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汪 翔  
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網絡日誌正文
從哈佛教授四美元較真開說 2014-12-13 11:50:26


最近,一位哈佛商學院的副教授,為了四美元的“差價”和一家家庭小店的店主較真,覺得很新鮮,也很有必要來嘮叨幾句,或許可以幫助大家,對我們所生活環境的深入理解。

在網絡化發展迅速的時代,幾乎所有做生意的人,都有相關的網站和網頁,即使你沒有,也會有人為你造一個,為的,自然不是讓你的生意蒸蒸日上,而是為他們的網站加點內容。於是乎,就有人找到了發泄自己不滿的場合,似乎就可以肆無忌憚,做一回太上皇。


先不說這一檔,先說說網站價格和實際價格差的形成和影響。

很多普通的做生意的人,對網站更新不熟悉,也沒有興趣,他們所面對的顧客,也很少會對網站上的信息和實際的差別,去較真。特別是價格這一檔,很多店的店主,似乎都遺忘了自己還有一個網站,還需要對網站上的信息負責。

但是,像哈佛教授這樣的較真事件,還真的是讓人大開眼界。特別是,所面對的還是一個以服務地域很小的家庭小店的店主。這樣的店,開的時間一長,大家基本上都認識,很多信息,你不說人家也知道。


很久以前,有一位在銀行當小經理的一位白人先生,曾經好幾次和我很認真地說:不是很明白,為什麼中餐館,從來就不找回欠他的一分錢(很多價格是99分結尾!)。

“我現在給你一塊錢,並且誠懇的代表這些傢伙對你表示歉意。這些錢,估計可以對付一兩年的。”那一次,和他開玩笑,因為比較熟,自己也是他比較忠誠的顧客。他說:不是錢多少的事。

很久之後,我慢慢明白:那是對對方權利的尊重!

所以,在後來我面對顧客時,即使是一分錢,也基本上都是認真對待。雖然,這種對待,有時也會讓美國多數的普通顧客覺得有點滑稽。

好多次,我拿這個例子來和顧客討論,結果是,很少有人會覺得這是一個值得一提的事。即使如此,我還是覺得那位銀行經理的抱怨沒有錯:那是他的權利,他對於自己的這種權利比較敏感,難道有錯?!但是,如果他較真,就像這位哈佛教授一樣,可能就是人格有問題了!任何事情,都有一個反應的限度!


再後來,有顧客拿在谷歌網頁上的開門時間說事:因為那上面的時間和實際的開門時間要早一個小時。我每次都得和他們解釋:我們實在是不知道該如何改。

具體到價格差異,實際上是非常正常和常見的事。在法律上,當然你可以較真,甚至是訴諸法庭。當那位教授較真,要求餐館給予律師名字的時候,最好的辦法,就是讓教授通過法律辦法解決,這也是他的權利。餐館方面完全沒有必要去和他打口水戰。你可以要求對方給你,他的律師的聯繫方式,你來應對。最終,你會發現,他不可能花巨資去折騰訴訟一事。

這就是以硬對硬。當然,如果你有耐心,也很喜歡玩這種過家家遊戲,那是另外一回事。顧客永遠是對的!就看你面臨的是什麼樣的顧客和你想做什麼樣的生意了。做生意有很多不同的生意經:童叟無欺當然是最重要的,即使如此,也還是有人很樂意找麻煩,並且就此占便宜。自己親身經歷的這樣的例子,我都可以寫一本厚厚的案例書來,如果必要的話。


在美國經營,絕大多數顧客真的很可愛——善良,寬容。面對這樣的顧客,你才真的能夠明白,什麼叫做“經營不僅僅只是賺錢的事情,更重要的是提供對方需要的物品和服務,給對方方便”。很多顧客很感激這點。所以,一旦在重大的節日之前,她們給的小費,會非常的慷慨。相互感激,相互愛護和欣賞,這就是做生意最大的樂趣。你整天坐在小格子裡,是不可能有這種感覺的。並且,個人覺得,只有你自己開心,你的顧客才能開心,雇員才會開心,當這些個體都開心了之後,就是良性循環,你就不用擔心賺錢的事情了,那是結果。


但是,林子大了,什麼樣的鳥都有。就是有那麼一部分人,樂於找茬,即使是在美國。這樣的例子,我也見識了不少。對於這樣的人,你即使給她/他免費,他們也不會真正的感謝你。有些人是永遠不可能高興的,不管你為他們做多少。對於這樣的顧客,你還必須強硬:權利是相互的,顧客有,雇主也有!

你得知道你的權利,你得明白你不是二等公民,大家的權利是平等的。再者,如果一個像哈佛教授這樣地位的人,居然不明白,一家再小不過的家庭餐館和蘋果這樣的大公司之間,是有差別的!如果處於這樣地位的人,還用要求谷歌和蘋果的標準來要求所有的家庭小店,我覺得,這樣的人,很可能腦子有問題!


