地位为其提供了持续增长的机会。

  2. IDM 2.0战略

    • 代工服务扩展:通过提供代工服务,英特尔不仅可以优化产能利用率,还能开辟新的收入来源,增强其整体盈利能力。

    • 制造与设计相结合:英特尔的垂直整合模式使其能够更好地结合制造和设计优势,提供高附加值的产品。

  3. 政府和政策支持

    • 长期政策支持:尽管政府补贴不是长远之计,但它们在短期内为英特尔提供了资金支持和战略缓冲,使其有时间进行内部变革和技术创新。

    • 国际扩展:通过在其他国家和地区的投资和合作,英特尔可以获得更多的市场和资源支持。

  4. 财务和战略调整

    • 优化成本结构:通过提升生产效率和优化供应链,降低生产成本,提升利润率。

    • 资产剥离和重组:通过剥离非核心业务和资产重组,专注于高增长和高利润的核心业务。

  5. 长期投资价值

    • 低估值:英特尔目前的低市盈率(P/E Ratio)可能反映了市场对其未来增长的保守预期,但也提供了潜在的投资机会。对于长期投资者来说,这可能是一个以较低价格进入的机会。

    • 股息收益:英特尔拥有稳定的股息支付,对于追求稳健收益的投资者来说,具有一定的吸引力。

综上所述

虽然英特尔面临诸多挑战,但通过领导层变革、企业文化重塑、技术创新和市场拓展等多方面的努力,仍有机会实现转型和增长。投资者需要关注英特尔的战略执行情况和市场反应,同时保持一定的谨慎和风险意识。对于看好其长期潜力的投资者,英特尔的低估值和稳定的股息收益提供了一个潜在的投资机会。



英特尔的股票是不是价值陷阱?

ChatGPT

英特尔的股票是否是一个价值陷阱取决于多个因素,包括公司的基本面、市场前景、行业趋势以及管理层的执行能力。以下是对英特尔是否可能成为价值陷阱的详细分析:

什么是价值陷阱?

价值陷阱是指一只股票看起来很便宜(通常以低市盈率或其他低估值指标为特征),但实际上它的低估值反映的是公司基本面恶化或者未来增长潜力有限。投资者购买这样的股票可能会面临长期的低回报甚至亏损。

