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到底什么值得在美国本土制造? 2012-09-03 09:06:23

到底什么值得在美国本土制造?

制造就业机会,复兴美国的制造业,是每一个政客都在大声吼叫的话题。问题是,如果离开了经济上的合理性和可行性,再高声的嚎叫,恐怕也会无济于事。即使你强制性的使用政府手里的权力,来通过经济补助去“制造”机会,其最终的结果,很可能还是纳税人金钱的付之东流。

在过去几年,自以为是的奥巴马政府,已经做了太多这样的傻事了。

就凭这点,奥巴马就不应该有脸面继续留任总统。

大家还记得那个一度牛气冲天的A123公司吗?当年,自以为是的奥巴马总统,听信了自己身边那些乌鸦嘴的建议,以为新能源和清洁能源的时代已经到来,只要政府舍得砸钱,任何奇迹都会出现。于是,大量砸钱在这些行业,希望就此催生一个新时代。

几年下来,我们看到的就是一个个忽悠,和纳税人大量金钱的被挥霍,被再转移。结果,也就是一个庞大无比的经济刺激计划,最终没有发挥应该有的对经济的刺激作用。

在美国,政府刺激经济的效果,看来和国内政客的,也强不到哪里去:最终,大家搞出的都是形象工程,带来的,都是纳税人利益的损失,都是部分“聪明人”忽悠的成功。

A123 的故事颇有点意思:政府花费几个亿来扶持,结果还是扶不起的阿斗。在大量亏损之后,如果卖掉,除了来自中国的万向节集团有兴趣之外,好像还没有人敢接手这个烫手的山芋。可是,如果卖给了中国的公司,听起来,又好像是美国政府出资“扶持了”注意到是过去时!)中国公司,并且,随后还有一笔巨款必须继续注入,继续扶持。

如果不卖吧,公司面临的结果也只有破产一条路可走,带来的,又必然是更多的失业和更大的经济损失。

美国的政客,对于经济运作的理解,就是这么的幼稚和自以为是,并且,还能够继续厚着脸皮唱高调。

下面是十家扎根美国本土的制造业公司的名单。大家可以好好的思索一下这些公司的产品特色,来从经济效益的角度看看,到底是什么样的公司值得在美国本土制造。即使是这些顽固的守土者,又到底能够持续多久,也是一个很大的问好。大家可能还记得,在金融危机发生时,戴维斯不得不花巨大代价求巴菲特救命的一幕了。

离开了经济规律,结果都是低效率和浪费。这是任何人都改变不了的事实。

管理经济,特别是在目前的环境下,还是选择一些懂行的人来比较好。

世界在变,时代在变。如果美国的政治家们不会变,只是满足于书呆子式的政治理念,恐怕,在这些人的手里,美国的领导地位也很快会被忽悠掉的。

 

美国房市有希望复苏吗?

 

Ten Surprising Products Still Made In America

July 3, 2012 by 247wallst

 

Try taking your everyday shopping trip to your nearest department or grocery store and buy only American. A little difficult? Employment in America’s manufacturing sector has experienced a precipitous decline in recent years. The U.S. lost 33.1 percent of its manufacturing jobs between 2000-2010, according to the Information Technology & Innovation Foundation. Many of those jobs ended up going to countries such as China, India and Brazil that provide cheaper labor and have looser employment regulations.

But because costs of labor and energy are now on the rise overseas, manufacturing may be in the early stages of a rebound in the U.S. An April study by the Boston Consulting Group found that a third of manufacturers with revenue over $1 billion were considering moving jobs back to the United States. “At 58 cents an hour, bringing manufacturing back was impossible, but at $3 to $6 an hour, where wages are today in coastal China, all of a sudden the equation changes,” Harold L. Sirkin, a managing director at BCG told The New York Times.

While some companies are considering returning jobs to the U.S., some brands never went away. 24/7 Wall St. compiled a list of 10 highly visible American brands that are still made in the States. All of the products are well known to consumers. While most are market leaders, what makes them unique is that the competition manufactures their products abroad — or they’re the only game in town.

Just because a company’s product made the list doesn’t mean that it hasn’t taken advantage of overseas labor. Companies such as 3M and Whirlpool both employ thousands of people outside of the U.S. But these companies still manufacture some products at home. Several companies on the list,  like Oreck Corp. and Weber-Stephen, have products that are manufactured in the U.S., but not every piece used to make the product was made here.

These are 10 surprising products still made in America.

