设万维读者为首页 万维读者网 -- 全球华人的精神家园 广告服务 联系我们 关于万维
 
首  页 新  闻 视  频 博  客 论  坛 分类广告 购  物
搜索>> 发表日志 控制面板 个人相册 给我留言
帮助 退出
汪 翔  
原创,版权所有,未经许可不得转载  
https://blog.creaders.net/u/3000/ > 复制 > 收藏本页
网络日志正文
从两千元到一百亿的寻梦之路 2010-09-27 08:50:41

 

从两千元到一百亿的寻梦之路

 

中国新一代的创业者,在过去短短的十多年里,创造了无数让世界惊叹的奇迹。在今天的美容行业,一联系到中国,恐怕就没有人能够绕开伽蓝集团和郑春影这两个名字了。由于有点个人的原因,我很早就关注了这家公司的发展。

一个财经专业的大学毕业生,一个远在东北的汉子,和自己的当时还很“稚嫩”的妹妹联手,硬生生在强手林立的上海滩,在爱美、擅长美化自己的上海人的大本营,只用了短短十来年的时间,就打造出了一个不仅震惊上海美容化妆业,而且,也让国际美容业的大鳄们,不得不在中国市场老老实实做人的中国本土企业。这种业绩,真的是值得中国人自己骄傲一番了。

据来自有关渠道的消息,该集团在明年的销售额,突破百亿人民币的大关,估计已经没有太大的惊喜。两年之后,或许,大家会在中国证券市场上,看到一个被股民们热捧的又一家快速成长的中国本土企业了。

从奶粉,到饮料,再到家电连锁,中国本土企业家曾经和正在制造一个个的中国式辉煌。但愿这次的国美内战能够得以善终,中国的民族品牌能够被中国人自己牢牢把控。我也希望,这家已经让宝洁(PG)这样的美国大鳄时时被噩梦“骚扰”的中国企业,不仅能够在中国本土创造继续的辉煌,而且,还能在未来的日子里,在美国甚至是世界的高档美容店里,让自己得以占据一个难以被人忽视的地位。并且,即使是那样的时刻,这也还是一家实实在在的中国企业!

在高端和世界强手争食,需要的不仅仅是胆量和智慧。郑春影的那句“名言”有一定的道理:小胜凭智,中胜凭略,大胜凭德。但愿有更多的中国企业,是一个有智慧,有谋略,有道德的社会个体。

 

 

附录一:两千元资本——郑春影
来源《中国美容网》: 日期:2008-05-04

十年时间 两千元资本 做中国最大的美容化妆品集团

 

中国美发美容协会副会长,伽蓝国际美容集团董事长,东北财经大学经济学学士、北大EMBA硕士。成功打造自然堂、美素、路易维娜、雅格丽白、冰美人等多个具有广泛专业影响力的品牌,拥有各类加盟连锁店9000多家,中国化妆品产业第二次革命的领军人物之一。

 

中国化妆品产业的第二次产业革命是属于创新者的时代,创新者将主导整个市场的变革与发展。从暗疮王、雅格丽白到冰美人、自然堂,再到美素、路易维娜,郑春影的每一个品牌的成功,都折射着中国美容业的一次变革。可以说,从承载郑春影梦想的五大品牌的成长足迹中,我们看到的是二十一世纪前后五年中国美容业的侧影。

 

个人简介:

 

郑春影,1986年毕业于东北财经大学,大学毕业后就职于辽宁省辽阳市财政局。1997年他带着2000元现金到沈阳发展,在沈阳开了一家很小的美容中心,以诚信经营得到了顾客信赖,当年就发展了七家分店,开发了郑春影美容事业的第一个品牌中通暗疮王系列。1998中通又率先提出了不脱皮、不红肿、安全祛斑的美容新理念,此后公司一直快速发展。

 

1997年进入美容行业的郑春影,仅仅用了8年时间,伽蓝国际美容集团就挤身中国最大的美容化妆品集团之列。目前集团旗下拥有4家化妆品生产厂、12家化妆品营销公司、7个知名品牌、1家美容连锁机构、1家保健及卫生制品有限公司。目前集团五大品牌在全国已经发展各类加盟连锁店9000多家,代理商200多个,从业人员达4万多人。

 

坚持不懈、不断创新——郑春影打造的美容集团

 

品牌意识成就郑春影的美容集团:1997年,郑春影用2000元现金在沈阳开了一家很小的美容中心,以诚信经营得到了顾客信赖,当年就发展了七家分店。年底,公司推出了第一个品牌中通暗疮王系列。2002年郑春影意识到品牌的重要性,中通暗疮王更名为雅格丽白在当时众多的暗疮王中脱颖而出。目前雅格丽白已经成长为中国最负盛名的专业美容品牌之一,在全国有超过2000家的加盟连锁店,荣获了中国著名品牌等荣誉。