英特尔的潜在风险

  1. 技术和市场竞争

    • 制程技术滞后:英特尔在半导体制程技术上的进展缓慢,落后于台积电和三星,这可能导致其产品在性能和效率上处于劣势。

    • 市场份额流失:AMD在CPU市场的崛起对英特尔构成了重大威胁,特别是在高性能和多核处理器市场。

  2. 管理和执行

    • 企业文化问题:英特尔的企业文化被认为是保守和官僚化的,可能影响其创新能力和市场反应速度。

    • 执行能力:如果英特尔不能有效执行其IDM 2.0战略和新技术研发计划,将可能继续面临市场份额和盈利能力的下降。

  3. 财务表现

    • 盈利压力:高成本的晶圆厂运营和竞争激烈的市场环境可能会对英特尔的盈利能力造成持续压力。

    • 政府补贴的依赖:尽管政府补贴提供了短期支持,但长期来看,英特尔需要依靠自身的盈利能力和市场竞争力来实现可持续增长。

  4. 行业趋势

    • 半导体行业周期:半导体行业具有高度周期性,市场需求和价格波动可能对英特尔的业绩产生重大影响。

    • 技术变革:快速的技术变革和新的市场需求可能使得英特尔难以跟上行业发展的步伐。

英特尔的潜在机会

  1. 新产品和技术

    • 新架构和产品线:英特尔正在开发的新处理器架构(如Alder Lake和Meteor Lake)有望在市场上取得成功。

    • 先进封装技术:在先进封装技术上的创新可能带来产品性能和成本上的优势。

  2. 市场多元化

    • 数据中心和云计算:这些高增长市场领域对高性能计算需求不断增加,英特尔在这些领域的强大市场地位为其提供了持续增长的机会。

    • 物联网和边缘计算:拓展物联网和边缘计算市场,开发新产品和应用,捕捉新兴市场的增长机会。

  3. 财务健康

    • 强劲的现金流:英特尔拥有稳定的自由现金流,这为其提供了在研发和战略投资上的资金支持。

    • 股息收益:英特尔持续支付稳定的股息,对于追求稳健收益的投资者具有吸引力。

投资者的考量

  1. 评估基本面

    • 深入分析:投资者应深入分析英特尔的财务报表、市场前景和竞争地位,评估其基本面是否支持其长期增长。

    • 关注执行力:密切关注管理层的执行力和战略实施情况,判断其能否有效应对市场和技术挑战。

  2. 市场预期

    • 市场情绪:市场对英特尔的预期和情绪可能在短期内影响其股票表现。投资者需要了解市场对英特尔的预期变化和反应。

    • 估值水平:评估当前的估值水平是否反映了所有的风险和机会,避免因为表面的低估值陷入价值陷阱。

结论

英特尔的股票是否是一个价值陷阱并没有简单的答案。它取决于公司在应对技术挑战、管理变革、市场竞争等方面的表现。如果英特尔能够成功执行其战略并恢复竞争力,其低估值可能提供了一个良好的投资机会。然而,如果公司无法解决其面临的问题,低估值可能反映的是持续的基本面恶化。因此,投资者需要保持警惕,深入研究和持续关注英特尔的表现和市场环境。



巴菲特当年就是因为IBM便宜才投资的,结果他亏损厉害,最终不得不忍痛割肉。现在投资英特尔,会不会也会有类似的结果?

ChatGPT

投资英特尔是否会重蹈巴菲特投资IBM的覆辙,是一个复杂的问题,需要考虑多方面的因素,包括公司的基本面、行业趋势、市场环境以及公司自身的转型和改革能力。以下是对这一问题的详细分析:

巴菲特投资IBM的教训

  1. 低估了行业变化

    • 巴菲特在投资IBM时低估了云计算和新技术对传统IT业务的冲击,导致IBM的业务增长放缓,市场份额下降。

  2. 管理层的执行力

    • IBM在转型过程中遇到了执行力的问题,未能快速适应市场变化和技术创新,影响了公司的盈利能力和市场地位。

  3. 竞争环境

    • 面对来自新兴科技公司的激烈竞争,IBM未能有效应对,导致其在核心业务领域的竞争力下降。

英特尔面临的相似挑战

  1. 技术和市场竞争

    • 英特尔在制程技术上落后于台积电,在CPU市场面临来自AMD的强大竞争压力。与IBM类似,英特尔需要在技术和市场竞争中找到自己的优势。

  2. 管理和执行

    • 英特尔的企业文化被认为是保守和官僚化的,这可能影响其创新能力和市场反应速度。管理层的执行力和变革能力将是决定其未来成败的关键因素。

  3. 行业趋势

    • 半导体行业的快速技术变革和周期性波动,对英特尔的业绩和市场地位构成挑战。英特尔需要快速适应行业变化,抓住新技术和市场机会。

英特尔的潜在转机

  1. 领导层变革

    • 新任CEO帕特·基辛格(Pat Gelsinger)具有丰富的技术和管理经验,他的领导下,英特尔已经开始实施一系列战略调整和技术创新。

  2. IDM 2.0战略

    • 英特尔通过IDM 2.0战略,计划加强制造能力并提供代工服务,旨在提高产能利用率和开辟新的收入来源。

  3. 技术创新

    • 英特尔正在开发的新产品和技术(如Alder Lake和Meteor Lake),在市场上有望取得成功,并通过先进封装技术(如Foveros和EMIB)提升产品性能和成本效益。