我難以想象:如果是在中國,如果在北大、清華有這樣的教授,會是什麼樣的風景?美國社會的寬容,算是有點過分了。

很多時候,你在法律上擁有的權利,並不意味着你就應該去為此較真。如果大家都這樣,那麼,社會“秩序”可能真的會“變好”很多,結果,交易成本也會高很多,你必須支付的價格也會高很多,人和人之間的關係,也會冰涼的多。

如果深入的理解一下這位教授的成長環境,估計也是蠻有趣的事:他是不是真的成長在一個有愛的環境?!我有點懷疑!


再者,不管是作為顧客還是旁觀者,最好是積點口德:別輕易的就用“不良商人”的帽子來扣。對人多點寬容和善良,最終,實際上是對你自己靈魂的寬容和善良!


每個人都在努力,提供對他人有價值的時間和精力付出,做生意的還在冒很大的風險求生存。他們至少是在用自己的雙手養活自己和家人,總比靠政府的救助,靠你我支付的稅款來生存要好很多。而且,他們做的,有百利而無一害,不然,為什麼這位教授沒有嘮叨食品的質量?

再者,小公司不僅僅在技術上,不可能像大公司那樣保持所有的信息一致,他們小,艱苦度日,既沒有精力也沒有時間和金錢去做到這點。如果你真的是吹毛求疵,而且還真的會為了這樣的公司花錢(我不覺得兩者會同時出現!),那麼,如果雇主為了不出現麻煩,取消網站,對於顧客也不是什麼好事。當然,你可以說,你完全可以去他的競爭對手那裡消費!是的。只是,你不會明白什麼叫做忠誠的顧客,什麼叫做像家庭一樣經營和消費的樂趣!這點,對於顧客和雇主都是共同的。

如果在你的心目中有的只是,也只能是,可以用金錢來衡量的事項的話,如果是我作為雇主,我會告訴你:這裡不歡迎你!你走吧,別回頭!


每一家企業,都不可能做盡世界上所有的生意。有所得必然是有所失。很多時候,你還真的得好好合計一下,得與失之間的差異,並且做出選擇。

我們在美國謀生存,說沒有歧視,那是自欺欺人!說美國人歧視性很強,超過你在中國碰到的,也是不着邊際。美國的普通顧客真的很可愛,至少99%的部分。那麼,你就好好的善待這99%就好了,剔除那難侍候的極少數。如果你生意的生存少不了這樣的極少數,或者,你所面對的基本上都是這樣的顧客,那麼,要麼你選擇錯了所做生意的地方、產品、行業,或者,是你的管理方法有問題,你慣壞了你的顧客!


記住,你有你作為雇主的權利。雖然任何人都可以威脅,通過法律途徑來折騰你,但是,你要相信,喜愛這樣說的,90%沒有這樣的資本和能力。我就遇到了不少的這樣的幼稚傢伙:他們自己都是吃了上頓沒有下頓的,可是,卻敢大言不慚的警告你:他/她認識的朋友的老爸是律師,可以起訴你!在說這句話的時候,他們還沒有明白起訴的法律程序和經濟代價到底是什麼。

面對這樣的威脅,你不應該老老實實的找律師,多數的時候也沒有必要。你可以讓對方先給那一方的律師聯繫方式。一旦對方啟動正式的司法程序時,每小時300美元的律師費,不是普普通通的人樂意付出的。對方也不能不好好算一算,想一想。你這麼小的一家公司,值得對方如此折騰嗎?


如果你真的遇到了不善的茬,你還有自己的保險公司可以依靠,很多時候,你可以讓保險公司為你打官司,不然,你每年支付的大筆保險費,為的是什麼?

如果你真的違法而且違大了,那麼,不管你是不是有意為之,你恐怕都得動用自己的錢請律師了。即使走到這一步,你也還是有自己的權利和權力!


在這裡,你有平等的人格。這點,才是美國真正的偉大之處!

你一方面避不開被少數人給你的歧視,另一方面,你面對的還是真的很有良心和善良的人們。再者,最重要的,在司法層面上,你不太可能受到很明顯的歧視對待!在國家層面,你的人格是平等的,這種公平,才是美國對你最有價值的地方。

瀏覽(10864) (5) 評論(37)
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文章評論
作者:汪翔 留言時間:2014-12-20 04:38:55
東方傲龍: 當年我在商學院讀研究生時,也是這麼理解和被教育的。
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作者:汪翔 留言時間:2014-12-20 04:36:49
高玉寶:

你說的情況我能夠想象到,從這個角度來看,我倒是很能夠理解那些支持教授人的心情。很可能是所遇見的環境不一樣。最近,我自己和華裔商家打交道的機會實在是太少,所以,很可能,對他們,從好的方面想的比較多。