 

概念创新助企业快速发展:2000年,郑春影敏锐的注意到当时市场推出的洗肠机排毒养颜概念。同年5月,便推出以清肠美容为概念的冰美人。冰美人在广州美博会上精彩亮相后受到各方关注,短短六个月,冰美人以会议推广的方式在全国发展了2400多家加盟店。

 

专业精神打造的绝代双骄——自然堂、美素:20013月份,郑春影在中国化妆品的前沿阵地上海组建了第三座工厂,与多国专家和科研机构合作,研制出了更先进、更符合中国人肤质的专业产品。同年7月推出了美素自然堂二个品牌。11月,郑春影对美素进行全面改造,提出了在当时独树一帜的前店后院、自选销售自选美容模式。仅仅3年时间美素就在全国发展了4000余家加盟连锁店。

美丽中华伽蓝有责:200511日,伽蓝国际美容集团成立,这是郑春影人生中的一个里程碑。随后的3月,他与法国、台湾的专业资深人士合作,成功推出了法国高端品牌——路易维娜,这标志着伽蓝集团拥有了高、中、低端的全线产品,完成了产品的基本布局。

 

十年庆典 伽蓝集团两线前进

 

2007828日,这一天是国内美容巨擎伽蓝集团旗下知名品牌雅格丽白十周年之日,伽蓝集团及雅格丽白公司高层、各级员工、优秀经销商代表及行业知名媒体代表共同见证了这一辉煌的时刻。雅格丽白的前身是中通暗疮王,是郑春影进入美容行业以来打造的第一个品牌。因此雅格丽白的十年庆从某种意义上说也是如今的伽蓝集团十年庆。在此次庆典上,郑春影回忆起十年艰苦创业路不禁流泪,尽显男儿柔情。

 

在回忆伽蓝集团的发展历程时,郑春影将伽蓝的成功归为两点:

 

一是坚持营销创新。从新成立之初推行美容院培训计划到01年的疗效型产品,从02年推护理系列到前店后院的营销模式,每一次创新,都给品牌注入了新的生命力,同时也让加盟美容院第一时间提升竞争力。

 

二就在于坚持品质为先的原则。美容产品作为与消费者肌肤有着直接接触的产品,产品品质就尤为重要。因此十年来,伽蓝集团获得了消费者、经销商、美容院的一致认可。

 

079月份,雅格丽白正式进军日化市场并全面启动央视等知名媒体广告投放,实现品牌战略性规划。伽蓝集团计划在2009年底,使各类加盟店达5000家以上,实现日化线、专业线齐头并进。

 

附录二:伽蓝集团郑春影:做成资生堂那样的企业

中华加盟网IT经理世界 20091009

把两间办公室打通之后,伽蓝集团创始人郑春影觉得自己的思维空间开阔了很多。坐在100多平米的大办公室里,他现在的目标是把公司做成“资生堂那样的企业”。

  过去7年里,他创立的“自然堂”、“美素”、“雅格丽白”等5大品牌化妆品在国内市场有不错的业绩,2008年公司对外宣布的销售额达到27亿元,每年增长率都超过100%。郑春影说,经济低迷也挡不住中国的化妆品市场快速增长的趋势,今年前4个月,公司各品牌的销售额比去年同期大幅增长44%,旗下各加盟连锁店达到23000多家,商超专柜610多个(编者按:此为5月份数据,截止到73日的准确数据为720)。国内最大的化妆品上市公司上海家化去年的营业收入约为25亿元,这意味着他在2010年“做中国最大的化妆品集团”的计划并不难实现。

  但是,想与日本资生堂公司比肩可不那么简单,作为与美国雅芳、法国欧莱雅齐名的全球化化妆品集团,资生堂公司在全球重点运营着27个化妆品和洗护用品品牌,去年营业收入超过72亿美元。不仅如此,中国化妆品市场目前的格局仍然泾渭分明,跨国化妆品集团占据品牌金字塔的顶端,并且对大型商场,超市大卖场等主流日化渠道具有强大的控制力,而本土化妆品只能在低端市场寻找生存空间,这样的后果经常是本土化妆品品牌很难找到持续增长的突破口而被跨国公司收购,就像大宝、小护士、羽西等品牌一样。

  “一个企业要成长为拥有著名持久品牌的大型企业,就要解决发展中无数的问题。只要你的神经不够坚强,有一个瞬间你觉得自己软弱了,你的发展也就到头了,很多企业被卖掉也是因为掌舵人没有了信心。”郑春影带着沈阳(编者按:应为辽阳)家乡沉稳的语调说道,他和他带领的企业要远离这样的产业宿命。