  4. 政策支持

    • 美国政府对半导体行业的支持政策,如《CHIPS法案》,将为英特尔提供财政补贴和税收优惠,帮助其应对高成本压力。

投资英特尔的考量

  1. 深入研究

    • 投资者应深入分析英特尔的财务报表、市场前景和竞争地位,评估其基本面是否支持长期增长。

  2. 关注执行力

    • 观察英特尔管理层的执行力和战略实施情况,判断其能否有效应对市场和技术挑战,成功实现转型。

  3. 评估风险

    • 评估英特尔在技术、市场和管理上的风险,以及其在政策支持和市场多元化方面的机会,进行全面的风险分析。

结论

投资英特尔确实存在类似于巴菲特投资IBM的风险,但也有其独特的机会和潜力。关键在于英特尔能否成功实施其战略计划,提升技术竞争力和市场地位。对于投资者而言,保持警惕、深入研究、密切关注公司的执行力和市场表现,是避免重蹈覆辙的重要方法。如果英特尔能够克服当前的挑战,实现有效的转型和创新,其股票可能仍有投资价值。


浏览(1450) (1) 评论(0)
发表评论
我的名片
汪翔 ,34岁
来自: 美国
注册日期: 2009-10-24
访问总量: 4,611,923 次
点击查看我的个人资料
最新发布
· 小盘股的苦命终结无期
· 人工智能有助中国走向民主化吗?
· 哪些人工智能科技公司最值得投资
· 中学为体,西学为用,是个啥玩意
· 美光科技(MU)的投资价值分析
· 超微电脑(SMCI)值不值得投资
· 生活在中国和美国各自的优劣之处
分类目录
【《人工智能》】
· 如何用人工智能赚钱
· 文本生成视频模型带来的投资机遇
· 智能驾驶技术:谷歌PK百度
· 人工智能对决:ChatGPT PK Gemin
· 智能驾驶技术:谷歌PK特斯拉
· 人工智能两大应用和对应商机
· 人工智能硬件双杰,台北擂台开打
· 华裔,妮可·沙纳汉 好样的!
· 印度超越中国的可能性
· 中国的特别国债:强征还是忽悠
【《股市投资杂谈》】
· 小盘股的苦命终结无期
· 哪些人工智能科技公司最值得投资
· 美光科技(MU)的投资价值分析
· 超微电脑(SMCI)值不值得投资
· 股市周期性预测
· 行为经济学与股市风险预测
· AI 催生的数据中心投资机遇
· 利率点阵图变化与股市走向
· 动物精神和对股市投资的影响
· 华尔街看走眼苹果在WWDC的表现
【华裔精英榜】
· 华裔,妮可·沙纳汉 好样的!
· 元宇宙:FB 完蛋了还是正在酝酿
【《科幻:智慧女神》】
· 科幻:《智慧女神》(3)欲望
· 科幻:《智慧女神》 (2) 情人
· 科幻:《智慧女神》(1) 诞生
【《短篇小说》】
· 感恩节,雪城出轨(下)
· 感恩节,雪城出轨(中)
· 感恩节,雪城出轨(上)
· 求婚
【《国安一号》(科幻小说)】
· 完美的制度(结尾)
· 釜底抽薪
· 秉性使然
· 竭嘶底里
· 铿锵玫瑰
· 人间炼狱
· 不宣而战
· 暗度陈仓
· 精准打击
· 鼹鼠出击
【相聚樱花盛开时】
· 相聚樱花盛开时(20)
· 相聚樱花盛开时(19)
· 相聚樱花盛开时(18)
· 相聚樱花盛开时(17)
· 相聚樱花盛开时(16)
· 相聚樱花盛开时(15)
· 相聚樱花盛开时(14)
· 相聚樱花盛开时(13)
【相聚樱花盛开时】
· 相聚樱花盛开时(12)
· 相聚樱花盛开时(11)
· 相聚樱花盛开时(10)
· 相聚樱花盛开时(9)
· 相聚樱花盛开时(8)
· 相聚樱花盛开时(7)
· 相聚樱花盛开时(5)
· 相聚樱花盛开时(4)
· 相聚樱花盛开时(3)
· 相聚樱花盛开时(2)
【《美国生活》】
· 生活在中国和美国各自的优劣之处
· 87号和93号汽油差价扩大很多,意
· 如果是华裔,早被骂的狗血喷头
· 川普:白宫还是监狱?
· 如何成为健康睿智的超级老人
