两年前，我代理纽约的Kenneth Steiner前往占领Applied Materials应用材料公司股东大会，宣读第4号“修改章程让10%以上股东有权要求召开特别大会”的公司治理提案。提案同时也“顺带”谴责高层报酬贪婪等公司治理上的弊端，得到54%股东的赞同，公司不得不了修改章程。 

今天，我再次代理Steiner前往应用材料公司股东大会，宣读第4号“修改关于股东提名董事资格的章程”的提案。我很早到达会场，特意要求一份公司的章程，快速翻阅，却没有找到我需要的股东提案信息。一位亚洲面孔的女士很快为我打印出一份来。我巡视会场，除了十来个董事外，有几个公司员工，加上十来个股东，总三十人左右。我注意到有两名亚洲面孔的董事和另外两三个亚洲面孔的股东。这也很自然，特别是在半导体相关产业，亚洲（中国）人越来越多。

宣布开会的董事会主席Roelandts已经71岁，言语迟钝，连一个公司官员的名字也发音不清。几分钟以后就轮到我宣读提案，我按照老战友Chevedden的要求，没有重复要求修改章程的提案原文，指出两个股东咨询机构Institutional Shareholder Services和Council of Institutional Investors都推荐减少或取消提名董事资格的人数限制。后者管理着3万亿美元资产，指出即使全国最大的20个公共退休基金加起来，通常也无法满足多数公司的3%股份的提名要求。

正式议程过后，CEO回答股东提问。一个白人问了三次，一个年轻的亚洲人问公司在中国的业务，CEO回答说公司三十年前就在中国开展业务，去年的销售额增加了一倍。我因为想到自己准备明年的提案，指出公司的股东会议材料没有写明如何提交提案，而只是说在章程上有说明。但章程上也没有关于股东如何提交提案的信息。后来，公司秘书长Larkins和一个印度人面孔的员工来核实我的提问，却没有作出肯定的答复，只是说会以电邮与我联系。凭我与各种公司打交道的经验，我直觉上感到那些回避与股东交流的公司都有各种问题，更需要改进其公司治理。

 整个股东大会，二十来分钟就结束了。公司秘书长报告4个提案（前3个是董事会选举等公司提案）的初步投票结果，我们的提案得到约30%的赞同。 

今天，我正好收到美国证券交易委员会的电邮，驳斥了摩根大通公司雇用的律师行排除我的限制高层报酬的提案的各种理由，我的提案被摩根大通列为第9号将要在今年的股东大会上付诸表决。这也是我明年向应用材料公司提案的内容，明年再见。

[赵京,中日美比较政策研究所，2016年3月10日]