  从专业线到日化线

  1999年,郑春影第一次站在上海浦东陆家嘴时,完全被眼前的现代化都市气息惊呆了,当时他已经从沈阳的美容院行业起家,凭借自己研制生产的“中通”和“雅格丽白”两个品牌化妆品在业界小有名气,其中“雅格丽白”在全国发展了超过2500家的加盟美容院。但是,他很快决定到上海重新创业,因为只有在上海这样的中国最早、最成熟的化妆品基地,并且与国际信息同步的都市才能做出响当当的化妆品品牌。

  最初,郑春影的团队只有七个人和100多万元资金,但他从来不觉得打造新品牌是件复杂的事情。在此之前,他花了很长时间做市场研究,发现大多数日化厂商都把化妆品当成是工业产品,营销中往往强调专家印证和科学配方等理念。而郑春影认为,化妆品属于快速消费品,应该迎合代理商的经营需求和消费者的精神需求。

  因此,郑春影率先聘请日本和中国台湾的技术专家提升产品配方,并为走美容院渠道的“美素”和日化渠道的“自然堂”进行量身定位和形象包装,使品牌从起点上就与国外品牌接近。虽然批评人士怀疑说“美素”的标识中的图形是知名化妆品“碧欧泉”的反面,而“自然堂”则是仿照“资生堂”的名字,但这两个品牌的成长路劲却是完全的本土化。

很大程度上,郑春影的成功应该归功于灵活的渠道策略。当时,中国二、三线城市化妆品市场非常分散,商场、杂货铺、连锁化妆品专卖店等等各自占据着相当的市场份额,因此,公司在培养自己的代理商,扶植美容院和专卖店等销售终端上花费的大量精力,但也得到了惊人的回报。

  2001年,“自然堂”和“美素”品牌刚刚推出时,发展了很多对化妆品经营毫无经验的代理商,公司不仅帮助他们建立起了自己的营销团队,甚至手把手地传授如何熟悉渠道,如何操作不同功效的化妆品,这些代理商都非常坚决地贯彻公司的市场策略。公司很重视美容师和店长、老板的培训,郑春影亲自在各地的加盟商大会上讲解美容院的经营之道,再加上“美素”给加盟商的价格很有竞争力,通常一套产品加上美容师服务费的价格只要三四百元,这些都让“美素”一年下来就成了国内专业线销量最大化妆品品牌,发展了3000多家加盟店,销售额超过2亿元。

  “美素”成功铺开之后,郑春影看到了“以品牌带动品牌增长”的捷径。因为籍籍无名的“自然堂”在大众市场起步艰难,从2002年起,郑春影提出了“前点后院”的策略,把美容院和化妆品零售店的特别结合起来,并且让一些“美素”的代理商代理“自然堂”,这样他在当地美容院推广“美素”的经验和良好口碑带动了“自然堂”的销售。不仅如此,郑春影提出“以利润换市场”的思路,把更多利润让给了美容院和专卖店等销售终端,比如,专卖店可以先试销后决定是否是否加盟,而对于销售规模大的店面,公司更会在产品和配货上给予支持和奖励,增加赠品的配送等;再比如,公司用频繁的产品促销吸引消费者,除了不断推出新的美容概念,甚至还买产品刮奖送摩托车、送支票。此外,公司鼓励代理商为专卖店配置专职导购人员,这些措施都得到了很多销售终端的信任。

  郑春影一直遵循保守的财务策略,直到“美素”积累了足够的资本,而“自然堂”具有了一定市场基础之后,他才开始加大广告投入。2006年,公司签下影星陈好为“自然堂”做代言人,同时在CCTV-2CCTV-8投放高密度、高频次的广告,甚至还在全国最火爆的选秀节目——湖南卫视《超级女声》和东方卫视《加油!好男儿》中全面投放自然堂广告。与此同时,自然堂开始大举进军商超渠道,截至目前,“自然堂”已成功进入全国700多家商场。

  200756日,“自然堂”推出的彩妆产品又是邀请国内一线女星范冰冰代言。现在,“自然堂”不仅知名度超过“美素”,销售规模更达到了“美素”的三倍。“自然堂”的反超让郑春影感到困惑,长期以来,公司都坚持着两套人马,专业线和日化线两面作战,而现在的“美素”要不要舍弃专业线?他说,“到底走日化线还是专业线,我们必须面临一个取舍的问题。明知道“美素”留在专业线远远达不到我们的目标,为什么不放弃?

