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汪 翔  
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商业思考:最低薪太低与快餐店连锁店的罪恶 2013-10-22 08:13:10

最低工资太低与美国快餐连锁店的罪大恶极

关于最低工资太低的“高调”,已经被高唱了很多年。很多关心大众福利的“善良”人们,一直期待着,通过提高薪酬待遇,来让更多的蓝领工人们,能在美国这样经济强大的国家过的更好。

有了如此善良的领导者,又有了一次次成功的最低工资标准的提高,让很多普通的美国人习惯了一种容易且简单的活法:从小就轻轻松松过日子,不需要像中国孩子那样苦!从小就不得不整天为了长大之后一个好的教育和职业,而牺牲太多的人生快乐与乐趣。

也是因为这个大环境的存在和无形影响,造就了多数普通美国人不求上进,只是满足于开心和低薪生活的现状。

我有时候想:如果真的实现最低工资$15 美元的新“美国理想”和“美国梦”的实现,结果会是什么?

第一,大批靠低薪雇员运行的连锁公司,可能会关门大吉!而那些由家庭经营的小公司,可能为了保住自己给创造的可怜工作机会,而不得不延长自己已经到了极限的工作时间,以达到减少雇员开支,控制人工成本,生存下去的目的。

第二,大批没有足够技能的蓝领工人,可能会因此而找不到一份简单到他们可以做下来的工作。毕竟,市场需求会因此而小很多。结果,他们之中的多数,将不得不选择失业和靠政府养活。当然,一部分人可能会就此醒悟,靠提高自己的教育水准来获得一份工作——是“一份”工作,不是“好不好”的工作!

第三,在上面的短期效果出现之后,也就是一代人的被迫调整之后,就是物价成本的大幅提高,伴随的也许就是质量的更好保证,和全民教育水准的提高。如果真的是这样的话,或许也是一件好事。否则,如果结果是大量外包和相关就业机会的继续丧失,那么,美国未来不得不面临的,恐怕除了衰败之外,也没有什么其他的更好选择。到时候再将人工成本降下来?恐怕不可能。

当然,凭借美国的军事实力和经济规模,也可以选择增加贸易壁垒,和提高司法限制的办法,强行让每个本土的公司,将更多的工作机会留给国内成本高得多的美国人,虽然结果是物价的大幅上升。就此形成的循环是不是良性?真的还难以断定。

有时候我在想:如果完全避开来自中国造的廉价,让美国来个基本上的自给自足,或许也是件好事。物价高了,工作机会多了,工资高了,人们少消费点,对于环境保护和避免资源浪费,也是好事。中国造带给世界的,除了自己子孙万代不得不面对的环境污染和几代人的健康透支,就是大量自然资源的浪费。你不觉得,中国造带来的低价服装和鞋子与电器什么的,仔细算下来,最终还是没有为你节省什么开支?!单位的低价所带来的节省,最终被更多数量的浪费性消费所抵消!

下面是人们对于快餐业佼佼者对于自己雇员“不负责任”的指责之词。作者的理由是:这些公司已经非常赚钱了,为什么不将自己所赚到利润多拿一些出来,支付给自己的雇员?!

当然,作者也知道,公司可以不这样做,是因为有不这样做的条件。如果强制性的提高最低工资,公司不就乖乖的就范例吗?

只是在这里,作者好像有点不能理解:公司面对的不仅仅只是雇员,还有股东和顾客。三位一体,谁更重要?公司的管理者很多时候是知道的。

无论如何,美国人是不想像中国人那样,为了钱可以牺牲一切都活法活着的。作者的这个着眼点,似乎也比较积极。对于中国人的活法和这种活法的好处和尴尬,我有机会再议。

 

Fast-Food Chains Costing Taxpayers the Most Money

October 21, 2013 by Mike Sauter

Source: Thinkstock


The fast-food industry is one of the nation’s largest employers of low and minimum wage workers. According to one group, often the industry workers’ pay is not enough and many turn to government programs for assistance. In fact the group calculated the largest of these companies, McDonald’s, cost U.S. taxpayers close to $3.8 billion each year.

According to the National Employment Law Project’s (NELP) newest report, because the fast-food industry pays its workers less than a living wage, U.S. taxpayers must foot the bill in the form of the public assistance programs these workers must use to get by. McDonald’s alone, according to the group, cost taxpayers $1.2 billion last year. Based on NELP’s estimates, 24/7 Wall St. reviewed the annual costs of providing public assistance to low wage employees working at the seven largest publicly traded fast-food companies.