有些華裔的斤斤計較,也說明了他們經營的艱難,和生活的掙扎。這樣的例子,我在很早以前在紐約也見識過,只是覺得可憐和可悲。對於那樣的活法,我實在是不忍心指責,雖然當初他們的做法很傷人。
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作者:汪翔 留言時間:2014-12-20 04:27:49
沒想到 引來這麼多評論。學習了,謝謝。
對不起,恕我沒有一一回復。

極為個別的,不知道怎麼樣用文明語言說話的,我作為垃圾處理了。
見諒,這是我的一貫風格。其它的,我都認真學習了。

一篇小小的評論,又不是《人民日報》頭版社論,平心靜氣討論,才好。
祝大家節日快樂。
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作者:奕銘 留言時間:2014-12-18 10:17:50
無論商家還是顧客,都有較真兒的,大大咧咧的,還有無奈的等等。
2個月前,在休斯敦一家5星級大酒店,我們有會議折扣,包早餐,結果結算的時候,多收了50多元的一天早餐。當時正與朋友講話,沒仔細看,就結了。回來以後,心想50多就算了。又一想親歷一下美國方式的遊戲,看看他們是如何表演的。打了幾次電話,從不回話,發Email,也不回復,連個解釋都沒有。以前發Email定旅館的時候,他們回復得非常及時。他們也清楚,為了50多元,我也不值得告他們,跟他們較真花那麼多時間對自己不值得,也沒什麼意思。不過是“了解美國社會”的一個真實故事罷了。想想也是自己的錯,結賬的時候沒仔細看,簽了字。這種事只有自己接受教訓,無奈的接受了事。
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作者:good99mood 留言時間:2014-12-17 12:22:37
中國出了那麼多像博主這樣的小人,令人無語和絕望。在這個道德淪喪的年代裡,流氓們個個都振振有詞,理直氣壯, 用拖布粘滿大糞到處甩,內心還美滋滋的。
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作者:東方傲龍 留言時間:2014-12-17 09:17:29
高君所言極是!

用這種方法,那位段姓老闆不知騙了多少人!

不要再作狡辯。狡辯的結果只會導致關門大吉。
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作者:wuwu 留言時間:2014-12-17 07:16:50
覺得哈佛教授反應過度的,因為是四塊錢,如果換成四百,也許就不會有這種想法。這個問題,難道有量變到質變的不同嗎?你都說了,不是錢的問題,或者更確切點,不只是錢的問題。如果那位不叫真,店主即時退了錢,一定會改網價嗎?無意或者有意的欺騙會繼續進行。哈佛教授難道不是為其他客人做了件好事嗎?如果一定要在這兩人之間分個對錯,一定是店主錯了。教授就算在你看來沒風度,也沒錯;如換成四百塊,也許連風度也保存了,就看你覺得多少錢對你來說不算錢了。
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作者:高玉寶 留言時間:2014-12-17 07:00:12
不同意博主的觀點。人人都有犯錯的時候,區別在於事後的處理方式和態度。我在商店偶爾會碰到對一件商品的收費高於商品上標明的價格。我如當時就發現給予指出後(如過後發現就算了,因差異都不會很大),老外和老中的處理方式就完全不同。老外都是馬上道歉,並立即把多收的錢退給你,有的超市甚至把那商品免費給你了(說是店規),而老中則總是說是那價格標錯了,有的根本就道歉都不說一聲。象這四川飯店的事,人家給指出了,店主本應一開始就主動退還多收的款,而不是找藉口推託。人家和你較真乃是因為你的態度。店主也承認網站已有好長時間沒有更新了,那說明已有好多顧客受影響了。那哈佛教授也是為其他消費者的權益。我完全承認顧客中有刁民,但那哈佛教授可能是太認真了一點,但不能說他是在無理取鬧。
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作者:good99mood 留言時間:2014-12-17 06:10:10
看了博文, 感覺博主就是個無賴人渣, 人品比那個店主還低劣。
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作者:東方傲龍 留言時間:2014-12-17 03:52:18
首先,糾正你的一個歪概念:你高興了,顧客就高興了?錯!

應該是“顧客高興了,你才能高興”,只有這樣,生意才能越做越紅火。

不管做哪一行,欺詐行為都是違法的,哪怕是“一分錢的欺詐”!從你的博文可知,你的商業行為里也存在這種現象,還請趕快自省改正為好!