   如何突破品牌瓶颈

  放弃经营多年的专业渠道是颇具风险的一步棋,郑春影在日化线和专业线的选择中也犹豫再三。“公司内部对这个问题讨论过无数次。”他回忆说,“有人说把‘美素’留在专业线,再创一个新品牌,但我觉得品牌的历史是改变不了的”。自然堂的成功经验坚定了他的决心,伽蓝要做知名化妆品集团的长远目标,就必须在近二年之内“全力发展日化线,暂时放一放专业线”。

  通常,化妆品的渠道可分日化线和专业性两类。日化线主要包括商场、超市大卖场、化妆品专卖店等渠道,这个领域强手如林,是很多国际企业和知名品牌化妆品,以及国产的老牌护肤品的主战场。专业线则是以提供美容服务的美容院机构,主要依靠销售美容护理服务,虽然不同美容院对面部护理或者身体护理的疗程和收费仍然十分混乱,但随着人们对美容服务的需求增长,包括台湾的自然美、克丽缇娜,资生堂旗下的思妍丽等高端美容连锁机构也受到投资者的青睐。曾经投资克缇(中国)的普凯投资合伙人许雷认为,专业线是化妆品市场的蓝海,过去几年的增长率也高于日化市场平均25%的增长率。

  但恐怕郑春影更能体会到经营这两种渠道的艰辛。诚然,加盟美容院是国产初创品牌不错的切入点,由于对化妆品品牌门槛低,再加上专业线的产品更加细分,从眼部、面部到身体的各个部位都有针对功效的产品,一旦进入增长期每年可以增长5倍到8倍。但由于店面的规模,美容师数量有限,一旦单店的承受极限时就很难再增长,只能通过不断的渠道扩张获得增长。由于不同店面的装修和服务水平都将决定顾客的消费体验,所以企业花费更多的精力管理加盟店却很难达到大众品牌的规模,这不仅是伽蓝遭遇的成长烦恼,也是很多跨国公司放弃专业渠道的原因。

  而在日化渠道拼品牌从来都是本土化妆品的弱项,比如,一瓶国际高档品牌化妆品售价1000多元,而一瓶国产化妆品只要5元,虽然原料成本差不多,但国产化妆品与国际品牌差距使二者价格相差几百倍。郑春影明白,要按照他的思路发展就一定要向中高端品牌冲,档次低利润低的产品是没有竞争力的。

  郑春影刚入行时听说过小作坊用洗衣机就能搅拌出护肤霜来,这说明化妆品行业进入门槛之低。但是多年来的行业经验告诉他,化妆品行业虽然不是高科技行当,但是如何把握和引导消费者的需求却是个技术含量很高的活,他现在要请国际广告公司打造公司旗下的品牌。

  目前,伽蓝集团的利润有60%来自于自然堂,30%来自美素,其他品牌10%。按照郑春影的计划,“自然堂”的定位与“玉兰油”相似,面向销量最大的市场;而未来“美素”与“欧泊莱”差不多,将作为支柱品牌提升集团的整体形象。下一步,“美素”将承担集团中高端甚至世界级品牌的使命。在伽蓝未来的品牌金字塔中,包括低端的“医婷”,中端的“雅格丽白”,中端偏上的“自然堂”及中高端的“美素”,它们将分别覆盖药店、超市、化妆品专卖店以及百货商场等主流日化渠道。

  最近几个月,郑春影不断与国际广告公司的人员开会,讨论市场调查结果和品牌包装定位,这其中包括将“美素”现有产品全部退市,重新包装设计的产品将在今年9月到10月上市,从明年开始进行更大范围的扩张,进入一、二线城市比较好的商场。在接洽了国内百货业的主要成员之后,他信心满满地说,“美素转型很有把握”。现在,几乎集团的每一个员工都知道美素未来转型的远景,这包括美素将会是比较高端的产品,还有“美素”代言人是国际影星舒淇,他们觉得把公司福利产品送人非常有面子。

  但是,目前国产品牌从下到上的突破还是没有成功案例,因此“美素”的转型也存在风险。美容院客户可能流失,消费者是否愿意为国产高端产品买单。另外,跨国化妆品集团每年的投入营业额的5%进行研发,伽蓝有没有人力和财力跟随?郑春影也承认品牌提升并不容易,他自己就曾在拓展一二线城市商场渠道上遭遇很大阻力,因为定位高端的百货商场把国产品牌都挤在外面,有的地方政府甚至定位国际商品街。

  “品牌的成长是一个积累,你不能想一夜之间冲上去。我们制定了长期的计划,急功近利对我们是有害的。”郑春影在这个问题上表现得很理性。今年夏天,郑春影将对伽蓝集团进行重组,原来每个品牌一个公司、一套工厂人马的体制将被摈弃,公司将以事业部的方式管理不同品牌。

