今天，我再次趕到計算機歷史博物館，第三次出席Tesla/ㄊㄜㄙㄌㄚ/特斯拉公司的股東大會[1]，第一次見到股東活動人士McRitchie。今天有我們的兩個股東提案[2]。他們夫婦每年提交約60個提案，有一半被付諸股東大會表決。因為無法親自出席所有會議，除了請朋友（我幾年前開始）代理宣讀，有時候只好放棄了。他妻子（在雲南出身）負責投資財務，他負責政策提案，一對理想的社會責任投資組合。 與以往同樣，會場門前有不少公司的員工展示車型和充電柱，我被領上二樓會議大廳，容量369人的會場座無虛席，男女老少、各種膚色都很可見，還有手語翻譯。主持人念完正式議程的前兩項公司提案（提名董事會人選和會計行，但沒有一般公司常有的高層報酬提案，前不久專門召開過一次股東會議通過了公司的高層報酬提案）後，一個面熟的男士站起來發言。他代表與工會基金相關的CtW Investment Group，指出公司推薦的董事人選Antonio Gracias和Kimbal Musk （CEO Elon Musk的弟弟）不能算獨立董事，21st Century Fox CEO James Murdoch缺乏相關經驗，要求他們應該站出來直接面對股東介紹自己的治理資歷，並建議股東反對他們，同時支持我和McRitchie的提案。 接着，我站起來宣讀第3號要求董事會主席獨立的提案。鑑於此提案已經得到包括幾乎所有知名媒體（如Bloomberg, Reuters, CNBC, Los Angeles Times, Wall Street Journal）和無數社交網站的報道、討論（包括中國的媒體），我就沒有照本宣科，只簡略指出S&P 500中只有49%的公司的董事會主席由CEO兼任，加上CtW男士指出的那樣—董事會缺乏獨立性，更需要一個獨立的董事會主席[3]。McRitchie的第四號提案Proxy Access要求降低股東提名、提案的股份門檻，特別是Musk一人就擁有ㄊㄜㄙㄌㄚ22%的超級股份的情況下，更需要提高普通股東的權利。 正式會議很快結束，我們的提案沒有得到通過，但我的提案得到16%股份贊同[4]，值得繼續提案。接着由Musk回答網上的十來個提問，如現在可以每周生產Model 3型五千輛、一千美金預約3、4個月後就可以提貨、明年推出Model Y、全球已經有9969超級充電站、第3、4季度將達到現金周轉盈餘。同台的一個中國人高管介紹下個月將在上海開張第一個美國以外的製造工廠，等。然後開放給出席會議的股東們提問，起碼有三十人排起了隊列。為了避開灣區越來越擁擠的交通，McRitchie和我就提前離開了會場。步出會場時，正好遇到CtW的男士在打電話，我遞上名片，希望以後進一步合作。 我觀察着Musk的台上表演：穿着隨意、語義衝動（英語倒是比我強）、似乎總是剛從組裝車間下來的樣子，渲染出非常動態的初創氣氛，帶動着年輕的股東們一起夢想。這是美國之夢的一個標本，值得繼續追蹤，也確認了我的判斷：日漸成熟的ㄊㄜㄙㄌㄚ需要一個獨立的董事會、一個獨立的董事會主席。還有半年的時間，我可以考慮下一個提案的內容（繼續同樣的董事會主席獨立，或根據新的中美關係事態等產生的新的治理事項）。 [趙京，中日美比較政策研究所，2018年6月5日]
[1]第二次見聞：趙京“熱鬧的特斯拉股東大會”，2016年5月31日。http://cpri.tripod.com/cpr2016/tesla.pdf [2] http://cpri.tripod.com/cpr2018/teslaproxy.pdf [3] https://www.youtube.com/watch?v=OIdjv6oHzio 記錄中約一分半4:50-6:20是我的發言。只有我的英語比CEO差。 [4] http://ir.tesla.com/secfiling.cfm?filingID=1564590-18-15129&CIK=1318605 贊成16,671,984（16%）、反對86,036,801（83%）、棄權522,543（1%）、未投票37,253,258。 |
