在“以搜狐公司治理尝试改进中国的社会秩序与规范”[1]中，我提出：“资本阶级对中国的统治已经到了失控的边缘，谁来驾驭中国的资本阶级呢？”

在“由搜狐公司治理的案例尝试驾驭资本阶级”[2]中，我介绍到：“得到多于四分之一股东赞成的2014年6月20日搜狐股东提案[3]意味着对25年前靠天安门悲剧上台、推行三个代表垃圾论的江泽民国家资本主义路线的判决。在中国转型的巨变中，以搜狐公司治理的尝试，提出了改进中国的social order(社会秩序与规范)的一条新思路。”

2015年6月19日，我专程从美国赶到北京，在搜狐的2015年股东会议上宣读我的提案（第4号）[4]，要求改善董事会选举规则，从董事任期三年改为每年选举[5]。会议除了我和中日美比较政策研究所的代表（股东）、只有迟到的唯一董事（CEO兼President兼董事会主席）和公司的几个人士参加。

这是我十来年参与企业社会责任实践以来第一次获得多数股东支持的提案，结果显示：有17,065,932股赞成，10,031,777股（除了CEO兼President兼董事会主席的7,745,479股，只有2,286,298股）反对，12,882股弃权，5,771,496股没投票（共同基金代表的投资人太分散，一般不参与投票）[6]。全体投票的股东中，有63.0%（除了CEO兼President兼董事会主席，有88.2%）的股东支持我的提案。

更有意义的是：因为我的提案对董事会的批判，在今年的三年一度的董事选举中，所有三名面临改选的董事都受到接近半数股东的反对（5,771,496股没投票）。Charles Huang： 15,428,225赞成，11,682,366反对；Dave Qi: 14,664,030赞成，12,446,561反对；Shi Wang（万科公司的王实）：13,760,774赞成，13,349,817反对。按照美国的惯例，这些没有得到绝大多数（80%以上）股东支持的董事都应该主动辞职。

现在让我们拭目以待，看看搜狐董事会的表现吧！

[赵京，中日美比较政策研究所，2015年7月6日]