  品牌梦想是一种激情,品牌塑造却是一个非常艰难的过程,尤其是在目前高端市场基本上被跨国企业控制的阶段。郑春影要为下一步的硬仗做好充分的准备。

浏览(3698) (0) 评论(1)
发表评论
文章评论
作者:挑挑拣拣 留言时间:2010-09-27 14:07:23
言之有物,好文!
回复 | 0
我的名片
汪翔 ,49岁
来自: 美国
注册日期: 2009-10-24
访问总量: 4,356,328 次
点击查看我的个人资料
Calendar
我的公告栏
汪翔 文集地址
最新发布
· 中国,可以说不吗?
· 中国应该以老大的身份应对俄罗斯
· 那些脑残的中国人,无救
· 乌克兰的死结与台湾的生存
· 女人拥有尊严,任重道远
· 悲剧,原本可以避免
· 彭丽媛女士,是你站出来的时候
友好链接
· 刘以栋:刘以栋的博客
分类目录
【《科幻:智慧女神》】
· 科幻:《智慧女神》(3)欲望
· 科幻:《智慧女神》 (2) 情人
· 科幻:《智慧女神》(1) 诞生
【元宇宙世界】
· 元宇宙:FB 完蛋了还是正在酝酿
【《短篇小说》】
· 感恩节,雪城出轨(下)
· 感恩节,雪城出轨(中)
· 感恩节,雪城出轨(上)
· 求婚
【《国安一号》(科幻小说)】
· 完美的制度(结尾)
· 釜底抽薪
· 秉性使然
· 竭嘶底里
· 铿锵玫瑰
· 人间炼狱
· 不宣而战
· 暗度陈仓
· 精准打击
· 鼹鼠出击
【相聚樱花盛开时】
· 相聚樱花盛开时(20)
· 相聚樱花盛开时(19)
· 相聚樱花盛开时(18)
· 相聚樱花盛开时(17)
· 相聚樱花盛开时(16)
· 相聚樱花盛开时(15)
· 相聚樱花盛开时(14)
· 相聚樱花盛开时(13)
【相聚樱花盛开时】
· 相聚樱花盛开时(12)
· 相聚樱花盛开时(11)
· 相聚樱花盛开时(10)
· 相聚樱花盛开时(9)
· 相聚樱花盛开时(8)
· 相聚樱花盛开时(7)
· 相聚樱花盛开时(5)
· 相聚樱花盛开时(4)
· 相聚樱花盛开时(3)
· 相聚樱花盛开时(2)
【《美国生活》】
· 悲剧,原本可以避免
· 人傻钱多的经典案例
· 拥枪文化之三:卢刚事件
· 拥枪在美国之二:生意红火
· 拥枪在美国之一:无处不在
· 新科诺贝尔经济学奖获奖者给你谈
· 教育投资的目的
· 学美国搞地产税,抑制炒房?
· 我们是谁?
· 我们真的这么穷吗?
【《面书观察》】
· 面书会成为下一个苹果吗?
【《苹果观察》】
· 乔布斯的商战
· 投资者在歧视苹果公司吗?
· Penney的CEO到底误读了什么?
· 是不是苹果真的出了麻烦?
· 大跌之后的苹果价值再评价
· 苹果大跌之后是不是机会?
· 苹果跌了,谁对了?
· 科技产品新周期循环开始了?
· 再议苹果的投资价值
· 到了该买点苹果股票的时候了
【《美国之最》】
· 美国电影巨星你知多少
· 2012年代价最大的新产品败笔
· 美国单位面积销售最好的零售店
· 美国人最讨厌的行当和机构
· 穷人的钱也很好赚
· 美国最舍得在广告上花钱的公司
· 即将消失的十大品牌
· 医院安全指数最高的十大州
· 维稳做得最好和最差的十大国家
· 美国犯罪率最高的十大都市
【《美国经商日志》】
· 新闻周刊:如何寻找下一个Facebo
· 是什么能让国家、企业长治久安?
· 美国的商业诚信是如何打造的
· 商业思考:亚马逊在忽悠投资者?
· 商业思考: 奢侈品市场的投资机
· 商业思考:最低薪太低与快餐店连
· 商业思考:美国糖果市场的佼佼者
· 美国零售业开始了中国模式?
· 流量最大的十大网站
· 成者萧何败者萧何
【读书与孩子教育】
· 药家鑫教给了我们什么?
· 越来越多的美国人不读书了
· 美国人为什么喜欢读书
· 数码书革命如何影响我们的生活
· 读书、无书读与数码电子书
【《股市投资杂谈》】
· 股票对冲策略之一
· 股市泡沫时代如何赚钱
· 谷歌十年的股价变化,验证了十年
· 投资的逻辑:灾难与机会
· 股市投资的猫狗之道
· 亚马逊建第二总部,带来机会
· Snapchat 来了,赌一场?
· 马云的帝王梦能走多远?
· 投资价值分析; COH 与 KORS
· 股市进入泡沫还是余威继续强盛
【海龟与海带话题】
· 祖国,你够格被称为母亲吗?
· 故乡、祖国与自作多情
· 海龟(15):如果懦夫也能生存
· 海龟(14):石油、中国、人民币
