郎咸平的扯淡8%:地磚為例
用一塊地磚為例。在美國,你請人做地磚,通常人工成本和材料各半。這個最終階段的人工支付就到了這麼高,前面地磚的生產過程中還有。當然,美國還有大量的高科技產業,其中人工的占比會低很多。 一塊地磚,從地下的泥土變成家裡的地板,要走很長一段路。 先有人開礦,挖出粘土、長石和石英砂。 陶瓷廠把這些原料磨碎、壓制、上釉,在窯爐里燒成瓷磚。 然後裝車運輸,進入倉庫和商店。 消費者買下以後,還要有人把它運到家裡,配上水泥、砂漿和其他輔料,最後由瓦工鋪到地上。 這一路上,每個環節都有人掙錢,也都有企業獲得收入。 那麼,一平方米最終花了110元鋪好的地面,到底創造了多少GDP? 這裡最容易犯的錯誤,是把GDP理解成銷售額的總和。 假設礦山把原料賣了10元,陶瓷廠把磚賣了40元,經銷商又賣了60元,最後消費者連材料帶施工花了110元。不能把10、40、60、110全部加起來,說一共創造了220元GDP。 礦山賣出去的原料已經包含在陶瓷廠的40元裡面;陶瓷廠的40元又包含在經銷商的60元裡面;經銷商賣出的磚最後又包含在消費者支付的110元裡面。
GDP只計算每一個環節新增加的價值。 礦山把原本不能直接使用的礦物開採出來,創造了一部分價值。陶瓷廠把礦物燒成瓷磚,又增加了一部分價值。運輸把瓷磚從產地送到消費地,增加了價值。商店完成倉儲、展示和銷售,又增加了價值。瓦工最後把一堆磚變成可以使用的地面,再增加一部分價值。 把這些環節真正新增加的價值全部加起來,才是這塊地磚背後的GDP。 這裡有一個特別容易說錯的地方。 "最終賣110元,不等於創造110元GDP,因為裡面包含很多中間產品。"這句話對一家企業來說是對的,對完整的產業鏈來說卻不準確。 比如經銷商把40元買來的地磚賣60元,他當然不能說自己創造了60元GDP,他真正增加的只是從40元到60元這一段價值。但那40元並沒有消失。其中有陶瓷廠創造的價值,也有礦山、能源、運輸以及其他上游企業創造的價值。 只要一直向前追,而且整個生產過程都發生在國內,那麼這些上游增加值,加上最後的銷售和施工增加值,合起來就構成了消費者購買這件最終產品背後的國內價值。 換句話說:中間產品不是"不算GDP",而是不能重複算GDP。
錢最後去了哪裡? 既然這些環節共同創造了GDP,那麼這些錢最後去了哪裡? 很大一部分變成了人的收入:礦工有工資,陶瓷廠工人有工資,司機有工資,倉庫管理員和銷售人員有工資,最後鋪磚的瓦工也有工資。 但GDP並不全部變成工資。 企業還要使用廠房、窯爐、卡車、倉庫和各種機器,這些資本設備會損耗,需要折舊;企業投入資本要獲得回報,經營成功以後會留下利潤;政府也會通過與生產相關的稅收(比如增值稅一類的流轉稅)取得一部分。 所以,一塊地磚創造出來的新增價值,最後大體流向四個地方: 勞動者拿走一部分,資本獲得一部分(利潤),固定資產消耗一部分(折舊),政府通過相關稅收取得一部分。 這四塊合起來,就是GDP按收入法核算時的基本構成。 這意味着兩個經常被混在一起的問題其實完全不同。
GDP問的是創造了多少新的價值。 工資問的是,這些新創造的價值中,有多少分給了勞動者。 一個行業GDP很高,並不意味着工資一定占得多。這個比例,經濟學裡通常叫"勞動收入份額",不同行業、不同國家、不同年代差別很大。 為什麼陶瓷廠和瓦工完全不一樣? 地磚恰好是一個很好的例子。 現代陶瓷廠已經高度自動化:大型球磨機處理原料,自動壓機成型,連續窯爐燒制,自動設備分揀和包裝。 一條生產線可以生產大量瓷磚,而真正站在生產線旁邊的工人越來越少。 因此,陶瓷廠創造的增加值中,勞動報酬所占的比重通常會低於高度依賴現場人工的施工環節,而折舊和資本收益所占的比重更高。 到了最後鋪磚,卻完全不同。 一套住宅的地面不可能像工廠流水線那樣標準化生產。瓦工要測量、找平、切割、排磚、調整縫隙,還要處理牆角、門口和各種不規則位置。機器可以生產一百萬塊完全一樣的瓷磚,卻很難跑進一百萬個不同的家庭,把它們一塊塊鋪好。 