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为什么美国的华人总体不如印度人混得好? 2024-06-05 16:31:37

4月份在Germantown Walmart 买了一个Philips 电动剃须器。后来charger找不到了,amazon买了两个都不match,只好去Walmart退。

Customer Service 是一个中年印度女人,她又是要原装的盒子,又是要receipt。盒子没有了,receipt可以通过credit card 查出来。但她可能不懂,或者不愿意,就不查。我指着她后面的Return Policy, 90 days return with or without receipt. 她自知理亏,喊了manager, 一个印度中年男人。他说可以查查card。但我把card 插入,他们俩都说没有记录我买了Walmart的东西。只好回家,上网,到American Express 账上一看:47日买的。清清楚楚,两位老印竟然同时否认。

打电话给Walmartcustomer relations, 一个lady很快就找到了。把receipt email给我。我今天再去,竟然又遇到两位老印。这次receipt有了,就说没有charger不能退。我坚持要求见supervisor 结果来了一位不算很老的印度老头。仍然拒绝。

Walmart以前以退货大方方便出名,这次却变成了最刁难的。

撇开这个不谈,谈谈印度人为什么在世界上混的风生水起?就是这个相互提携的习惯。只要一个印度人进了公司,很快就会有一帮印度人。这不,这个Walmart 从小staff,到manager supervisor全部都是印度人。对比中国人,生怕推荐其他中国人,哪怕是朋友都不愿意推荐。比如我儿子毕业将近三个月,没有一个华人朋友推荐过,有些不知道(当然也不会问),有些我主动email求过,都是以永不回复来对付。儿子也是master of cybersecurity 毕业,还考过了 Security + certificate 并不是要走后门,也没有要必须推荐成功,就是递一下resume而已,会有什么可失去什么的呢?但就是不干。

Screenshot 2024-06-05 at 4.52.08 PM.png

有人说,一个中国人进了公司,几年以后还是一个人。这样做怎么可能和印度人比?公司要提拔人,当然要找一个能够管理大部分人的人,就你一个中国人,我提拔你,那些印度人如果不听你的怎么办?印度人多,当然就从印度人里提拨,这道理很简单。

可能有很多中国人以为,提拨谁一看水平,二看资历。如果我业务能力强,资历老,提拨的机会就大。有时应该是这样的,但有时就会考虑提上了的人是不是可以把控全局,包括与下面的大多数人是不是容易沟通。这个时候,孤家寡人的华人就处于绝对劣势。但人家不会告诉你,为什么提的是那位技术不如你,资历比你浅的印度老兄,而不是你?

另外一种情况是,公司还有一些华人,但华人仍然是少数人群,同时大概率是华人之间不团结。公司看不出来提拨一个华人有什么好处,你可能连管理华人都费劲,更不说管理印度人了。这也是能让印度人在提拨上占据优势的一个原因。

当然很多人认为我也不想管别人,不想当什么manager,所以不需要别人的帮助,我也就不帮别人。或者,当年我也是靠自己进来的,我凭什么要帮别人?正应了“一个中国人是条龙,三个中国人是条虫“的话。即使不学印度人那样只推荐同族人,就是其他族裔的人有这样具有基本条件,推荐一下也是应该的,最后录不录用自有公司的一套程序,与你没有关系,没有人会怪罪你。

本来到此就结束了,但现在需要加一句。我刚刚打电话给Philips 客服,不但帮我查了charger的型号,还免费寄给我。应该是产品卖出后几个月之内,parts 可以免费换的政策。早知如此,就没有必要费大劲,生大气了。

 

 


浏览(3815) (5) 评论(22)
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文章评论
作者:倩影 回复 kkllyy 留言时间:2024-06-11 10:21:16

我倒不这么认为,相对于台湾和香港,大陆人的人与人的边界比较模糊,坏处就是容易冒犯别人,没礼貌。好处就是,他们比较讲义气比较帮忙,比如中国留学生,有时家里汇钱晚了,互相之间借钱是常有的。而台湾香港或洋人,借钱就很少,基本不可能。爱斗争的asshole肯定有,可能比例也多一些,确实,也是因为自己都混得不好,哪儿有心胸和能力提携别人?anyway不能说所有大陆来的都这样。我见过香港来的,鸡零狗碎的小心眼就多了去了,香港的竞争压力也很大嘛,我朋友开海味店的,他是早年偷渡香港,算是从香港来加拿大的,他竟然被对面的店给举报了什么,对面店也是香港来的,我忘了什么事儿,他说大家都是小生意,何必呢?