· 海龟(13):付出的和获得的
· 海龟(12):钱学森曾经想叛国吗
· 海龟(11):官员博士多与钱学森
· 海龟(10):如果幼稚能够无罪
· 海龟(9):钱学森的尴尬
· 海龟(8):钱学森不访美的困惑
【杂谈】
· 川普真的输了!急了,坐不住了。
· 白人至上之祸
· 以柔克刚川普无策
· 不靠谱的总统
· 欲加之罪与自欺欺人
· 霸道能打天下
· 人类智商何在?
· 川普贸易战的底线在哪?
· 读不懂的美国
· 2018年诺贝尔奖的小遐思
【《中国企业家画像》】
· 国内经营美容院的成功秘密
· 值得给中国的私有企业贷款吗?
· 具有犹太商人素质的企业家?
· 骄雄、赌徒、愚昧,还是天才的企
· 精明的企业家,还是唯利是图的小
· 中国企业家应该是什么样的
· 中国企业家画像之一:孙汉本
· 经营的逻辑与兰世立的“智慧”
【《犹太经商天才》:目录和序言】
· 《犹太经商天才》(连载) 003
· 《犹太经商天才》(连载)002
· 《犹太经商天才》(连载) 001
【金融危机】
· 《高盛欺诈门》(8)∶打错的“算
· 《高盛欺诈门》(7)∶零和博弈的
· 《高盛欺诈门》(6)∶来自股东的
· 读不懂的中国逻辑(1)
· 《高盛欺诈门》(5)∶陷阱
· 《高盛欺诈门》(4):冰山一角
· 《高盛欺诈门》(3):恨又离不
· 《高盛欺诈门》(2):症结
· 《高盛欺诈门》(1):序幕
· 理解高盛欺诈,请先读读《危机与
【地产淘金】
· 炒房案例之一:南京
· 外资新设房企数大增 千亿美元购
· 该是投资银行股的时候了吗?
· 中国楼市观察(1)
· 地产淘金的最佳时机到了吗?
· 房价突然跌一半,穷人更惨
· 买房、租房与靠房市发财
【我的中国】
· 中国,可以说不吗?
· 中国应该以老大的身份应对俄罗斯
· 那些脑残的中国人,无救
· 乌克兰的死结与台湾的生存
· 女人拥有尊严,任重道远
· 彭丽媛女士,是你站出来的时候
· 谷爱凌创造的多赢与割韭菜
· 贸易战,中国的出路何在
· 贸易战,中国真的输掉了
· 中国学术精英之奇葩
【我的书架】
· 今年诺奖得主的代表作《逃离》全
· 《乔布斯的商战》(目录)
· 《乔布斯的商战》出版,感谢读者
· 张五常:人民币在国际上升值会提
· 《博弈华尔街》,让你再一次感悟
· 《危机与败局》目录
· 《危机与败局》出版发行
· 下雪的早晨 (艾青)
· 《奥巴马智取白宫》被选参加法兰
· 下架文章
【《战神林彪传》】
· 《战神林彪传》第二章 (2)
· 《战神林彪传》第二章(1)
· 《战神林彪传》第一章(5)
· 《战神林彪传》第一章(4)
· 《战神林彪传》第一章(3)
· 《战神林彪传》第一章(2)
· 《战神林彪传》第一章(1)
【《犹太经商天才》】
· 《犹太经商天才》: 2.生不逢时
· 第一章:苦命的孩子(1)
【阿里巴巴与雅虎之战】
· 福布斯:马云和他的敌人们
· 阿里巴巴与雅虎之战(2)
· 阿里巴巴与雅虎之战(1)
【《哈佛小子林书豪》】
· 从林书豪身上学到的人生十课之一
· 《哈佛小子林书豪》之二
· 《哈佛小子林书豪》之一
【华裔的战歌】
· 中国不应对骆家辉抱太大的幻想
· 华裔政界之星——刘云平(2)
· 华裔政界之星——刘云平(1)
· 心安则身安,归不归的迷思
· 华裔的战歌(5):谁造就了"
· 华裔的战歌(4):关注社会与被
· 华裔的战歌(3):“全A”情结与失
· 华裔的战歌(2):犹太裔比我们
· 华裔的战歌(1) 华裔在美生存现状
【国美大战】
· 企业版的茉莉花革命与公司政治
· 国美之战,不得不吸取的十条教训
· 谁来拯救国美品牌
· 国美股权之争:两个男人的战争
· 现在是投资国美的最佳时机吗?
· “刺客”邹晓春起底
· 邹晓春:已经做好最坏的打算
· 愚昧的陈晓与窃笑的贝恩
· 贝恩资本的真面目(附图片)
· 陈晓为什么“勾结”贝恩资本
【《乔布斯的故事》】
· 苹果消息跟踪:如果苹果进入电视
· 乔布斯故事之十四:嬉皮士
· 乔布斯的故事之十三 犹太商人
· 乔布斯的故事之十二:禅心
· 乔布斯的故事之十一:精神导师
· 乔布斯故事之十:大学选择
· 乔布斯的故事之九:个性的形成
· 乔布斯的故事之八:吸食大麻
· 乔布斯的故事之七:胆大妄为
· 乔布斯的故事之六:贪玩的孩子
【中国美容业】
· 国内日化品牌屡被收购 浙江本土