明眼人一看,就能斷定:那位段姓老闆是位欺騙顧客的老手了。

不管他店面上實際營銷價格是否變動,顧客根據網絡價定餐一定要按網絡定價收費,這是誠實經商的基本原則;他沒有更新網絡定價更是他的責任,是一種故意欺騙顧客的行為,也即是一種違法行為。

在西方社會,任何人犯了事,狡辯是沒有用的。這位段老闆這一次是確實惹上麻煩了,而且,最後被判的罰款肯定少不了。

這位段老闆如果再不自省,最後的結果肯定跟那家日本餐館一樣:關門大吉。
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作者:yuan2 留言時間:2014-12-14 21:44:18
這位華人餐館的老闆處理的不好。你就是錯了。你的收費確實高於Internet所公布的價格。錯了之後,還自己蠻舒服的為自己辯解,不大方的承認錯誤(或失誤),不可取。

就普遍而講,老美的認真程度遠高於老中。這確實是老美的優點,雖然有時有過分的情況。還是認真些好。四元也應當認真。
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作者:naiyinxue 留言時間:2014-12-14 20:15:24
樓主似乎想講人應該寬容理解, 不應該苛刻和得理不讓人, 可自己不知不覺中對哈佛教授就很苛刻.
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作者:Smelley 留言時間:2014-12-14 17:47:26
WuBuFu:
同意你的說法, 我也覺得樓主評判哈佛教授人品有些過了。
哈佛教授不該對小餐館老闆咄咄逼人不依不饒,我們也不能對哈佛教授太苛刻。 從他的角度理論上講他做的也沒錯,就是反應過激,不夠厚道。從這麼一件事上評論人品, 何況人家道歉了, 應該寬容對待這個教授。 他可能還做過很多我們做不到的好事呢,再說,你看他多年輕, 年輕氣盛, 誰沒有過?何以評判他的人品?
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作者:WuBuFu 留言時間:2014-12-14 17:28:03
不知樓主說教授品格有問題從何而來? 他本來就沒什麼錯, 就像你說的是他的權利.而他發現了有些過於認真就馬上道歉, 我還很少看到中國人能做到這樣呢?
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作者:汪翔 留言時間:2014-12-14 13:04:28
eeo:

謝謝提供更為詳細的介紹。
如果是年銷售額在數百萬的大店,還是如此的馬馬虎虎,漫不經心,就是管理水準的問題了。這樣的情況也不是沒有。現在不少做到好的大店,都會請各位專業的經理來打點,不再像以前那樣,只請華裔來做了。
我不太相信是有意識的忽悠。因為,這樣的誤導是需要付法律責任的。
而一個能夠走到這麼大的店的店主,不可能不知道這點。
除非,他的錢不是靠自己做類似的生意積累的,而是靠拼爹什麼獲得的。
在這裡,對於消費者的權益保護,很到位。
祝好。
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作者:eeo 留言時間:2014-12-14 10:37:18
只想向大家說明一下,四川飯莊在波士頓有兩家,並不是家庭小餐館,而是頗具規模的中餐館,還帶酒吧。四川飯館II 更是漂亮,是一個歐洲建築式樣的獨立小樓。絕不是大家說的小本經營的家庭式的小餐館。
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作者:車水馬龍 留言時間:2014-12-14 09:21:38
說一千道一萬,有事實說話更有力。小生不才,正好在此餐館有與哈弗教授同樣經歷。此前曾注意到外賣價格比我預計多一些,以為自己算錯,直到幾周前,才發現果真如此。急問店小二,店小二答,我早知,但無法,因老闆不管。小生驚諤。才知此店東果有無商不奸之特質。只是沒想到哈弗教授比我較真多了。哈哈哈!
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作者:Smelley 留言時間:2014-12-14 09:17:29
剛看到這個新聞的時候, 覺得哈佛教授太過分, 太condescending, 可是人家畢竟很快就認錯了, 說明最終不是什麼惡人, 我覺得談不上人品問題, 誰沒有翹尾巴的時候呢。
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作者:汪翔 留言時間:2014-12-14 08:33:03
無限江山:

言重了。
經營小家庭店,能力、精力有限,
而且,我覺得應對也沒有問題,
客客氣氣,要錢就給你唄,還要就此敲詐一筆。

這位教授是算計到家了。可悲可嘆!
哈佛養了這樣的商學院教授。真的是讓人開眼界了。
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作者:汪翔 留言時間:2014-12-14 08:28:58
fengx2002

認真沒錯,但是得講方式、方法和場合。
古板和不適時宜,恐怕在哪裡都是個問題。
更何況,我相信有更多地方、更有價值的事情,
值得他去花時間和精力。

再者,動不動就以起訴威脅的,通常就是小人!
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作者:無限江山 留言時間:2014-12-14 08:27:02
這件事首先錯在中餐館。網上價格與實際價格不符,就是欺詐,不管是有心還是無意。如果我是中餐館老闆,我會道歉,退錢,然後馬上更新網頁。