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作者:kkllyy 回复 倩影 留言时间:2024-06-10 20:43:42

大陆人的人心早被共产党搞坏了,满脑子都是阶级斗争理念,人斗人的思想,甚少合作共赢的思想,没有团队精神,认为人和人的关系就是零和游戏,你得到的利益多了,我能得到的利益就少了,乐于看见别人倒霉。

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作者:倩影 回复 老福 留言时间:2024-06-10 06:49:05

【大陆背景的,大中型公司管理层及政界都罕见。这是中国愚昧政治化教育的结果。普遍在情绪控制,思想包容开放上做的不好。】


不否认大陆来的,比起台湾香港背景的中国人,居高位的少。主要还是英文不好+英文文化背景不熟悉。大陆才开放多少年啊,我们小时学英文,课本落后,连英汉字典都是胡适当年编的那本。公鸡是cock,小学时朗诵公鸡cock,母鸡hen。。。你问问洋人,有几个知道hen是什么的?字典里对intercourse的解释就是交流,沟通,所以就有翻译把美方代表团到达中国的第一天的日程,给安排成了“intercourse”,传真到美国,你可以想见美国办公室就炸了,据说美方代表团启程的那天,老板还叮嘱他们don;t do anything bad in China。。。语言学习需要时间,文化上的熟悉习惯也需要时间,我到现在都看不懂橄榄球,棒球好一点,也没完全搞清楚,但我的孩子们,就门儿清。。。还有宗教影响,等等。相信大陆背景的位居高位的人也会越来越多,随着接触西方越来越久,我是指已经出来的人。


另外,升上管理层的,一般中层不算,高级管理层的,也是要有背景的,一般是交易来的。洋人也是一样的。可不是看情绪控制和思想包容开放。新移民,什么背景也没有,当个中层是有的,但基本是为了让你干活儿才升你。为了升你而升你,没附带加码干活的升,可轮不上新移民。升居高位,就更轮不上了。赵小兰等不也是先要扶植洋女婿,再进入那个圈子的嘛。一个需要时间,另外也不是所有人都愿意爬高。。。所以,所谓“碾压”这个概念,本身就不是一个情绪控制好,思想包容开放的概念。


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作者:裹屈 回复 must 留言时间:2024-06-07 15:38:14

"台湾人保留好多中国文化传统", 美国也不会重用台湾来的人。 美国只是要他们给大陆添堵,美国要的是永远称霸统治全世界。我反对我儿子学管理就是这个原因,所以他现在是财务管理。

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作者:裹屈 回复 must 留言时间:2024-06-07 15:36:14

这帮闹民主的人显然不符合美国聘用高层职位的要求,没有被训练好。动不动就无理胡闹!

美国只是利用他们搞垮中国,美国也看不中这帮没脑子的反叛者。

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作者:must 留言时间:2024-06-07 14:11:46

“华人”中,香港人被英国人训练过,台湾人保留好多中国文化传统,民风比大陆好得多。余下的自己想想吧。

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作者:must 留言时间:2024-06-07 14:06:35

因为印度人被英国人训练过。

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作者:裹屈 留言时间:2024-06-07 10:46:19

他的职位是庞大公司经理(1),高级经理(2),分析师(3),高级分析师(4), 行政经理(5),这样10年一天不多不少。 换了小公司担任总经理(6), 7个月正好干到元月一日再换另一家庞大公司高级行政经理(7);然后提升主管(8)。


"换了小公司担任总经理7个月": 这不就是国内第三梯队的培养方式嘛! 各位要清醒,美国的绝密独裁统治(我说多了会被黑道威胁)从上到下是通过间谍遍地一杆子到底的(我打交道的对方都立马知道我是谁: 有两次我提醒对方忘记了什么对方立马改口说我说的对一切可以为我安排, 我这样做的第一次导致我因牙疼不经任何手续被直接送进了医院病房连被紧急叫来的医生也糊涂了我为什么进了他的急救病房)。


我儿子"申请得到"我看得出显然是故意安排的小公司总经理职位,就是为了他学会独挡一面,敢于负责敢于以上司姿态管理。那时我打过一次电话与他那时的副总裁谈了好久,我见不到儿子而通过副总裁间接地知道了他的情况。他现在是另一家最庞大公司的中级财务主管(我也不希望他再得到提升了, 因为我没有野心"人生在世,原是过日辰"),我想见他没见到我故意打了5次电话"骚扰"他们敢把我怎样,结果第5次却得到某人签名的回复。我一惊查看回复的人是庞大公司总裁兼董事长,他要我不要去见儿子有他罩着。这是2017年的事情!