· 外资日化品牌再下一城 丁家宜外
· 强生收购大宝 并购价刷新中国日
· 从两千元到一百亿的寻梦之路
【加盟店经营】
· 转载:太平洋百货撤出北京市场
· Franchise Laws Protect Investo
· Groupon拒绝谷歌收购内幕
· GNC 到底值多少钱?
· 杨国安对话苏宁孙为民:看不见的
· 张近东:苏宁帝国征战史
· 连锁加盟店成功经营的四大要素
· 加盟店经营管理的五大核心问题
· 高盛抢占新地盘 10月将入股中国
【《解读日本》】
· 东京人不是冷静 是麻木冷漠!
· 日本灾难给投资者带来怎样的机会
· 日本地震灾难对世界经济格局的影
· 美国对日本到底信任几何?
· 大地震带来日元大升值的秘密
· 日本原来如此不堪一击
· 灾难面前的日本人民(3)
· 灾难面前的日本人民(2)
· 灾难面前的日本人民(1)
【《乔布斯的商战》】
· 苹果给你上的一堂价值投资课
· 纪念硅谷之父诺伊斯八十四岁诞辰
· 乔布斯的商战(6): 小富靠勤、中
· 乔布斯的商战(5): 搏击命运,机
· 乔布斯的商战(4):从巨富到赤
· 乔布斯的商战(1):偶然与必然
· 让成功追随梦想:悼念乔布斯
【《鹞鹰》(谍战小说,原创)】
· 《鹞鹰》(谍战小说,原创)
【盛世危言】
· 美国长期信用等级下调之后?
· 建一流大学到底缺什么?
· 同样是命,为什么这些孩子的就那
· 中国式“贫民富翁”为何难产
· 做人,你敢这厶牛吗?
· 言论自由与第一夫人变猴子
· “奈斯比特现象”(下)
· “奈斯比特现象”(上)
· 理性从政和智慧当官
· 中国对美五大优势
【第一部 《逃离》】
· 朋友,后会有期
· 师兄,人品低劣
· 开心,老友相见
· 拯救,有心无力
· 别了,无法回头
· 对呀,我得捞钱
· 哭吧,烧尽激情
· 爱情,渐行渐远
· 再逢,尴尬面对
· 不错,真的成熟
【《毒丸》(谍战)】
· 毒丸(13)
· 毒丸(12)
· 毒丸(11)
· 毒丸(10)
· 毒丸(9)
· 毒丸(8)
· 毒丸(7)
· 毒丸(6)
· 毒丸(5)
· 毒丸(4)
【《美国小镇故事》】
· 拜金女(五):免费精子
· 拜金女(四):小女孩的忧伤
· 拜金女(三):丑小鸭变白天鹅
· 拜金女(二):艰难移民路
· 拜金女(一):恶名在外
· 拯救罗伯特(四之四)
· 奇葩的穆斯林(下)
· 奇葩的穆斯林(上)
· 拯救罗伯特(四之三)
· 拯救罗伯特(四之二)
【《追风》(战争小说)】
· 追风:第二十五章
· 追风:第二十四章
· 追风:第二十三章
· 追风:第二十二章
· 追风:第二十一章
· 追风:第二十章
· 追风:第十九章
· 追风:第十八章
· 追风:第十七章
· 追风:第十六章
【菜园子】
· 春天到了,你的大蒜开长了吗?(
· 春天到了,该种韭菜了
· 室内种花,注意防癌
· 我的美国菜园子(3)
· 我的美国菜园子(2)
· 我的美国菜园子(1)
【《爱国是个啥?》】
· 爱国(1): 爱国心是熏陶出来的
【美国投资移民】
· 美国投资移民议题(2)
· 美国投资移民议题(1)
【理性人生】
· 关于汽车保险,你不能不知的
· 感恩之感
· 失败男人背后站着怎样的女人(2
· 什么是男人的成功?
· 失败男人背后站着怎样的女人(1
· 转载:巴菲特的财富观
· 痛悼79年湖北高考理科状元蒋国兵
【《格林伯格传》】
· 114亿人民币的损失该怪谁
· 基于避孕套的哲理
· 成功投资八大要领
· 企业制度的失败是危机的根源
· 斯皮策买春,错在哪?
【《奥巴马大传》】
· 一日省
· 追逐我的企盼
· 保持积极乐观的生活态度
· 陌生的微笑
· 奥巴马营销角度谈心理
· 神奇小子奥巴马
· 相信奇迹、拥抱奇迹、创造奇迹
· 什么样的人最可爱:献给我心中的
· 希拉里和奥巴马将帅谈
· 是你教会了别人怎样对待你
【参考文章】
· 美国最省油的八种汽车
· 美国房市最糟糕的十大州
· 美国历史上最富有的十位总统
· 世界十大债务大国
· 新鲜事:巴菲特投资IBM
· 星巴克的五美元帮助产生就业机会
· 转载: 苹果前CEO:驱逐乔布斯非
· 华尔街日报:软件将吃掉整个世界
· 林靖东: 惠普与乔布斯的“后PC时
· 德国是如何成为欧洲的中国的
【开博的领悟】
· 打造强国需要不同声音
存档目录
2022-03-01 - 2022-03-17