· 通过南美走线美国的策略
· 财务自由的迷思
· 美国耍横,中国能不能说不?
· 人民币兑美元汇率到了该主动贬值
· 第二次次贷危机会不会到来?
【《面书观察》】
· 面书会成为下一个苹果吗?
【《苹果观察》】
· 苹果的人工智能策略与苹果股票投
· 乔布斯的商战
· 投资者在歧视苹果公司吗?
· Penney的CEO到底误读了什么?
· 是不是苹果真的出了麻烦?
· 大跌之后的苹果价值再评价
· 苹果大跌之后是不是机会?
· 苹果跌了,谁对了?
· 科技产品新周期循环开始了?
· 再议苹果的投资价值
【《美国之最》】
· 美国电影巨星你知多少
· 2012年代价最大的新产品败笔
· 美国单位面积销售最好的零售店
· 美国人最讨厌的行当和机构
· 穷人的钱也很好赚
· 美国最舍得在广告上花钱的公司
· 即将消失的十大品牌
· 医院安全指数最高的十大州
· 维稳做得最好和最差的十大国家
· 美国犯罪率最高的十大都市
【《美国经商日志》】
· 新闻周刊:如何寻找下一个Facebo
· 是什么能让国家、企业长治久安?
· 美国的商业诚信是如何打造的
· 商业思考:亚马逊在忽悠投资者?
· 商业思考: 奢侈品市场的投资机
· 商业思考:最低薪太低与快餐店连
· 商业思考:美国糖果市场的佼佼者
· 美国零售业开始了中国模式?
· 流量最大的十大网站
· 成者萧何败者萧何
【读书与孩子教育】
· 药家鑫教给了我们什么?
· 越来越多的美国人不读书了
· 美国人为什么喜欢读书
· 数码书革命如何影响我们的生活
· 读书、无书读与数码电子书
【海龟与海带话题】
· 祖国,你够格被称为母亲吗?
· 故乡、祖国与自作多情
· 海龟(15):如果懦夫也能生存
· 海龟(14):石油、中国、人民币
· 海龟(13):付出的和获得的
· 海龟(12):钱学森曾经想叛国吗
· 海龟(11):官员博士多与钱学森
· 海龟(10):如果幼稚能够无罪
· 海龟(9):钱学森的尴尬
· 海龟(8):钱学森不访美的困惑
【杂谈】
· 川普真的输了!急了,坐不住了。
· 白人至上之祸
· 以柔克刚川普无策
· 不靠谱的总统
· 欲加之罪与自欺欺人
· 霸道能打天下
· 人类智商何在?
· 川普贸易战的底线在哪?
· 读不懂的美国
· 2018年诺贝尔奖的小遐思
【《中国企业家画像》】
· 国内经营美容院的成功秘密
· 值得给中国的私有企业贷款吗?
· 具有犹太商人素质的企业家?
· 骄雄、赌徒、愚昧,还是天才的企
· 精明的企业家,还是唯利是图的小
· 中国企业家应该是什么样的
· 中国企业家画像之一:孙汉本
· 经营的逻辑与兰世立的“智慧”
【《犹太经商天才》:目录和序言】
· 《犹太经商天才》(连载) 003
· 《犹太经商天才》(连载)002
· 《犹太经商天才》(连载) 001
【金融危机】
· 美国经济进入衰退了吗?
· 《高盛欺诈门》(8)∶打错的“算
· 《高盛欺诈门》(7)∶零和博弈的
· 《高盛欺诈门》(6)∶来自股东的
· 读不懂的中国逻辑(1)
· 《高盛欺诈门》(5)∶陷阱
· 《高盛欺诈门》(4):冰山一角
· 《高盛欺诈门》(3):恨又离不
· 《高盛欺诈门》(2):症结
· 《高盛欺诈门》(1):序幕
【地产淘金】
· 炒房案例之一:南京
· 外资新设房企数大增 千亿美元购
· 该是投资银行股的时候了吗?
· 中国楼市观察(1)
· 地产淘金的最佳时机到了吗?
· 房价突然跌一半,穷人更惨
· 买房、租房与靠房市发财
【我的中国】
· 人工智能有助中国走向民主化吗?
· 中学为体,西学为用,是个啥玩意
· 坚持无产阶级专政,如何执行?
· 关进笼子的:权力 vs 思想
· 神一般的坚持:四项基本原则
· 近代中国的屈辱历史从鸦片战争开
· 解放军攻打台湾:理性与后果
· 三十五年前六四镇压,付出的代价
· 1840年代的中美比较