其次錯在哈佛教授。實在沒必要為這個小事較真。有些強勢,得理不饒人。

本文作者的看法不敢苟同。讀來很有些“我雖然錯了但你也不應該這麼不依不饒”的意思。你有錯在先,難道還不讓人說,難道還要控制別人怎麼反應嗎?別人如何反應是別人的事。而且出來做生意,就要準備好如何應對最壞的情況。

在美國生存,誠信真的很重要。
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作者:fengx2002 留言時間:2014-12-14 08:10:04
"就像這位哈佛教授一樣,可能就是人格有問題了" - 視認真求是為異常?! 很佩服哈弗教授的執着和犧牲精神。
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作者:汪翔 留言時間:2014-12-14 07:22:36
秋念11:

沒有必要害怕甚至是不去吃。
倒是應該多去吃吃,捧捧場,如果對方的食品合你口味的話。
即使是四元錢的教授,也沒說食品不好吃。
謝謝。
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作者:汪翔 留言時間:2014-12-14 07:20:22
qian123456:

不管是什麼人,小家庭經營就是為了活下去,都不容易。
因小失大的情況有,但是,節約和是不是會有想要的結果,應該是兩個不同的概念。習慣上的努力和結果的實現,不同。

應該反省和分析一下這傢伙的個性形成和人格。
寬容之心,每個人都應該有。
即使是很多錢,也還有更友善的辦法可以解決。

反正,我覺得,我們應該欺硬,店家的權利也是被法律保護的。
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作者:汪翔 留言時間:2014-12-14 07:15:36
mgmt:

我說的就是這個。這傢伙太不怎麼地!
他的那個GroupOn的案例也很能夠說明問題。
具體的,店家面臨的,可是高達75%的折扣損失,為的是在特定時間段的促銷!而他卻藉機胡攪蠻纏,占小便宜。這種人,真的很讓人覺得噁心。
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作者:汪翔 留言時間:2014-12-14 07:11:47
蔣萬里: 同意你的分析。
我的理解是,具體的細節需要改善,是自然應該做的。
只是,那位哈佛的傢伙,可不僅僅只是在這點上較真。
我覺得,骨子裡還有歧視,想給這些華裔一點教訓的意思。