2022-02-07 - 2022-02-28
2019-08-01 - 2019-08-01
2019-07-01 - 2019-07-14
2019-06-17 - 2019-06-30
2019-05-09 - 2019-05-16
2018-12-02 - 2018-12-13
2018-11-04 - 2018-11-30
2018-10-08 - 2018-10-08
2018-05-02 - 2018-05-07
2018-04-04 - 2018-04-19
2018-03-07 - 2018-03-10
2018-02-05 - 2018-02-22
2017-12-23 - 2017-12-23
2017-11-06 - 2017-11-28
2017-10-09 - 2017-10-30
2017-09-01 - 2017-09-29
2017-08-11 - 2017-08-31
2017-06-19 - 2017-06-19
2017-05-08 - 2017-05-23
2017-04-22 - 2017-04-22
2017-03-02 - 2017-03-02
2017-02-01 - 2017-02-25
2017-01-29 - 2017-01-29
2015-03-02 - 2015-03-02
2014-12-13 - 2014-12-13
2014-09-20 - 2014-09-20
2014-06-10 - 2014-06-10
2014-05-14 - 2014-05-27
2013-12-06 - 2013-12-06
2013-11-01 - 2013-11-29
2013-10-16 - 2013-10-27
2013-09-25 - 2013-09-26
2013-08-27 - 2013-08-28
2013-05-08 - 2013-05-08
2013-04-03 - 2013-04-13
2013-03-06 - 2013-03-24
2013-02-02 - 2013-02-27
2013-01-07 - 2013-01-31
2012-12-01 - 2012-12-30
2012-11-07 - 2012-11-30
2012-10-02 - 2012-10-31
2012-09-03 - 2012-09-26
2012-08-03 - 2012-08-30
2012-07-06 - 2012-07-29
2012-06-01 - 2012-06-21
2012-05-02 - 2012-05-30
2012-04-02 - 2012-04-26
2012-03-01 - 2012-03-30
2012-02-02 - 2012-02-29
2012-01-01 - 2012-01-26
2011-12-02 - 2011-12-30
2011-11-15 - 2011-11-29
2011-10-06 - 2011-10-21
2011-09-07 - 2011-09-23
2011-08-04 - 2011-08-31
2011-05-01 - 2011-05-01
2011-04-01 - 2011-04-16
2011-03-01 - 2011-03-31
2011-02-07 - 2011-02-24
2011-01-23 - 2011-01-24
2010-12-06 - 2010-12-22
2010-11-09 - 2010-11-28
2010-09-01 - 2010-09-28
2010-08-12 - 2010-08-31
2010-05-02 - 2010-05-20
2010-04-01 - 2010-04-30
2010-03-02 - 2010-03-31
2010-01-14 - 2010-01-29
2009-12-01 - 2009-12-22
2009-11-01 - 2009-11-30
2009-10-24 - 2009-10-31
 
关于本站 | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站导航 | 隐私保护
Copyright (C) 1998-2024. CyberMedia Network /Creaders.NET. All Rights Reserved.