· 中国的特别国债:强征还是忽悠
【我的书架】
· 今年诺奖得主的代表作《逃离》全
· 《乔布斯的商战》(目录)
· 《乔布斯的商战》出版,感谢读者
· 张五常:人民币在国际上升值会提
· 《博弈华尔街》,让你再一次感悟
· 《危机与败局》目录
· 《危机与败局》出版发行
· 下雪的早晨 (艾青)
· 《奥巴马智取白宫》被选参加法兰
· 下架文章
【《战神林彪传》】
· 《战神林彪传》第二章 (2)
· 《战神林彪传》第二章(1)
· 《战神林彪传》第一章(5)
· 《战神林彪传》第一章(4)
· 《战神林彪传》第一章(3)
· 《战神林彪传》第一章(2)
· 《战神林彪传》第一章(1)
【《犹太经商天才》】
· 《犹太经商天才》: 2.生不逢时
· 第一章:苦命的孩子(1)
【阿里巴巴与雅虎之战】
· 福布斯:马云和他的敌人们
· 阿里巴巴与雅虎之战(2)
· 阿里巴巴与雅虎之战(1)
【《哈佛小子林书豪》】
· 从林书豪身上学到的人生十课之一
· 《哈佛小子林书豪》之二
· 《哈佛小子林书豪》之一
【华裔的战歌】
· 印度裔和华裔在孩子教育上的差异
· 犹太人和华裔教育孩子的特点和异
· 中国不应对骆家辉抱太大的幻想
· 华裔政界之星——刘云平(2)
· 华裔政界之星——刘云平(1)
· 心安则身安,归不归的迷思
· 华裔的战歌(5):谁造就了"
· 华裔的战歌(4):关注社会与被
· 华裔的战歌(3):“全A”情结与失
· 华裔的战歌(2):犹太裔比我们
【国美大战】
· 企业版的茉莉花革命与公司政治
· 国美之战,不得不吸取的十条教训
· 谁来拯救国美品牌
· 国美股权之争:两个男人的战争
· 现在是投资国美的最佳时机吗?
· “刺客”邹晓春起底
· 邹晓春:已经做好最坏的打算
· 愚昧的陈晓与窃笑的贝恩
· 贝恩资本的真面目(附图片)
· 陈晓为什么“勾结”贝恩资本
【《乔布斯的故事》】
· 苹果消息跟踪:如果苹果进入电视
· 乔布斯故事之十四:嬉皮士
· 乔布斯的故事之十三 犹太商人
· 乔布斯的故事之十二:禅心
· 乔布斯的故事之十一:精神导师
· 乔布斯故事之十:大学选择
· 乔布斯的故事之九:个性的形成
· 乔布斯的故事之八:吸食大麻
· 乔布斯的故事之七:胆大妄为
· 乔布斯的故事之六:贪玩的孩子
【中国美容业】
· 国内日化品牌屡被收购 浙江本土
· 外资日化品牌再下一城 丁家宜外
· 强生收购大宝 并购价刷新中国日
· 从两千元到一百亿的寻梦之路
【加盟店经营】
· 转载:太平洋百货撤出北京市场
· Franchise Laws Protect Investo
· Groupon拒绝谷歌收购内幕
· GNC 到底值多少钱?
· 杨国安对话苏宁孙为民:看不见的
· 张近东:苏宁帝国征战史
· 连锁加盟店成功经营的四大要素
· 加盟店经营管理的五大核心问题
· 高盛抢占新地盘 10月将入股中国
【《解读日本》】
· 东京人不是冷静 是麻木冷漠!
· 日本灾难给投资者带来怎样的机会
· 日本地震灾难对世界经济格局的影
· 美国对日本到底信任几何?
· 大地震带来日元大升值的秘密
· 日本原来如此不堪一击
· 灾难面前的日本人民(3)
· 灾难面前的日本人民(2)
· 灾难面前的日本人民(1)
【《乔布斯的商战》】
· 苹果给你上的一堂价值投资课
· 纪念硅谷之父诺伊斯八十四岁诞辰
· 乔布斯的商战(6): 小富靠勤、中
· 乔布斯的商战(5): 搏击命运,机
· 乔布斯的商战(4):从巨富到赤
· 乔布斯的商战(1):偶然与必然
· 让成功追随梦想:悼念乔布斯
【《鹞鹰》(谍战小说,原创)】
· 《鹞鹰》(谍战小说,原创)
【盛世危言】
· 美国长期信用等级下调之后?
· 建一流大学到底缺什么?
· 同样是命,为什么这些孩子的就那
· 中国式“贫民富翁”为何难产
· 做人,你敢这厶牛吗?