 “What this report shows,” explained NELP policy analyst Jack Temple, “is that whether or not you work in the fast-food industry or eat fast-food, the industry is costing you. The low wage business model that this industry is based on drains resources from the economy by forcing low-pay workers to rely on public assistance in order to make ends meet.”

These public assistance programs include the earned income tax credit, SNAP benefits (also known as food stamps), Medicaid, the Children’s Health Insurance Program, and the Temporary Assistance for Needy Families program. The largest of these is Medicaid. “Almost 90% of workers in the fast-food industry do not get health insurance,” Temple said. “In addition to being a low-wage business model, it is also a virtually no-benefit business.”

Temple added that while these companies are attempting to save money by paying their employees less, they may in fact be saving much less than they think. One such cost may come in the form of the industry’s high turnover rate. “Companies are just churning workers, and that’s due to low wages. When you invest in higher wages, you actually get significant savings in the form of reduced employee turnover.”

At least one group has taken issue with NELP’s argument. Employment Policies Institute research director Michael Saltsman explained that the current system of lower wages and government benefits is much more ideal than raising the minimum wage substantially. “The earned income tax credit has lifted thousands of people out of poverty, and it has done it without the consequences of increasing the minimum wage,” Saltsman said.

Saltsman added that companies simply are not going to hire as many people if wages increase substantially. “You can have a $15 minimum wage, or have the same number of opportunities that currently exist in the fast-food restaurant industry — but you can’t have both.”

NELP argues, on the other hand, that these companies are in fact in the position to pay their workers more without hurting their bottom line. The two largest companies, McDonald’s and Yum! Brands, had a combined net income of $7 billion. These companies are profitable and growing, the group argues, and they owe it to the employees who help make them successful to pay them closer to a living wage.

In addition, while these companies pay many of their low-level workers a minimum wage, CEO compensation for these seven companies was a combined $52.7 million in fiscal 2012. Yum! Brands CEO David Novak alone earned $14.1 million last year.

Based on a recent report by the National Employment Law Project (NELP), “Super-Sizing Public Costs,” 24/7 Wall St. determined the seven publicly-traded companies that cost the government the most money. Figures on CEO compensation, and the money the companies’ spent on dividends and share buybacks for stockholders in fiscal 2012, were also provided by NELP. Income and revenue figures are from Morningstar and also for fiscal 2012. Salary figures for individual occupations are from Glassdoor.com. Changes in share prices are from Google Finance.

7. Domino’s
> Cost to U.S. taxpayers: $126 million
> CEO Compensation: $9.1 million
> U.S. restaurant workforce: 73,920
> Revenue: $1.68 billion
> Net income: $112 million

Domino’s has more than doubled its net income since 2008, when the company posted $54 million in earnings. Many of Domino’s employees are likely enrolled in government programs. According to NELP, the company could have raised employee wages rather than spend that money expanding aggressively overseas and investing heavily in technology aimed at easing the ordering and delivery process. The stock has surged over the last five years with the share price up more than 900%. Meanwhile, the compensation of J. Patrick Doyle, Domino’s CEO since 2010, amounted to more than $6 million in 2011 and more than $9 million in 2012.

6. Sonic
> Cost to U.S. taxpayers: $164 million
> CEO Compensation: $1.7 million
> U.S. restaurant workforce: 96,012
> Revenue: $544 million
> Net income: $36 million

Unlike the other major fast-food restaurants, Sonic operates exclusively as a drive-in restaurant, with skating carhops who serve customers in their cars. The company notes that carhops are a “brand treasure,” and because many are tipped, some do actually earn better than minimum wage. Sonic generated $36 million in profits in fiscal 2012. The company also returned about $30 million to shareholders with stock buybacks and dividends, while paying its CEO a total compensation of $1.7 million. Sonic’s CEO stated in February that a hike in the minimum wage “would put pressure on profit margins,” although he also noted the company would adapt to a change. As of the last fiscal year, the company’s net profit margin was less than 7%.