具體的,一則的分析他整個人的個性和人品,再則,也得分析一下具體的環境。
感覺上,餐館的應對還是蠻到位的。
具體的網上操作我不知道,也就不評論了。

只是強調一點: 我們在美國面臨的歧視無處不在!我們不怕也不需要害怕。
再者,家庭經營,不可能面面俱到,而且還是一個靠價格競爭的行業。
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作者:汪翔 留言時間:2014-12-14 07:06:58
八面山: 對不起,讓你失望了。
如果你有機會比較深入地接觸一下靠小生意生存的人,你可能就會明白,有些事情不是想到的那麼簡單。髒亂差是和生意的等級相關的,這種問題不僅只是華裔有。猶太人照樣有。小規模經營,靠低價策略,是很難有很多選擇的。
至於說中餐館在美國開不大,也一直是我在思考的問題,但是,結論不同。
競爭激烈,科目過細,經營者水平較差,很可能才是真正的原因。這方面談起來太擴張。有機會再議。謝謝了。
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作者:八面山 留言時間:2014-12-14 06:58:13
一直比較喜歡博主的文章,但這一篇實在不敢恭維。博主自己也說了,這件事不是關於多少錢的事情,是店家應該保持明碼標價的問題。這一點,店家肯定有問題。至於他是有意還是無意可能說不清。但即使是無意,店家也是錯的。其實這是店家得到的千載難逢的一起很好的公關機會,如果有氣度,不妨說明自己本來無意,但確實錯了,道歉,退錢。他不但會贏得廣大公眾信任,也給自己的餐館做了免費大廣告。但店主沒有意識到,連博主和很多中國人都意識不到。這是很悲哀的事情。雖然我們的老祖宗早就告誡:“和氣生財”,但西方人商人卻做得比中國商人好多了。中餐館在美國有上百年的歷史了,為什麼永遠開不大,永遠都是家庭作坊的規模?就是因為心胸太小,不相信人,不能與人合作,不是去提高服務質量來贏得口碑,卻總在小地方摳門(比如普遍不願意把廁所維修好,雖然不漲價,但會剋扣減少份量)。從這件事情看來,中國人真要走出作坊式經營,還遙遙無期。
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作者:蔣萬里 留言時間:2014-12-14 06:42:26
考察這個事情,應該放到(或者轉換)某個環境中考慮。如果四川飯莊如同一些飯館那樣,採取網上訂餐,與實不符的價格表應該如何處理?那個時候,顧客按照網上價格計算自己的花費,店家按照顧客不知道的價格表計費,這種情況應該如何看待、解決?(實際上,這家店和大多數中餐館一樣,可以電話預訂外賣,人工處理訂單,不是網頁上自動處理。但是仍然有一個“顧客預期”和“實際價格”不符合應該怎麼辦的問題。這種“名不符實”,只有通過及時更改網頁內容來處理,尤其這個網頁是在店家自己的網站上的時候店家有這個責任。經常看到的情況是,有第三方網站刊登個餐館食譜和價格表,容易誤導顧客。在食品物價上漲情況下,繼續廣告原來價格,相對於物價上漲的環境,是有吸引顧客的促銷作用的)。此外,大家不妨想想。如果不是廉價飯館,而是高檔餐廳,每個菜定價幾十、近百、上百,如果網上能查到的價格和店裡實際價格差上十幾、幾十塊錢,大家還是不是“差四塊錢”的感覺?如果不是飯館,而是百貨店、服裝、電子、化妝品、或者是書店,網上查到的價格和實際售價查了一截,大家如何感覺?論一件事的是非,有時候並非表面上那麼簡單。
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作者:mgmt 留言時間:2014-12-14 04:22:38
說得太好了。他代表社會差類人品,他給商學院和律師的同事們丟人。
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· 美國耍橫,中國能不能說不?
· 人民幣兌美元匯率到了該主動貶值
· 第二次次貸危機會不會到來?
· 在美國職場,華裔女性比男性更優
· 悲劇,原本可以避免
【《面書觀察》】
· 面書會成為下一個蘋果嗎?
【《蘋果觀察》】
· 蘋果的人工智能策略與蘋果股票投
· 喬布斯的商戰
· 投資者在歧視蘋果公司嗎?
· Penney的CEO到底誤讀了什麼?
· 是不是蘋果真的出了麻煩?
· 大跌之後的蘋果價值再評價
· 蘋果大跌之後是不是機會?
· 蘋果跌了,誰對了?
· 科技產品新周期循環開始了?
· 再議蘋果的投資價值
【《美國之最》】
· 美國電影巨星你知多少
· 2012年代價最大的新產品敗筆
· 美國單位面積銷售最好的零售店
· 美國人最討厭的行當和機構
· 窮人的錢也很好賺
· 美國最捨得在廣告上花錢的公司
· 即將消失的十大品牌
· 醫院安全指數最高的十大州
· 維穩做得最好和最差的十大國家
· 美國犯罪率最高的十大都市
【《美國經商日誌》】
· 新聞周刊:如何尋找下一個Facebo