· 言论自由与第一夫人变猴子
· “奈斯比特现象”(下)
· “奈斯比特现象”(上)
· 理性从政和智慧当官
· 中国对美五大优势
【第一部 《逃离》】
· 朋友,后会有期
· 师兄,人品低劣
· 开心,老友相见
· 拯救,有心无力
· 别了,无法回头
· 对呀,我得捞钱
· 哭吧,烧尽激情
· 爱情,渐行渐远
· 再逢,尴尬面对
· 不错,真的成熟
【《毒丸》(谍战)】
· 毒丸(13)
· 毒丸(12)
· 毒丸(11)
· 毒丸(10)
· 毒丸(9)
· 毒丸(8)
· 毒丸(7)
· 毒丸(6)
· 毒丸(5)
· 毒丸(4)
【《美国小镇故事》】
· 拜金女(五):免费精子
· 拜金女(四):小女孩的忧伤
· 拜金女(三):丑小鸭变白天鹅
· 拜金女(二):艰难移民路
· 拜金女(一):恶名在外
· 拯救罗伯特(四之四)
· 奇葩的穆斯林(下)
· 奇葩的穆斯林(上)
· 拯救罗伯特(四之三)
· 拯救罗伯特(四之二)
【《追风》(战争小说)】
· 追风:第二十五章
· 追风:第二十四章
· 追风:第二十三章
· 追风:第二十二章
· 追风:第二十一章
· 追风:第二十章
· 追风:第十九章
· 追风:第十八章
· 追风:第十七章
· 追风:第十六章
【菜园子】
· 春天到了,你的大蒜开长了吗?(
· 春天到了,该种韭菜了
· 室内种花,注意防癌
· 我的美国菜园子(3)
· 我的美国菜园子(2)
· 我的美国菜园子(1)
【科幻小说:幽灵对决】
· 幽灵对决:异象与联盟
· 幽灵对决:意识的纠缠
· 科幻小说:幽灵对决: 首次攻击
【魏奎生 作品】
· 童年记忆
· 那年,那月,那思念
· 故乡的老宅
【《爱国是个啥?》】
· 爱国(1): 爱国心是熏陶出来的
【美国投资移民】
· 美国投资移民议题(2)
· 美国投资移民议题(1)
【理性人生】
· 关于汽车保险,你不能不知的
· 感恩之感
· 失败男人背后站着怎样的女人(2
· 什么是男人的成功?
· 失败男人背后站着怎样的女人(1
· 转载:巴菲特的财富观
· 痛悼79年湖北高考理科状元蒋国兵
【《格林伯格传》】
· 114亿人民币的损失该怪谁
· 基于避孕套的哲理
· 成功投资八大要领
· 企业制度的失败是危机的根源
· 斯皮策买春,错在哪?
【《奥巴马大传》】
· 一日省
· 追逐我的企盼
· 保持积极乐观的生活态度
· 陌生的微笑
· 奥巴马营销角度谈心理
· 神奇小子奥巴马
· 相信奇迹、拥抱奇迹、创造奇迹
· 什么样的人最可爱:献给我心中的
· 希拉里和奥巴马将帅谈
· 是你教会了别人怎样对待你
【参考文章】
· 美国最省油的八种汽车
· 美国房市最糟糕的十大州
· 美国历史上最富有的十位总统
· 世界十大债务大国
· 新鲜事:巴菲特投资IBM
· 星巴克的五美元帮助产生就业机会
· 转载: 苹果前CEO:驱逐乔布斯非
· 华尔街日报:软件将吃掉整个世界
· 林靖东: 惠普与乔布斯的“后PC时
· 德国是如何成为欧洲的中国的
【开博的领悟】
· 打造强国需要不同声音
存档目录
2024-07-02 - 2024-07-07
2024-06-01 - 2024-06-30
2024-05-01 - 2024-05-31
2024-04-21 - 2024-04-30
2022-03-01 - 2022-03-17
2022-02-07 - 2022-02-28
2019-08-01 - 2019-08-01
2019-07-01 - 2019-07-14
2019-06-17 - 2019-06-30
2019-05-09 - 2019-05-16
2018-12-02 - 2018-12-13
2018-11-04 - 2018-11-30
2018-10-08 - 2018-10-08
2018-05-02 - 2018-05-07