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作者:裹屈 回复 倩影 留言时间:2024-06-07 10:27:50

用你不用你主要不在于你是否西化,用你不用你在于是否有利于美国的国策。这个国策就是美国永远称霸控制全世界,收割全世界。美国事实上是世界的"帝王国家"。

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作者:裹屈 回复 老福 留言时间:2024-06-07 10:25:10

不对,是美国国策(当然是绝密国策)故意打压华人以便围困中国永远不容许中国崛起。印度反正起不了! 因为到达高位的华人必然有可能帮助中国发展。我以命相抗才保证了中国人(这一点已经被容许)参与我的黎曼猜想的证明,还在等待最后一刻公布于世。这个成果将成为中华民族历史上科研成果中永恒的最耀眼之一。


一共13篇文章我请了4位国内同学和好友参与,加上在美国的另2位华人。美国人另外有5人参与。所以华人共有7人,加英国1人,德国1人,伊朗1人; 这就是我证明黎曼猜想的5国15人"小小联合国"国际团队。

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作者:裹屈 回复 裹屈 留言时间:2024-06-07 10:15:08

(续)

他的第一个职位告诉他聘用他的原因是(我指导的)他有经济学学位加数学学位几乎完成。他回到家专门感谢我对他的指导一切都碰对了,他不知道的是我2年前告诉了(我和他都被生命威胁: 我不该讲出这个秘密)他,我说他高中同学的建议不是建议而是顶层有人指引(那个高中同学的父亲在相当高位)。我对他的指导是因为我那时不知道那句保证他前途似锦的话,但是懂得社会加上我有几个国内大学同学在美国取得经济学博士(我本来给他留下了读经济学博士的可能)。


他2019年估计又被提升了第八个职位因为他买了一百万海湾景房,我前年去看到了他们的房子(这是他第三次买房)。只是两个中德混血宝宝我的孙儿女生下来还没见到我这个祖父。因为美帝国不希望他参与我的事情, 黑道不许他与我见面;因此他可能在2006年被捕过但是估计没立案。美国香港领事馆官员在我2017年试图回到中国时当面威胁还我让我看了儿子被捕的照片。


你说的现象只是表面现象:简单地说,美国的【秘密国策: 相信我经历良多绝对可靠的判断】要印度人那样做,不许中国人这么做。

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作者:裹屈 回复 乐维 留言时间:2024-06-07 10:12:33

请看我在体育老师大姐那里给你的回复, 问题的最大症结是美国国策(背后不会告诉你)欺压企图围困中国。因为中国地达人多无疑是潜在的美国最大敌人。

告诉你,我的博士论文后续结果被安排的两个印度人抢走。一个是印度国内科学院院士,我证明另一个猜想的试图明明在正确路上被抢走。这是为了打压我然后绑架我做黎曼猜想,那个印度院士当着我的面感谢安排他这样做的人。另一个印度人那时还是大学生,这么做的原因可以用2022年世界数学家大会他被邀请做报告来解释。我被排除在外完成黎曼猜想证明后有等了6年今年才显示可能让我参加2026年的这个大会。这个会议可能选举华人陶哲轩为会议主席(说明美国不得不用华人),而我的儿子的"事业"他在高中好友被建议他学管理;我建议改成经济学后来同时又拿了数学学位。结果他刚上大学半个学期我被更加实质绑架前有人匿名"间谍"向我做出了"你儿子的未来我向你保证必将一切顺利成章"。 我一怔"你是什么人? 你说的话什么意思?" 她手在自己唇前一划说,"不要问我是什么人。 记住我说的话就是。" 所以我儿子大学没毕业就得到了"不管部"某世界级投资银行总部的经理职位,给他5000美元额外津贴完成数学学位(那时他已经提前得了经济学位)。然后他的职位是庞大公司经理,高级经理,分析师,高级分析师, 行政经理,这样10年一天不多不少。 换了小公司担任总经理, 7个月正好干到元月一日再换另一家庞大公司高级行政经理;然后提升主管。

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作者:老福 留言时间:2024-06-06 20:29:58

大陆背景的,大中型公司管理层及政界都罕见。这是中国愚昧政治化教育的结果。普遍在情绪控制,思想包容开放上做的不好。

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作者:倩影 回复 乐维 留言时间:2024-06-06 13:19:40

【碾压华人,更是碾压海外大陆人。】

您这“更是”两字什么意思?是说印度人-非大陆华人-大陆华人,这是一个由上到下的碾压顺序吗?