· 是什麼能讓國家、企業長治久安?
· 美國的商業誠信是如何打造的
· 商業思考:亞馬遜在忽悠投資者?
· 商業思考: 奢侈品市場的投資機
· 商業思考:最低薪太低與快餐店連
· 商業思考:美國糖果市場的佼佼者
· 美國零售業開始了中國模式?
· 流量最大的十大網站
· 成者蕭何敗者蕭何
【讀書與孩子教育】
· 藥家鑫教給了我們什麼?
· 越來越多的美國人不讀書了
· 美國人為什麼喜歡讀書
· 數碼書革命如何影響我們的生活
· 讀書、無書讀與數碼電子書
【海龜與海帶話題】
· 祖國,你夠格被稱為母親嗎?
· 故鄉、祖國與自作多情
· 海龜(15):如果懦夫也能生存
· 海龜(14):石油、中國、人民幣
· 海龜(13):付出的和獲得的
· 海龜(12):錢學森曾經想叛國嗎
· 海龜(11):官員博士多與錢學森
· 海龜(10):如果幼稚能夠無罪
· 海龜(9):錢學森的尷尬
· 海龜(8):錢學森不訪美的困惑
【雜談】
· 川普真的輸了!急了,坐不住了。
· 白人至上之禍
· 以柔克剛川普無策
· 不靠譜的總統
· 欲加之罪與自欺欺人
· 霸道能打天下
· 人類智商何在?
· 川普貿易戰的底線在哪?
· 讀不懂的美國
· 2018年諾貝爾獎的小遐思
【《中國企業家畫像》】
· 國內經營美容院的成功秘密
· 值得給中國的私有企業貸款嗎?
· 具有猶太商人素質的企業家?
· 驕雄、賭徒、愚昧,還是天才的企
· 精明的企業家,還是唯利是圖的小
· 中國企業家應該是什麼樣的
· 中國企業家畫像之一:孫漢本
· 經營的邏輯與蘭世立的“智慧”
【《猶太經商天才》:目錄和序言】
· 《猶太經商天才》(連載) 003
· 《猶太經商天才》(連載)002
· 《猶太經商天才》(連載) 001
【金融危機】
· 美國經濟進入衰退了嗎?
· 《高盛欺詐門》(8)∶打錯的“算
· 《高盛欺詐門》(7)∶零和博弈的
· 《高盛欺詐門》(6)∶來自股東的
· 讀不懂的中國邏輯(1)
· 《高盛欺詐門》(5)∶陷阱
· 《高盛欺詐門》(4):冰山一角
· 《高盛欺詐門》(3):恨又離不
· 《高盛欺詐門》(2):癥結
· 《高盛欺詐門》(1):序幕
【地產淘金】
· 炒房案例之一:南京
· 外資新設房企數大增 千億美元購
· 該是投資銀行股的時候了嗎?
· 中國樓市觀察(1)
· 地產淘金的最佳時機到了嗎?
· 房價突然跌一半,窮人更慘
· 買房、租房與靠房市發財
【我的中國】
· 三十五年前六四鎮壓,付出的代價
· 1840年代的中美比較
· 中國的特別國債:強征還是忽悠
· 中國拋售美國國債的時機問題
· 關於數學,胡錫進可以閉嘴了!
· 非上市公司的華為為什麼喜歡公布
· 中國,可以說不嗎?
· 中國應該以老大的身份應對俄羅斯
· 那些腦殘的中國人,無救
· 烏克蘭的死結與台灣的生存
【我的書架】
· 今年諾獎得主的代表作《逃離》全
· 《喬布斯的商戰》(目錄)
· 《喬布斯的商戰》出版,感謝讀者
· 張五常:人民幣在國際上升值會提
· 《博弈華爾街》,讓你再一次感悟
· 《危機與敗局》目錄
· 《危機與敗局》出版發行
· 下雪的早晨 (艾青)
· 《奧巴馬智取白宮》被選參加法蘭
· 下架文章
【《戰神林彪傳》】
· 《戰神林彪傳》第二章 (2)
· 《戰神林彪傳》第二章(1)
· 《戰神林彪傳》第一章(5)
· 《戰神林彪傳》第一章(4)
· 《戰神林彪傳》第一章(3)
· 《戰神林彪傳》第一章(2)
· 《戰神林彪傳》第一章(1)
【《猶太經商天才》】
· 《猶太經商天才》: 2.生不逢時
· 第一章:苦命的孩子(1)
【阿里巴巴與雅虎之戰】
· 福布斯:馬雲和他的敵人們
· 阿里巴巴與雅虎之戰(2)
· 阿里巴巴與雅虎之戰(1)
【《哈佛小子林書豪》】
· 從林書豪身上學到的人生十課之一
· 《哈佛小子林書豪》之二
· 《哈佛小子林書豪》之一
【華裔的戰歌】
· 印度裔和華裔在孩子教育上的差異
· 猶太人和華裔教育孩子的特點和異
· 中國不應對駱家輝抱太大的幻想
· 華裔政界之星——劉雲平(2)
· 華裔政界之星——劉雲平(1)
· 心安則身安,歸不歸的迷思
· 華裔的戰歌(5):誰造就了"
· 華裔的戰歌(4):關注社會與被
· 華裔的戰歌(3):“全A”情結與失
· 華裔的戰歌(2):猶太裔比我們
【國美大戰】
· 企業版的茉莉花革命與公司政治
· 國美之戰,不得不吸取的十條教訓
· 誰來拯救國美品牌
· 國美股權之爭:兩個男人的戰爭
· 現在是投資國美的最佳時機嗎?
· “刺客”鄒曉春起底
· 鄒曉春:已經做好最壞的打算
· 愚昧的陳曉與竊笑的貝恩
· 貝恩資本的真面目(附圖片)
· 陳曉為什麼“勾結”貝恩資本
【《喬布斯的故事》】
· 蘋果消息跟蹤:如果蘋果進入電視
· 喬布斯故事之十四:嬉皮士
· 喬布斯的故事之十三 猶太商人
· 喬布斯的故事之十二:禪心
· 喬布斯的故事之十一:精神導師