1. Intel chips
Parent company: 
Intel Corp.
Headquarters: Santa Clara, Calif.

Chipmaker Intel currently produces more than 75 percent of its microprocessors in the U.S., despite international purchases accounting for 75 percent of sales. The company is currently working on a state-of-the-art semiconductor production plant in Arizona, which is slated to open in 2013. The new plant is expected to cost approximately $5 billion and will employ thousands of American workers.

Maybe the competition is taking a hint from Intel. Rival Samsung, which is based in Seoul, began manufacturing A5 processors, critical components of the iPad 2 and iPhone 4S, in Austin, Texas, late last year. Although that new iPad you received for your birthday was still made overseas, it had a few American parts in it.

2. Pyrex
Parent company: World Kitchen, LLC
Headquarters: Rosemont, Ill.

Pyrex is one of the most widely-known makers of kitchen containers and bakeware found in 80 percent of American households. Corning Inc. started producing Pyrex in the U.S. in 1915. Though the brand changed owners in 1998, when it was sold to World Kitchen, production has never left the country. The tempered soda-lime glass products have been made in Charleroi, Pa. since the 1940s. About 2,500 people are employed in the United States for manufacturing and distributing.

3. Oreck XL
Parent company: Oreck Corporation
Headquarters: Duluth, Minn.

Oreck, one of the nation’s top vacuum makers and a staple among late-night infomercials, was founded by David Oreck in 1963. Though the company began by supplying products to the hospitality industry, the popularity of its products with hotel workers inspired later expansion to the consumer market. The company’s marquee vacuum, the Oreck XL, is manufactured in Cookeville, Tenn. Some of the world’s largest retailers such as Target and Costco sell store-specific versions of the XL. The company’s other vacuum, the Oreck Magnesium, is manufactured in China, but all XL vacuums are still manufactured at the Cooksville plant.

4. Post-it Notes
Parent company: 3M
Headquarters: St. Paul, Minn.

If you bought your Post-it note in the U.S., you can be sure it was made in the U.S. too. The product, invented by 3M employee Art Fry and hitting the market in 1977, has been manufactured in Cynthiana, Ky., since 1985. The company also manufacturers Scotch tape at the plant. Post-it is important to the town, employing roughly 500 residents who work at the plant.  The company is green, too. Post-its are manufactured using recycled home and office paper.

5. Weber grills
Parent company: Weber-Stephen Products LLC
Headquarters: Palatine, Ill.

Weber grills have been made in the United States since 1952, when George Stephen built his kettle grill from a buoy at Weber Brothers Metal Works in Mount Prospect, Ill. All but one of latest models are still manufactured in Palatine, Ill. Because the company uses globally-sourced components it has been exposed to a class-action lawsuit over its claims that it was “Made in America.” Still, as of 2011, 98 percent of Weber’s workforce was located in the U.S. According to many grill reviews and grilling enthusiasts, it is the most popular grill of all time.

6. KitchenAid mixer

Parent company: Whirlpool Corp.
Headquarters: Benton Charter Township, Mich.

Appliance maker KitchenAid still makes many of its products in the U.S. — notably, its highly popular mixer is made at a plant in Greenville, Ohio. This is despite large appliance makers having moved manufacturing mostly outside of the U.S. and into emerging markets such as China, India and Latin America. It is important to note that Whirlpool, the makers of KitchenAid, hasn’t exactly shunned the globalization trend. In October, the company announced plans to cut 5,000 jobs, many of those in North America. The cuts include a plant closing in Fort Smith, Ark.  Still, the company hasn’t shown any signs of abandoning the manufacturing of the mixer in Ohio anytime soon.

7. Harley-Davidson Motorcycles
Parent company: Harley-Davidson, Inc.
Headquarters: Milwaukee, Wis.

Founded in 1903, Harley-Davidson is an iconic, cult-like American motorcycle company facing stiff foreign competition — think Yamaha and Honda. But the American company actually builds its motorcycles here in the United States. The company has four major factories in the U.S. — two in Wisconsin , one in Missouri and one in Pennsylvania. Many manufacturing executives point to the need to stay competitive when they move work overseas. But Harley-Davidson doesn’t seem to be suffering too much by making its products at home. Shares of the company are up 17 percent over the last year and the company holds about half the market share in the U.S.

8. Sub-Zero refrigerator
Parent company: Sub-Zero, Inc. and Wolf, Inc.
Headquarters: Madison, Wis.

Westye Bakke’s invented the world’s first free-standing freezer in the basement of his home in Madison, Wis., in 1943. Two years later, Bakke founded the Sub-Zero Freezer Company, which has maintained its prominence in the manufacturing of “premium built-in home” refrigerators for over 60 years. The company acquired Wolf, Inc., the world leader in professional cooking equipment, in 2000. Wolf now creates stoves and ovens for the “serious in-home cooks” in addition to appliances for restaurants and hotels. The company employs more than 1,000 Americans in plants in Madison, Wis., Phoenix, Ariz., and Richmond, Ky.