所以產業鏈越接近前端的大規模工業生產,資本和機器往往越重要。到了最後的現場施工和服務環節,人的勞動重新變得昂貴。 這也是為什麼,裝修時經常出現的現象:磚未必很貴,把磚鋪上去卻越來越貴。 這背後並不只是"瓦工漲價",而是兩種完全不同的生產率變化。 工廠可以通過自動化,讓一個工人生產越來越多的瓷磚。 瓦工卻很難把一天鋪幾十平方米突然提高到幾百平方米。 前者的勞動生產率不斷提高,後者提高得慢。 時間一長,兩種勞動的相對價格自然會發生變化。 這在經濟學裡是被稱為"鮑莫爾成本病":越難被機器替代、越依賴現場人工的服務,價格往往漲得越快。 110元裡面到底有多少是人工? 假設一平米地面最終花了110元,瓦工拿了30,能不能說其中人工成本就是30元? 不能。因為,前面的60元瓷磚裡面同樣包含大量人工:礦工開採原料,陶瓷廠工人有工資,天然氣、電力的生產和輸送需要工人,貨車司機,裝卸工,倉庫和商店的工作人員也有工資。甚至陶瓷廠使用的窯爐和機器,也是另外一些工人製造出來的。 所以,真正的問題不是"最後鋪磚的人拿了多少錢",而是:消費者最終支付的110元裡面,沿着整個產業鏈追溯,究竟有多少最終成為了勞動者的收入? 這個數字比我們看到的"人工費"大得多,也複雜得多。 要真正把它算出來,就必須把整個產業鏈展開:陶瓷廠每生產100元產品,要買多少礦物、多少能源、多少化工材料、多少運輸服務;這些供應商自己又需要購買什麼;再看每一個環節創造的價值中,有多大比例最終支付給了勞動者。 國家統計中的投入產出表,做的正是這件事。 它能讓我們沿着一件最終產品,一層一層向產業鏈上游追溯。 於是,一塊看起來非常簡單的地磚,背後實際上站着一大群消費者看不見的人:礦工、陶瓷工、天然氣工人、電力工人、司機、裝卸工、倉管、銷售員、瓦工……他們的勞動收入,一層一層藏在最終價格裡面。
如果這塊磚是進口的呢? 這時候問題又發生變化。 假設消費者還是花110元,但瓷磚是在國外生產的,那麼國外礦山和陶瓷廠創造的那部分價值就不是中國GDP。中國只留下進口以後在國內發生的運輸、倉儲、銷售、施工,以及其他國內服務所創造的增加值。 消費者花了110元,並不意味着中國一定增加110元GDP,關鍵要看這110元裡面,有多少價值是在中國境內創造的。 這也是為什麼研究一個產業時,只看最終銷售額是不夠的。同樣賣100億元商品,一個產業可能絕大多數原料、零部件和服務都來自國內;另一個產業可能大量依賴進口。兩者銷售額一樣,對國內GDP的貢獻卻可能相差很大。 這也是為什麼,統計上會專門去測算不同行業的"國內增加值率"。
一塊地磚真正告訴我們的是什麼? 從泥土到地板,存在兩個連續但不同的過程。 第一個過程是價值創造:礦山創造一點,陶瓷廠增加一點,運輸增加一點,商業增加一點,施工再增加一點。GDP記錄的就是這些新增價值,而不是把每一次交易額重複相加。 第二個過程是價值分配:這些創造出來的價值,有一部分成為礦工、工人、司機、店員和瓦工的勞動收入;另一部分成為折舊、利潤和其他資本收入;還有一部分通過生產相關稅收進入政府。 當我們問"一塊地磚創造了多少GDP"時,真正應該繼續追問的其實是兩個問題: 這塊地磚的最終價值中,有多少是在國內創造的? 這些國內創造的價值中,有多少最後到了勞動者手裡? 前一個問題決定它對GDP的貢獻,後一個問題決定普通勞動者從這條產業鏈中獲得了多少。而這兩件事情,並不是一回事。 一塊地磚從泥土變成家庭地板,看起來只是一次普通消費,實際上卻把礦業、能源、製造、運輸、商業和建築業串在了一起。消費者最後看到的只是110元,GDP看到的,卻是這110元背後一層又一層的價值創造。 而如果再往深處看一步,真正值得關心的就不只是創造了110元中的多少,而是: 在這條漫長的價值鏈上,人到底拿走了多少。 你覺得,在這個過程中,人工8%,夠不夠?!
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