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自由、責任與幻想:索維爾看馬斯克“美國黨”的命運 2025-07-10 12:54:15

  索維爾指出,馬斯克低估了選舉制度的結構性約束(選舉人團、單一席位制、政黨控制的提名機制等),高估了“民調情緒”所代表的行動意志。不否定馬斯克個人的理想與熱忱,但花數億美元成立一個註定失敗的黨,不如用這些資源去改造黨內候選人、推動立法鬥爭、影響議題方向


  老高按:下面的文章真是美國著名黑人保守派學者托馬斯·索維爾所寫的嗎?不能肯定。美國政經學者楊大巍通過公眾號“印象與邏輯”發出的文章中也只是說:“95歲的索維爾據稱也做出回應。雖然我們尚無法確認評論文章是否由他親筆撰寫,但其內容與風格與索維爾的思想體系高度一致,這也正是我們撰寫此文的原因”。比較奇怪的是,楊大巍竟也沒有註明轉發索維爾原文的出處。
  不管怎麼樣吧,楊大巍的論述和轉述的索維爾的看法,都啟發我們深思。


 自由責任與幻想:索維爾看馬斯克美國黨的命運

  楊大巍,印象與邏輯 2025年7月9日


0.jpg

  在一個被幻想、科技狂熱與政治短視裹挾的時代,托馬斯·索維爾(Thomas Sowell)的聲音格外清醒。他出身貧寒,卻從不怨恨社會;身為黑人,卻從不依賴身份標籤;從左翼轉向保守之後,更堅定地捍衛自由、責任與制度的尊嚴。
  2025年7月,當埃隆·馬斯克在社交媒體上高調宣布組建“美國黨”,試圖打破兩黨統治、重塑政治格局時,95歲的索維爾據稱也做出回應。雖然我們尚無法確認評論文章是否由他親筆撰寫,但其內容與風格與索維爾的思想體系高度一致,這也正是我們撰寫此文的原因。
  托馬斯·索維爾生於1930年,出身北卡羅來納州一個貧困的非裔家庭,在紐約布朗克斯長大,自學成才。他先後在哈佛大學、芝加哥大學深造,後任教於斯坦福大學胡佛研究所。他的思想歷經從左翼理想到現實主義保守的深刻轉變,這一變化並非出於幻滅,而是出於對政策效果的長期觀察與制度邏輯的理解。他將哈耶克式的古典自由主義傳統與芝加哥學派的實證精神融合,被譽為“現實主義的守門人”。
  他一生著述等身,代表作有《基礎經濟學》《特權觀念》《知識分子與社會》《財富、貧困與政治》等。他的語言犀利簡練,邏輯清晰強悍,被譽為“用最少的詞說出最多的真理”的典範。
  他是現代保守派中少數具有跨種族影響力的知識分子,他以其自身的經歷和無情的理性,挑戰了“結構性壓迫”與“身份決定論”的主流敘事。
  索維爾堅信市場的價格機制是社會協調最有效的工具。他在《基礎經濟學》中指出:“市場不會讓你得到一切你想要的,但它能讓你在現實中得到最多可能。”政府干預反而打亂秩序,製造短缺、浪費與腐敗。