5. Dunkin’ Donuts
> Cost to U.S. taxpayers: $274 million
> CEO Compensation: $1.9 million
> U.S. restaurant workforce: 160,732
> Revenue: $658 million
> Net income: $108 million

When Dunkin’ Brands went public in 2011, its debt level was relatively high, according to The Wall Street Journal. In spite of the high debt load, Dunkin’ owners borrowed more money and paid themselves $500 million in dividends. Much of the company’s workforce is paid a low wage, with crew members and cashiers earning slightly above minimum wage on average, according to Glassdoor.com. The company’s ability to raise wages may be constrained by its debt load. Last year, Dunkin’ Brands had over five times its equity in debt and paid out more than 11% of its sales in interest expenses. Still, the donut and coffee company recently revealed plans to expand to the U.K. over the next five years.

4. Wendy’s
> Cost to U.S. taxpayers: $278 million
> CEO Compensation: $5.8 million
> U.S. restaurant workforce: 162,876
> Revenue: $2.51 billion
> Net income: $7 million

Wendy’s returned $39 million to shareholders in fiscal 2012 and paid CEO Emil Brolick $5.8 million in total compensation. Most of the company’s workers earn low wages, and according to NELP, they cost U.S. taxpayers more than a quarter of a billion dollars. While labor advocates have pushed the company to pay its workers more, Wendy’s may not be well positioned to pay its employees a higher salary. As of last year, the company’s net income was just $7 million. Over the last 12 months, that number rose only slightly, to $15 million.

3. Burger King
> Cost to U.S. taxpayers: $356 million
> CEO Compensation: $6.4 million
> U.S. restaurant workforce: 208,307
> Revenue: $1.97 billion
> Net income: $118 million

Burger King has struggled to compete with Wendy’s and McDonalds in recent years. Poor pricing, a limited menu, and a “target market of men in their early 20s — a demographic that has been hit hard by unemployment,” contributed to the company’s troubles, according to a 2012 report by The Wall Street Journal. Last year, Wendy’s overtook Burger King in total sales at its restaurants. Despite the recent slide in sales, the company has been able to increase its profitability, and net income rose from $88 million in 2011 to $118 million in 2012. This is likely due in large part to Burger King’s shift towards franchising all of its stores. Critics of the chain, including New York mayoral candidate Bill de Blasio, have argued Burger King has a responsibility to improve its workers’ pay.

2. Yum! Brands (Pizza Hut, Taco Bell, and KFC)
> Cost to U.S. taxpayers: $648 million
> CEO Compensation: $14.1 million
> U.S. restaurant workforce: 379,449
> Revenue: $13.63 billion
> Net income: $1.60 billion

Yum! Brands has had enormous success in China due to rising incomes, as well as the popularity of KFC and Pizza Hut in the country. However, concerns over food safety in the wake of avian bird flu outbreaks, as well as inappropriate antibiotics use on the part of its suppliers, have recently resulted in lower sales. Still, Yum! Brands’ net income has been steadily rising since 2008. Compared with CEOs of other low paying fast-food chains, David Novak received the highest compensation, at more than $14 million in 2012. There has been much criticism that the company’s workers are underpaid and assertions this costs U.S. taxpayers nearly $650 million per year. Despite this, Yum! professes a strong relationship with its employees, and claims “to recognize and compensate employees based on their performance.”

1. McDonald’s
> Cost to U.S. taxpayers: $1.2 billion
> CEO Compensation: $13.7 million
> U.S. restaurant workforce: 707,850
> Revenue: $27.57 billion
> Net income: $5.47 billion

McDonalds remains extremely profitable. The burger chain’s net income was nearly $5.5 billion last year. The company also effectively returned all of its profits to shareholders, paying out a total of $5.5 billion in dividends and stock buybacks. While arguments have persisted on both sides as to whether McDonald’s should or should not increase its workers’ pay, the company itself recently demonstrated just how difficult living on less than $8 an hour can be. In July, a sample budget from the company’s financial planning website for employees was leaked. The planners made several questionable assumptions, including that an employee could work two nearly-full time jobs and spend $20 a month on health insurance.

 

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【开博的领悟】
· 打造强国需要不同声音
【老文章】
· 谢尔盖·布林:光影之间
· 童年记忆的味道
· 记忆中故乡的老宅
· 感恩节,雪城出轨(下)
· 感恩节,雪城出轨(中)
· 感恩节,雪城出轨(上)
· 七六年,十三岁的少年(5)
· 七六年,十三岁的少年(4)
· 七六年,十三岁的少年(3)
· 七六年,十三岁少年(2)
【菜园子】
· 春天到了,你的大蒜开长了吗?(
· 春天到了,该种韭菜了
· 室内种花,注意防癌
· 我的美国菜园子(3)
· 我的美国菜园子(2)
· 我的美国菜园子(1)
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