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Distribution/发行: US-Japan-China Comparative Policy Research Institute中日美比较政策研究http://cpri.tripod.com
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字数: 约26万字
2019年1月1日第3版
ISBN/国际书号: 978-0-557-05663-7
 
前言
当Ralph Nader等在二十世纪六十年代开始corporate social responsibility(企业社会责任)运动时，人们对于“商业伦理”这个“矛盾”嗤之以鼻 ，美国人没有想到General Motors(通用汽车)这样的大公司真会容纳妇女或少数人种进入董事会。在跨国公司主导全球化的今天，Corporate Governance(公司治理)已经超越伦理范围，关系到地球和人类文明本身的命运。特别对于中国而言，公司治理又是民主化与人权/民权事业的主要战场，才刚刚起步。
自从2004年开始注意到公司治理这个问题的重要性以来，我开始有意图地购入一些具有战略价值的公司的股票，仔细阅读公司的财务报告等，受益不少。毕竟，美国的资本主义制度比一百年前有相当大的改进，我们今天不必像柏克曼那样，要用一把破枪（和被判22年监禁的代价）去教育公司的主管，要求对员工们公正/人道一些。确实，美国的热心于企业的社会责任的股东们在帮助结束南非的种族主义斗争中作出过贡献。令人欣慰的是，越来越多的人士和机构，包括联合国人权委员会，开始注意和参与到这一行业中来了。
国际经济学本不是我的专长研究，我涉入此领域，只是为了提供别人没有或不愿提及的背景条件。通过公司治理的实践，我也关注被国家权力和公司权力操纵的国际政治经济学的理论。
本书第1-7版（2009-2015年）原以《国际政治经济学与企业治理International Political Economy & Corporate Govenrance》出版，由于篇幅越加越长，这次删除关于国际政治系学论文，改为中文版为主的《企业治理与社会责任 Corporate Goverance Accountability & Social Responsibility》http://cpri.tripod.com/cpr2019/corporategovernance2019.pdf 。
希望得到广大读者的批评和交流。                                               赵 京

中日美比较政策研究所
2019年1月1日
 
目录
前言
1.1从挑战Yahoo的案例看监督超级大公司的可行性
1.2出席Yahoo雅虎公司2008年股东大会
1.3从2009年股东大会看Yahoo雅虎的兴衰
1.4 2011年Yahoo雅虎股东大会第5号人权提案
1.5问责雅虎人权基金滥用的最后提案
2.1令人意外的Google谷歌公司2008年股东大会
2.2专横卑鄙的Google谷歌2009年股东大会
2.3以股东提案推动Google谷歌的人权政策转换
3.1激荡的Chevron雪佛龙公司2008年股东大会
3.2出席Chevron雪佛龙公司2009年股东大会
3.3推动Chevron雪佛龙公司改进人权政策的经验
4推动Boeing波音公司人权政策的尝试
5.1乏味的Oracle甲骨文公司2008年股东大会
5.2再次占领Oracle甲骨文股东大会
5.3坚守Oracle甲骨文股东大会的战场
5.4第四次出席Oracle甲骨文股东大会
6美国大选过后的Sun升阳公司2008年股东大会
7死气沉沉的JDS Uniphase公2008年股东大会
8.1在Cisco思科公司2008年股东大会上关注中国人权
8.2中国民权运动的新战略尝试
8.3推动Cisco思科人权政策转换的谈判纪实
8.4网络空间的安那祺自由秩序
8.5思科2015股东年会上的硝烟
8.6思科2018年股东会议的两个提案
9.1推动News新闻集团的人权政策
9.2被我不幸而言中的新闻集团的企业病
10.1惠普H-P公司面对人权提案的黔驴之计
10.2推动惠普公司的人权政策改变的第一步
10.3占领（惠普）股东大会的艺术
10.4推动惠普人权政策改善的阿基米德杠杆
10.5惠普2013年股东大会观感
11首次参加VISA股东年会
12.1帮助Intel英特尔改进企业社会责任
12.2推动英特尔、思科和清华的信息通讯技术与学术的自由
13中国石油天然气公司2008年股东大会误导人权提问
14永新视博公司2008年股东大会上的人权提问
15中国南方航空公司：走向国际化的官僚资本主义
16从Juniper Networks (瞻博网络)股东年会联想到占领运动和“六∙四”人道基金
17从Intel到Zynga: 如何构建企业社会责任指标CSRI？
18 Best Buy的企业社会责任指标CSRI
19.1参加硅谷人权会议后记
19.2参与硅谷人权会议
20.1与Microsoft微软的初次交锋
20.2推动微软公司人权政策的进展
21.1占领股东大会的艺术之二: NetApp的公司治理提案
21.2继续占领NetApp股东大会
21.3在NetApp股东年会宣读亚太和平政策
22.1占领股东大会的艺术之三: Symantec
22.2世界最大网络安全公司的股东提案
23.1改进Goldman Sachs Group高盛集团的社会政策的尝试
23.2高盛股东大会人权提案揭开纪念“六四”的序幕
23.3以股东大会推动东亚太平的新途径
23.4与高盛集团董事会的首次面对面交锋
24.1 Apple, 难啃的苹果
24.2问责荒诞的苹果高管厚禄问题的提案
25.1美国公共事业公司的治理问题：PG&E和太平洋煤气与电力公司联合股东大会观感
25.2 2018年PG&E和太平洋煤气与电力公司联合股东大会
26成功改进MEMC/SunEdison公司治理的战例
27.1“G2格局”与facebook股东大会
27.2 Facebook脸书公司的国际公共政策提案
28推动企业社会责任的前景展望
29.1由搜狐公司治理的案例尝试驾驭资本阶级
29.2以搜狐公司治理尝试改进中国的社会秩序与规范
29.3改进搜狐公司治理的胜利
30 On Shareholder Proposals Rule Change
31.1推动应用材料公司治理的成功战例
31.2继续挑战应用材料公司的治理
31.3应用材料公司的2018年股东大会
32寡头阶级对美国经济民主的致命袭击
33改进博科Brocade公司治理的胜利
34改进Hospira公司治理的尝试
35前景渺茫的Altera公司
36 eBay公司治理的问题
37.1 Netflix公司成功外表下的治理问题
37.2 Netflix公司治理的老问题
38.1以IBM的公司治理推动东亚的正义进程
38.2在IBM股东大会上对安倍访美发出警告
39在阿里巴巴第一次股东年会上的提问
40埃克森美孚的高层报酬政策提案
41改进摩根大通的高层报酬政策
42.1新兴的制药公司Gilead
42.2制药公司Gilead的2018年股东大会
43住房贷款软件公司Ellie Mae
44.1热闹的特斯拉股东大会
45.2特斯拉2018年股东大会提案
45 改善沃尔玛公司的董事资格条例
46帮助Verizon解决Yahoo雅虎的问题
47平凡的Clorox股东大会
48 Nuance的股东投票权利的提案
49 salesforce年会的股东提案获得通过
50改革Wells Fargo富国银行高管报酬的提案
51 2018年Twitter股东大会的公共政策委员会提案
52 Equinix2018年股东会议提案
53 Guidewire Software/导线软件公司2018年股东会议提案
54 Corporate Social Responsibility & Governance Accountability Review