  他始終主張限制政府而非擴大福利。他警告說:“政府無法給予任何人某種東西,除非它先從別人那裡拿走,通常是在你尚未察覺的地方。”他反對大政府、反對計劃經濟、反對“由上而下”的道德工程。
  他指出,族群經濟表現差異多源於教育態度、家庭結構與文化價值觀,而不是膚色或制度壓迫。他強調:“歷史不是從某一點開始的,它是所有選擇、價值觀和制度互動的結果。”
  他長期批評左派政策常常以“好意”自居,卻忽視現實後果。他曾說:“真正的悲劇,不在於我們的敵人是什麼,而在於我們自以為知道的太多都是錯的。”對索維爾來說,道德感不能替代激勵結構,願景不能代替制度邏輯。
  他也深知政治制度的力量。他引用杜維熱法則指出,在“勝者全得”的選舉制度下,第三黨註定陷入邊緣化。羅斯·佩羅、納德、“No Labels”都未能打破這一鐵律。他主張通過初選與基層推動變革,而非幻想制度外造神。
  從表面看,馬斯克以“打破兩黨壟斷、建設技術理性中間派”為口號成立“美國黨”,試圖將“未來主義”植入政治。索維爾說,這不是創新,而是對制度與人性的誤解。
  他指出,馬斯克低估了選舉制度的結構性約束(選舉人團、單一席位制、政黨控制的提名機制等),高估了“民調情緒”所代表的行動意志。他提醒我們,選民的“戰略投票行為”是理性選擇,而非保守落後。
  索維爾不否定馬斯克個人的理想與熱忱,但他指出:如果資源是稀缺的,那麼花數億美元成立一個註定失敗的黨,不如用這些資源去改造黨內候選人、推動立法鬥爭、影響議題方向。他警告說:
  “資源有限,而幻想無限。問題在於我們把最多資源用在了最不現實的地方。”
  索維爾從不逃避現實,也不幻想革命。他的理性保守主義,是一種長期主義:相信制度的修復力,勝過激進的破壞欲。
  馬斯克的冒險宣布雖然聲勢浩大,但在組織層面上極其薄弱。他假定魅力、財富以及對“中間80%”的模糊呼籲可以顛覆一個已延續數百年的政治結構。這不僅僅是樂觀主義,而是一種對權衡取捨、資源稀缺性和選民行為現實的無視所導致的幻想。
  美國的政治體制不是一個空白畫布,而是一台會無情碾壓理想主義者的機器。
  即使馬斯克擁有無與倫比的資源和聲量,他也無法改變這一點。制度存在的意義,不是為了讓“救世主”更輕鬆,而是為了防止社會被他們隨意改寫。
  埃隆·馬斯克是天才,但不是政治結構設計師。他可以設計火箭、算法和電動車,但不能憑一己之力重構憲政。托馬斯·索維爾的提醒,在今天顯得尤為寶貴:不是每一個不滿現狀的人,都有資格重啟制度;不是每一次高呼“改變”的聲音,都代表真正的進步。
  在這個充滿泡沫、喧囂與道德姿態的時代,我們更需要索維爾式的冷靜。那種穿透數據、尊重經驗、直面制度限制的清醒。正如他所說:
  “有些事情如果你認真看了數字,就再也無法認真對待了。”