· 喬布斯故事之十:大學選擇
· 喬布斯的故事之九:個性的形成
· 喬布斯的故事之八:吸食大麻
· 喬布斯的故事之七:膽大妄為
· 喬布斯的故事之六:貪玩的孩子
【中國美容業】
· 國內日化品牌屢被收購 浙江本土
· 外資日化品牌再下一城 丁家宜外
· 強生收購大寶 併購價刷新中國日
· 從兩千元到一百億的尋夢之路
【加盟店經營】
· 轉載:太平洋百貨撤出北京市場
· Franchise Laws Protect Investo
· Groupon拒絕谷歌收購內幕
· GNC 到底值多少錢?
· 楊國安對話蘇寧孫為民:看不見的
· 張近東:蘇寧帝國征戰史
· 連鎖加盟店成功經營的四大要素
· 加盟店經營管理的五大核心問題
· 高盛搶占新地盤 10月將入股中國
【《解讀日本》】
· 東京人不是冷靜 是麻木冷漠!
· 日本災難給投資者帶來怎樣的機會
· 日本地震災難對世界經濟格局的影
· 美國對日本到底信任幾何?
· 大地震帶來日元大升值的秘密
· 日本原來如此不堪一擊
· 災難面前的日本人民(3)
· 災難面前的日本人民(2)
· 災難面前的日本人民(1)
【《喬布斯的商戰》】
· 蘋果給你上的一堂價值投資課
· 紀念硅谷之父諾伊斯八十四歲誕辰
· 喬布斯的商戰(6): 小富靠勤、中
· 喬布斯的商戰(5): 搏擊命運,機
· 喬布斯的商戰(4):從巨富到赤
· 喬布斯的商戰(1):偶然與必然
· 讓成功追隨夢想:悼念喬布斯
【《鷂鷹》(諜戰小說,原創)】
· 《鷂鷹》(諜戰小說,原創)
【盛世危言】
· 美國長期信用等級下調之後?
· 建一流大學到底缺什麼?
· 同樣是命,為什麼這些孩子的就那
· 中國式“貧民富翁”為何難產
· 做人,你敢這厶牛嗎?
· 言論自由與第一夫人變猴子
· “奈斯比特現象”(下)
· “奈斯比特現象”(上)
· 理性從政和智慧當官
· 中國對美五大優勢
【第一部 《逃離》】
· 朋友,後會有期
· 師兄,人品低劣
· 開心,老友相見
· 拯救,有心無力
· 別了,無法回頭
· 對呀,我得撈錢
· 哭吧,燒盡激情
· 愛情,漸行漸遠
· 再逢,尷尬面對
· 不錯,真的成熟
【《毒丸》(諜戰)】
· 毒丸(13)
· 毒丸(12)
· 毒丸(11)
· 毒丸(10)
· 毒丸(9)
· 毒丸(8)
· 毒丸(7)
· 毒丸(6)
· 毒丸(5)
· 毒丸(4)
【《美國小鎮故事》】
· 拜金女(五):免費精子
· 拜金女(四):小女孩的憂傷
· 拜金女(三):醜小鴨變白天鵝
· 拜金女(二):艱難移民路
· 拜金女(一):惡名在外
· 拯救羅伯特(四之四)
· 奇葩的穆斯林(下)
· 奇葩的穆斯林(上)
· 拯救羅伯特(四之三)
· 拯救羅伯特(四之二)
【《追風》(戰爭小說)】
· 追風:第二十五章
· 追風:第二十四章
· 追風:第二十三章
· 追風:第二十二章
· 追風:第二十一章
· 追風:第二十章
· 追風:第十九章
· 追風:第十八章
· 追風:第十七章
· 追風:第十六章
【菜園子】
· 春天到了,你的大蒜開長了嗎?(
· 春天到了,該種韭菜了
· 室內種花,注意防癌
· 我的美國菜園子(3)
· 我的美國菜園子(2)
· 我的美國菜園子(1)
【科幻小說:幽靈對決】
· 幽靈對決:異象與聯盟
· 幽靈對決:意識的糾纏
· 科幻小說:幽靈對決: 首次攻擊
【魏奎生 作品】
· 童年記憶
· 那年,那月,那思念
· 故鄉的老宅
【《愛國是個啥?》】
· 愛國(1): 愛國心是薰陶出來的
【美國投資移民】
· 美國投資移民議題(2)
· 美國投資移民議題(1)
【理性人生】
· 關於汽車保險,你不能不知的
· 感恩之感
· 失敗男人背後站着怎樣的女人(2
· 什麼是男人的成功?
· 失敗男人背後站着怎樣的女人(1
· 轉載:巴菲特的財富觀
· 痛悼79年湖北高考理科狀元蔣國兵
【《格林伯格傳》】
· 114億人民幣的損失該怪誰
· 基於避孕套的哲理
· 成功投資八大要領
· 企業制度的失敗是危機的根源
· 斯皮策買春,錯在哪?
【《奧巴馬大傳》】
· 一日省
· 追逐我的企盼
· 保持積極樂觀的生活態度
· 陌生的微笑
· 奧巴馬營銷角度談心理
· 神奇小子奧巴馬
· 相信奇蹟、擁抱奇蹟、創造奇蹟
· 什麼樣的人最可愛:獻給我心中的
· 希拉里和奧巴馬將帥談
· 是你教會了別人怎樣對待你
【參考文章】
· 美國最省油的八種汽車
· 美國房市最糟糕的十大州
· 美國歷史上最富有的十位總統
· 世界十大債務大國
· 新鮮事:巴菲特投資IBM
· 星巴克的五美元幫助產生就業機會
· 轉載: 蘋果前CEO:驅逐喬布斯非
· 華爾街日報:軟件將吃掉整個世界
· 林靖東: 惠普與喬布斯的“後PC時
· 德國是如何成為歐洲的中國的
【開博的領悟】
· 打造強國需要不同聲音
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