9. Spanx Products
Parent Company: Spanx by Sarah Blakely
Headquarters: Atlanta

Sarah Blakely’s revolutionary line of slimming footless pantyhose and undergarments were invented in 2000 in Atlanta. Most of the products are made in the U.S., according to the Spanx website, but some may be manufactured abroad. The company  has a line of about 200 products, employs 125 people and manufactures about 36,000 items everyday. A Spanx representative told 24/7 Wall St. that Spanx’s best-selling “In-Power” hosiery line is still manufactured in the U.S.

10. Duraflame Fire Logs
Parent company: Duraflame Inc.
Headquarters: Stockton, Calif.

In 1968, when California Cedar Products Company was producing pencils, it found it could recycle the sawdust created in the wood manufacturing process by mixing it with petroleum wax to make fire logs. By 1986, Duraflame, Inc. became independently owned and operated, employing 250 Americans in its Stockton corporate office as well as California and Kentucky manufacturing facilities. Duraflame’s revenue exceeded $100 million annually as of 2007, and the company has expanded its production to charcoal, lighters, and more environmentally conscious logs.

Samuel Weigley, Lisa A. Nelson and Alexander E. M. Hess

 

Chinese investment in battery maker A123 sparks controversy

  

@CNNMoney August 9, 2012: 

NEW YORK (CNNMoney) -- U.S. battery maker A123 Systems said Wednesday it is receiving up to $450 million from a Chinese firm, the latest controversial foreign investment in an American company in the electric car space.

If completed, the deal would give China's Wanxiang Group (万向集团)Corporation an 80% percent stake in a company that many held up as America's answer to Asian dominance of the battery market.

The deal is also drawing fire from some lawmakers. A123 has contracts with the Pentagon, and some are leery of such a large foreign presence in a sensitive company.

A123 had a high-flying debut on the U.S. stock market in 2009, but has since struggled as the recession and relatively lower oil prices slowed demand for electric vehicles.

The company's stock, once valued at over $20 a share, has collapsed to around 50 cents.

"Today's announcement is the first step toward solidifying a strategic agreement that we believe would remove the uncertainty regarding A123's financial situation," David Vieau, the company's CEO, said in a statement.

 

Boston-Power leaving for China

 

A123 (AONE) sprang out of research labs at the Massachusetts Institute of Technology in 2001 and was founded with $100,000 in seed money from the U.S. government.

More recently it received a $250 million federal stimulus grant to open factories in Michigan, which now complement its manufacturing facilities in Asia.

The Michigan factories and jobs do not appear in danger from the Chinese deal. In fact, the deal may end up saving them.

In addition to vehicle batteries, the company also makes energy storage devices for the electric grid and other commercial applications.

It also has over $20 million in contracts with the U.S. military, which could prove a hurdle to getting the deal OK'd by U.S. and Chinese governments, which is required by law.

The military uses electric power in everything from soldiers' gear to weapons systems on vehicles and aircraft. It is increasingly turning to electric power to reduce its dependence on vulnerable oil supply lines.

Already some lawmakers spoke out against the deal.

"Once again it appears the Department of Energy and the Obama Administration have failed to secure sensitive taxpayer funded intellectual property from being transferred to a foreign adversary," Florida Republican Congressman Cliff Stearns said in a statement.

The White House did not directly address Stearns' worry, but said the government money A123 received cannot be used to send U.S. jobs or facilities abroad.

Earlier this year another American battery maker, Ener1, was bought out of bankruptcy by a Russian investor.

Ener1 also held U.S. military contracts and received government grants, and its purchase by a Russian was also criticized by some lawmakers and commentators.

Both Ener1 and A123 are seen as having some of the best American battery technology in a field largely dominated by Asian firms.

With the anticipated growth of electric cars, there's a saying in the industry that United States may trade its dependence on foreign oil for a dependence on Asian batteries.  

 

  

 美国房市有希望复苏吗?