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  以下是索維爾的評論原文翻譯:

  埃隆·馬斯克推出“美國黨”的舉動是一個以大膽著稱的政治壯舉,但在歷史與制度現實的重壓下會迅速瓦解。這是我在《特權觀念》中所描述的經典案例:一個自我祝賀的精英階層自以為他們的願景可以超越嵌入系統、激勵機制和人類行為中的長期智慧。
  馬斯克的冒險宣布雖然聲勢浩大,但在組織層面上極其薄弱。他假定魅力、財富以及對“中間80%”的模糊呼籲可以顛覆一個已延續數百年的政治結構。這不僅僅是樂觀主義,而是一種對權衡取捨、資源稀缺性和選民行為現實的無視所導致的幻想。
  讓我以所需的精確度來剖析此事,從結構性障礙、意識形態缺陷與實踐後果這幾個層面進行討論,所有分析皆建立在歷史證據與經驗理性之上。

  我們首先來看美國政治體系的結構性障礙,它們不僅是一些令人頭疼的小問題,而是根植於制度設計之中的“鐵律”。選舉人團制度、單一議席選區與“勝者全得”的投票機制,共同造就了政治學家所稱的“兩黨優勢趨勢”。這不是陰謀,而是激勵機制的邏輯結果。選民在一個贏家通吃的制度下,傾向於支持那些真正有可能獲勝的候選人,以免浪費自己的一票。
  1992年,羅斯·佩羅所領導的改革黨獲得了18.9%的普選票,幾乎是五分之一的美國人支持他,然而他卻沒有贏得一張選舉人票。到1996年,他的得票率下降到8.4%;到了2000年,這個政黨已成歷史腳註,帕特·布坎南獲得的選票還不到0.5%。
  這不是一個偶然,而是一個模式。自由黨,儘管幾十年來努力在所有50個州取得選票資格,卻從未在總統選舉中超過3.3%的得票率——2016年的加里·約翰遜就是如此。
  選票法由主要政黨控制,進一步收緊了第三黨的生存空間,要求它們在嚴格的時間限制下收集成千上萬份簽名。即使是馬斯克的財富,也無法輕鬆跨越這些障礙。
  這個體系不是一塊空白畫布,而是一台會無情碾壓理想主義者的機器。
  接下來我們來看這個計劃的意識形態基礎,它充滿了我在《特權觀念》中所批判的“無限願景”的氣味。馬斯克假設,僅憑一個有民意支持的人物和一些顯示對兩黨不滿的民調數據,就可以建立一個全新的政治秩序。這是精英主義傲慢的教科書式例子。
  諸如蓋洛普那樣的民調顯示,58%的人支持第三黨,這些數字雖然誘人,但卻具有誤導性。它們反映的是一時的挫敗感,而不是一致的政治授權。
  馬斯克所瞄準的“中間80%”不過是修辭的花招,而非真正有政治內容的陣營。這群人有何共通之處?低稅收?能源創新?反裙帶資本主義?這些只是口號,而不是戰略。
  “無限願景”認為好意和有魅力的領袖可以超越數百萬人的分散知識和利益衝突。而現實遠沒有那麼順從。
  改革黨的崩潰,就是在佩羅1996年退出之後迅速發生的。沒有廣泛而可持續的組織架構,一個依附於單一領袖的政黨終究只是紙牌屋。
  馬斯克的分析預示着同樣的脆弱性。“美國黨”可能只是一個以個性為中心的政治標籤,而不是一個真正的運動。一旦其創始人的注意力轉移,或者他的吸引力減弱,這個黨也將隨之瓦解。
  這將我們帶到“個人魅力型領導”帶來的風險,這是歷史一再強調的警訊。所有以個人為中心的第三黨運動,無論是羅斯·佩羅、西奧多·羅斯福(1912年)或喬治·華萊士(1968年),一旦其領導人退出,便會迅速消散。
  1912年,羅斯福的進步黨獲得了27.4%的選票,這是一個非常驚人的成績。但到了1916年,該黨就已不復存在,被重新吸納進共和黨內部。
  華萊士的“美國獨立黨”在1968年獲得了13.5%的選票,但在1972年已無足輕重。
  為何如此?因為魅力無法取代組織結構。
  “美國黨”至今沒有基層組織、沒有州級候選人、沒有清晰的政策架構,只是馬斯克在社交媒體上的零散發言。缺乏這些,註定不過是曇花一現,而不是一場持久的革命。
  市場反應也給出了警示。特斯拉股票的下跌反映了投資者對馬斯克政治冒險的懷疑。這不僅僅是市場雜音,它是一個明確的市場信號,揭示出將資源從企業轉向政治的真實後果。
  在缺乏明確成功路徑的情況下,馬斯克對於一個“浪費支出與裙帶資本主義組成的一黨統治”的批評,尤其是針對2025年《偉大而美麗的法案》的指責,確實引發了真實的民眾共鳴。該法案據負責任聯邦預算委員會估計將增加2.4萬億美元的赤字,體現了那種導致公眾不信任的財政魯莽行為。
  但正如我在《經濟學通識》中強調的那樣,識別問題並不等於解決問題。解決之道並不在於成立一個象徵性的第三黨,而在於改革現有體制中的激勵結構。
  “茶黨”運動在2010年代就曾成功改變共和黨的財政政策走向,完全不依賴新政黨。通過在初選中支持理念一致的候選人,它取得了實際成果,遠超過幾十年來所有第三黨的成就。