我有点好奇,没有帮您儿子推荐工作的华人,是大陆华人,还是非大陆华人?



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作者:乐维 回复 倩影 留言时间:2024-06-06 12:36:56

大公司CEO也是印度人最多,Microsoft, Google, IBM,ADOBE, Peps,MasterCard,等等。碾压华人,更是碾压海外大陆人。

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作者:倩影 留言时间:2024-06-06 11:13:57

是这样,印度人和中国人差不多,都是差距很大,有的很西化,很好。有的很烂。


有一定技术门槛的部门,光凭老乡是长久不了的,三姑六婶的一堆,时间久了,西方也发现不行,所以,现在印度人的热有点下降。中国人干干净净地靠自己,挺好。我觉得挺好。


没有技术门槛的部门,比如客服,卖货等等,一堆亲戚也无所谓,这种底层的工作本来就各种狗血和bully,咱中国人不碰,也好。


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作者:乐维 回复 奥维尔 留言时间:2024-06-06 08:05:35

不是什么鼓励不鼓励,就看你把几美元的东西看得有多重。这三位印度人显然是为了他们其实都不用出的几美元(厂家负担)而刁难顾客,得到什么呢?Nothing. 失去的至少是我这个顾客。他们这肯定不是第一次,也不是最后一次,所以失去的顾将会不少。

Walmart过去不这样。现在Amazon退货很友善,看看里面是不是买的货,是不是所有的parts都在根本就不查。有时候小东西连里面看都不看,直接扫描email里的二维码就可以了。我现在主要就在Amazon上买,prime member, 一到两天直接送上门。退货还友善方便。Walmart将来不会再去了。


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作者:Sans2000 留言时间:2024-06-06 06:30:23

因為印度被英國(含東印度公司)殖民過200年。

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作者:奥维尔 回复 乐维 留言时间:2024-06-06 06:25:04

如果你说包装里没有 charger,店家其实不知道顾客是否说了实话,但通常会给 benefit of doubt。

但如果你用了一段时间,把 charger 丢失了,还拿回去退,还老老实实地告诉店家原因,就太奇怪了。

从这个意思讲,美国店家的退货政策是在鼓动顾客说谎。

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作者:乐维 回复 乐维 留言时间:2024-06-06 05:40:47

这种charger,几美元一个。我也不想麻烦,自己在amazon上买过两个,都不fit。后来联系厂家,问了这个问题。解释是这种charger(我的这种产品)是一对一的,就是专门的。上面有很小,几乎看不见的model number, 和另外一个number,都被要去了,才找到了匹配的charger。其中一个number我还看错了,把S看成了5。Walmart为了几美元的事拒绝退货是很不明智的。退货容易就是让顾客买的时候不犹豫,不然像过去中国那种“出门概不负责”,倒是卖一件就赚一件。但当人们有选择了,别的店可以很容易退货,你的店在退货时总找理由拒绝,那你的生意肯定就好不了。因为顾客怕我买了如果要退,却退不了怎么办?就会很难下决心买。所以,这三位印度人的做法应该是骨子里的印度传统不知不觉的表现出来了,不是Walmart的文化。

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作者:乐维 回复 奥维尔 留言时间:2024-06-06 04:45:31

以前是可以退的,不但Walmart可以,其他很多店都可以。原因有三:第一,这种charger 除了charge这个产品,别无他用。就是你留下charger对你的好处是0. 商家主要是怕你买了退掉,然后留下charger对你有用,故意来占便宜。主要是要堵住这种情况。因为他收回了也没有用,别人不买开封了的产品。第二,一般在购买半年到一年之内,顾客是可以免费得到替换parts的。因为90天之内在Walmart的退货期间,所以我没有第一时间联系厂家。后来厂家二话不说,就免费提供charger。第三,厂家与商家有deal,商家退货只要不超过多少都由厂家负责,就是退货的这部分货商家不用付给厂家。Walmart这种巨头公司,厂家给的deal都非常好,所以他们才有很宽松的退货政策,一点亏都不会吃。但这三个印度人不懂。印度人就是看上去个个能说会道,但真正把自己做的工作吃透的人极少。所以,他们出不了乔布斯,马斯克,黄仁勋这样的创新人才。

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作者:奥维尔 留言时间:2024-06-06 03:03:30

charger 没了,还要退货?


印度人有一套,这是中国人的一套?


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