 

浏览(6765) (0) 评论(9)
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作者:老帽 留言时间:2012-09-04 13:23:52
密雪儿娘娘殿下欧洲度假一掷公款二千余万哪管人民死活   
奥巴马陛下奖赏好莱坞导演一掷公款二亿四千余万哪管人民死活       
天下乌鸦一般黑,天下官府一样狠。
回复 | 0
作者:西岸 留言时间:2012-09-04 12:31:08
如果比较美国的GDP总额和derivative市场的总额的绝对不成比例(13T对400T)的现象,应该知道如今的美国已经不是资本经济,而是通过金融领域的资金倒手来盈利(赌博性质),那么任何资本主义经济规律已经不再适用,人们并不需要通过发展经济来盈利,甚至通过牺牲美国经济来盈利也是”天经地义“的事情,除非政府规范。
这就是美国如今需要大政府的意义。
过去的所谓美国的经济规律在全球化经济环境里仍然在发挥作用,只是不是在美国。因此美国需要的是弄清自己在全球化环境下的作用。
另外,08所经历的经济危机是美国历史上从来没有过的,即便30年代的大萧条时美国资本也只有50%是被银行控制,因此经济危机导致的银行也危机并不对美国资本动本,只要政府推出政府指令性的计划就可以从社会获得投资。
但如今美国资本100%被银行控制,这次金融危机导致美国失去了资本。
另一个无法避免的现实是30年代时期美国仍然是门罗主义时期,因此与世界的融合很小,美国资本只有投入到美国。
而如今美国资本并不需要投资美国才会盈利,如今我们把这个叫做全球化。
如果清楚这些不同,就应该知道如果没有08的救市政府刺激,美国如今早就没有国际信用了,也就是破产了。
因为美国没有生产了。
08的政府刺激计划并不在于是否盈利,而是在于保持美国还具有生产,这样就保证了美国经济的信誉,就能在世界上借到钱。
这是共和党小政府或自由经济理念持有者根本理解不了的。那种自由经济的环境在美国已经随着全球化经济的发展而永远失去了。
08的新能源计划,从现代科技水平看是不可能替代传统能源的,属于圈全世界钱的忽悠。但同时也起到了对传统能源压力的作用,使得天然气的价格成为历史最低。对于这个新能源的看法,需要从不同的角度看。克林顿时期的经济增长依靠每桶25刀的原油价格,如今是100刀,预计300刀。但随着天然气的价格下降,原油如今低于100刀。
因此对新能源这个东西,需要从能源战略的角度看,不能从一个投资项目来看,因为纯粹从技术角度来讲,这东西本身是忽悠。
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作者:semtex 留言时间:2012-09-04 11:15:59
us is not the largest manufacturing country anymore and forever, see link below.

http://investing.curiouscatblog.net/2011/12/27/top-10-countries-for-manufacturing-production-in-2010-china-usa-japan-germany/
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作者:JRCMB 留言时间:2012-09-04 06:45:10
"美国的活力从来不是"守"住什么,而是发明什么、领导什么。" - this was yester century's America.

Today:

They don't "守" family; they don't "守" marriage; they 发明 gay marriage; they 领导 divorce and family breakdown.
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作者:Next 留言时间:2012-09-04 05:44:21
To your surprise: American is still the largest manufacturer in the world in the term of total $.
Medical equipment, fine chemicals including drugs, laboratory instrument, airplanes, cars, high end furniture, weapons and biotech products come to my mind.
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作者:破棉袄 留言时间:2012-09-03 22:45:00
美国只有两个有竞争力的行业:科技和金融.但是这两个行业就业人数很低,服务业用来消化就业人数.
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作者:JRCMB 留言时间:2012-09-03 21:39:06
Obama corruptocrats: print baby print
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作者:JRCMB 留言时间:2012-09-03 21:37:29
The Ameirans used to be good at making things, now they are only good at making things up'
回复 | 0
作者:lone-shepherd 留言时间:2012-09-03 10:08:12
这十个产品也快守不住了。其实很多公司已经在中国等新兴国家生产。