  馬斯克擁有數千億美元的資源,完全可以用來資助這類初選運動,鎖定國會或州議會這些真正產生政策影響的關鍵戰場。而一個新政黨反而會削弱這種槓桿,在權力高度集中於兩極的體系中稀釋影響力。
  這將我們帶到經濟學的核心原則:權衡取捨與資源稀缺。資源——包括時間、金錢和注意力——都是有限的。馬斯克投在“美國黨”上的每一美元,都是沒投在扶持共和黨或民主黨中改革派候選人上的一美元。他在此投入的每一小時,都是沒花在優化特斯拉運營或推進SpaceX創新上的一小時。機會成本巨大。
  歷史數據對此早已做出判斷。1992年,佩羅花費超過6000萬美元自掏腰包,但改革黨始終未能贏得任何選舉人票。自由意志黨即便常年獲得資助,截至2025年也沒有一位聯邦公職當選者。
  馬斯克的財富雖驚人,但也無法改寫政治資源分配的規則。這個體系獎勵的是那些在制度限制下運作的人,而不是那些向風車衝鋒的理想主義者。
  選民行為也進一步削弱“美國黨”的前景。美國人投票時會進行戰略性考量,特別是在高風險的選舉中。“攪局者效應”——即第三方候選人分流選票導致最不受歡迎者當選的現象——在歷史上屢見不鮮。
  2000年,拉爾夫·納德在佛州拿到2.7%選票,被認為是導致喬治·W·布什勝選的關鍵因素,波士頓大學今日新聞網對此有深入分析。2016年,加里·約翰遜和吉爾·斯坦的總票數雖達4.3%,未改寫結果,但卻在關鍵州分流了選票。
  明白這些的選民會優先選擇“務實而非抗議”的投票方式。這種行為並不愚蠢,反而是對這個懲罰分裂的體系的理性反應。
  “美國黨”即便在民調中獲得60%的替代選項支持,也無法動搖這種根深蒂固的行為模式,除非出現百年未見的心理轉變,而這正是歷來第三黨未曾做到的。
  與其逃避制度,不如在制度內部進行修復。歷史告訴我們:無論是20世紀初的進步派,還是2010年的茶黨運動,真正產生變革的都是在兩黨內部的改革力量。
  國會預算辦公室指出,財政政策的主導權在於國會而非總統。這意味着掌控立法席位比組建一個新黨更為關鍵。即便擁有馬斯克的財富,第三黨也遠不如鎖定幾個關鍵選區來得高效,在這些地方,數百萬美元就足以撼動局勢。
  這不是悲觀主義,而是現實主義,是對政治激勵機制規律的敬畏。
  市場信號也為此提供了理性校驗。特斯拉股價下跌、投資者(如Azoria)觀望不前,都表明將企業與政黨鬥爭混合所帶來的風險。在經濟學術語中,這是反饋機制,提示馬斯克的政治冒險可能正在腐蝕他的商業信譽。
  在看重穩定性的市場環境下,這些代價並非抽象,而是具體可見的金錢與崗位損失。這印證了我一貫的主張:行動有後果,且往往是未曾預料到的。
  馬斯克的財富無法讓他免於這些現實的制約,反而因其全球影響力而被放大。
  最後我們來談“中間80%”這一假設的致命缺陷。它假定一個統一的溫和中間派存在,而事實是,美國選民深度分裂,約有80%的民眾不信任對方政黨。
  任何試圖爭取這一廣泛群體的第三黨,都必須跨越這一深淵。然而歷史告訴我們,第三黨往往只是加劇碎片化,而非實現整合。
  綠黨和自由意志黨各自代表着狹窄的意識形態分支,從未能成為主流平台。
  “美國黨”同樣面臨這種風險,吸引一部分人,卻疏遠另一部分人,最終無法形成可持續的政治力量。
  長期治理需要的不僅是轟動效應,還需要可執行的政策框架。無論是減債承諾還是能源創新,在缺乏立法細節和執行機制的情況下,都只是空話。
  目前為止,“美國黨”尚未發布任何具體政策綱領,只是依賴於馬斯克本人的言辭。這不是治國,這是表演。
  一個政黨需要的是組織深度、州級分支、本地候選人與政策文件,而這些,“美國黨”都未提供。缺乏這些基礎,它就只是一道閃電,而非一把持續燃燒的火焰。
  “美國黨”是一個大膽但註定失敗的政治嘗試,它被制度現實、意識形態誤判與資源錯配所拖垮。美國的體制天然抗拒理想主義者的挑戰,選舉人團與選民行為共同保障了兩黨統治。
  在現有政黨內部推動改革,遠比打造一個代價高昂的新實體更具槓桿效應。即使是馬斯克的財富,也無法重寫體制規則。
  特斯拉股價下跌說明這一點:市場是現實的,它不會為政治冒險買單。
  歸根結底,一個政黨必須有實質內容——政策、組織與結構,而不僅僅是風頭與魅力。“美國黨”或許能吸引頭條,但它極不可能贏得權力。


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文章評論
作者:奧維爾 留言時間:2025-07-10 14:38:57

老高難得轉真正高水平的文章。

整天閱讀轉發紐時華郵那些文宣,反讓自己越發糊塗。

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