2018-04-04 - 2018-04-19
2018-03-07 - 2018-03-10
2018-02-05 - 2018-02-22
2017-12-23 - 2017-12-23
2017-11-06 - 2017-11-28
2017-10-09 - 2017-10-30
2017-09-01 - 2017-09-29
2017-08-11 - 2017-08-31
2017-06-19 - 2017-06-19
2017-05-08 - 2017-05-23
2017-04-22 - 2017-04-22
2017-03-02 - 2017-03-02
2017-02-01 - 2017-02-25
2017-01-29 - 2017-01-29
2015-03-02 - 2015-03-02
2014-12-13 - 2014-12-13
2014-09-20 - 2014-09-20
2014-06-10 - 2014-06-10
2014-05-14 - 2014-05-27
2013-12-06 - 2013-12-06
2013-11-01 - 2013-11-29
2013-10-16 - 2013-10-27
2013-09-25 - 2013-09-26
2013-08-27 - 2013-08-28
2013-05-08 - 2013-05-08
2013-04-03 - 2013-04-13
2013-03-06 - 2013-03-24
2013-02-02 - 2013-02-27
2013-01-07 - 2013-01-31
2012-12-01 - 2012-12-30
2012-11-07 - 2012-11-30
2012-10-02 - 2012-10-31
2012-09-03 - 2012-09-26
2012-08-03 - 2012-08-30
2012-07-06 - 2012-07-29
2012-06-01 - 2012-06-21
2012-05-02 - 2012-05-30
2012-04-02 - 2012-04-26
2012-03-01 - 2012-03-30
2012-02-02 - 2012-02-29
2012-01-01 - 2012-01-26
2011-12-02 - 2011-12-30
2011-11-15 - 2011-11-29
2011-10-06 - 2011-10-21
2011-09-07 - 2011-09-23
2011-08-04 - 2011-08-31
2011-05-01 - 2011-05-01
2011-04-01 - 2011-04-16
2011-03-01 - 2011-03-31
2011-02-07 - 2011-02-24
2011-01-23 - 2011-01-24
2010-12-06 - 2010-12-22
2010-11-09 - 2010-11-28
2010-09-01 - 2010-09-28
2010-08-12 - 2010-08-31
2010-05-02 - 2010-05-20
2010-04-01 - 2010-04-30
2010-03-02 - 2010-03-31
2010-01-14 - 2010-01-29
2009-12-01 - 2009-12-22
2009-11-01 - 2009-11-30
2009-10-24 - 2009-10-31
 
关于本站 | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站导航 | 隐私保护
Copyright (C) 1998-2024. Creaders.NET. All Rights Reserved.