美国的活力从来不是"守"住什么,而是发明什么、领导什么。
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· 转载:太平洋百货撤出北京市场
· Franchise Laws Protect Investo
· Groupon拒绝谷歌收购内幕
· GNC 到底值多少钱?
· 杨国安对话苏宁孙为民:看不见的
· 张近东:苏宁帝国征战史
· 连锁加盟店成功经营的四大要素
· 加盟店经营管理的五大核心问题
· 高盛抢占新地盘 10月将入股中国
【《解读日本》】
· 东京人不是冷静 是麻木冷漠!
· 日本灾难给投资者带来怎样的机会
· 日本地震灾难对世界经济格局的影
· 美国对日本到底信任几何?
· 大地震带来日元大升值的秘密
· 日本原来如此不堪一击
· 灾难面前的日本人民(3)
· 灾难面前的日本人民(2)
· 灾难面前的日本人民(1)
【《乔布斯的商战》】
· 苹果给你上的一堂价值投资课
· 纪念硅谷之父诺伊斯八十四岁诞辰
· 乔布斯的商战(6): 小富靠勤、中
· 乔布斯的商战(5): 搏击命运,机
· 乔布斯的商战(4):从巨富到赤
· 乔布斯的商战(1):偶然与必然
· 让成功追随梦想:悼念乔布斯
【《鹞鹰》(谍战小说,原创)】
· 《鹞鹰》(谍战小说,原创)
【盛世危言】
· 美国长期信用等级下调之后?
· 建一流大学到底缺什么?
· 同样是命,为什么这些孩子的就那
· 中国式“贫民富翁”为何难产
· 做人,你敢这厶牛吗?
· 言论自由与第一夫人变猴子
· “奈斯比特现象”(下)
· “奈斯比特现象”(上)
· 理性从政和智慧当官
· 中国对美五大优势
【第一部 《逃离》】
· 朋友,后会有期
· 师兄,人品低劣
· 开心,老友相见
· 拯救,有心无力
· 别了,无法回头
· 对呀,我得捞钱
· 哭吧,烧尽激情
· 爱情,渐行渐远
· 再逢,尴尬面对
· 不错,真的成熟
【《毒丸》(谍战)】
· 毒丸(13)
· 毒丸(12)
· 毒丸(11)
· 毒丸(10)
· 毒丸(9)
· 毒丸(8)
· 毒丸(7)
· 毒丸(6)
· 毒丸(5)
· 毒丸(4)
【《美国小镇故事》】
· 拜金女(五):免费精子
· 拜金女(四):小女孩的忧伤
· 拜金女(三):丑小鸭变白天鹅
· 拜金女(二):艰难移民路
· 拜金女(一):恶名在外
· 拯救罗伯特(四之四)
· 奇葩的穆斯林(下)
· 奇葩的穆斯林(上)
· 拯救罗伯特(四之三)
· 拯救罗伯特(四之二)
【《追风》(战争小说)】
· 追风:第二十五章
· 追风:第二十四章
· 追风:第二十三章
· 追风:第二十二章
· 追风:第二十一章
· 追风:第二十章
· 追风:第十九章
· 追风:第十八章
· 追风:第十七章
· 追风:第十六章
【菜园子】
· 春天到了,你的大蒜开长了吗?(
· 春天到了,该种韭菜了
· 室内种花,注意防癌
· 我的美国菜园子(3)
· 我的美国菜园子(2)
· 我的美国菜园子(1)
【科幻小说:幽灵对决】
· 幽灵对决:异象与联盟
· 幽灵对决:意识的纠缠
· 科幻小说:幽灵对决: 首次攻击
【魏奎生 作品】
· 童年记忆
· 那年,那月,那思念
· 故乡的老宅
【《爱国是个啥?》】
· 爱国(1): 爱国心是熏陶出来的
【美国投资移民】
· 美国投资移民议题(2)
· 美国投资移民议题(1)
【理性人生】
· 关于汽车保险,你不能不知的
· 感恩之感
· 失败男人背后站着怎样的女人(2
· 什么是男人的成功?
· 失败男人背后站着怎样的女人(1
· 转载:巴菲特的财富观
· 痛悼79年湖北高考理科状元蒋国兵
【《格林伯格传》】
· 114亿人民币的损失该怪谁
· 基于避孕套的哲理
· 成功投资八大要领
· 企业制度的失败是危机的根源
· 斯皮策买春,错在哪?
【《奥巴马大传》】
· 一日省
· 追逐我的企盼
· 保持积极乐观的生活态度
· 陌生的微笑
· 奥巴马营销角度谈心理
· 神奇小子奥巴马
· 相信奇迹、拥抱奇迹、创造奇迹
· 什么样的人最可爱:献给我心中的
· 希拉里和奥巴马将帅谈
· 是你教会了别人怎样对待你
【参考文章】
· 美国最省油的八种汽车
· 美国房市最糟糕的十大州
· 美国历史上最富有的十位总统
· 世界十大债务大国
· 新鲜事:巴菲特投资IBM
· 星巴克的五美元帮助产生就业机会
· 转载: 苹果前CEO:驱逐乔布斯非
· 华尔街日报:软件将吃掉整个世界
· 林靖东: 惠普与乔布斯的“后PC时
· 德国是如何成为欧洲的中国的
【开博的领悟】
· 打造强国需要不同声音
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