为找工作,人们总要 经历各种面试. 这种人与人之间喜好的交流, 需求的调协,价值的权衡, 应试者的惶恐, 谦卑,和刻意表现的轻松, 自信, 以及施试者一方居高临下的姿态和详装出来的亲和力,颇能反应人类行为的百态.

我生平第一次面 试是颇为平顺乏味的. 事前, 我准备了一大堆刁钻古怪的问题, 结果,只有一个HR和蔼可亲的女士, 问了几个不关疼痒的问题,便说: “You got offer”. 这种出乎预料的顺利, 使我有一种英雄无用武之地之感, 也使我进入了一个误区,以为面试不用准备, 只要表现的无畏无惧, 胸有成竹,便可轻易拿下. 至使后来的面试屡战屡败. 方知,面试实在有多种模式, 相关因素完全不在应试者掌控之中. 成败许在一方一念之间.所谓谋事在人, 成事在天是也.

说来我的几次面试到是饶有兴味的.有一次, 一位对生物特有兴趣的IT经理,看到我有生物学的背景, 问了我一大堆遗传基因的问题, 让我丈二和尚摸不着头脑.抖胆问了一句, “咱们是有IT工作机会,还是生物方面的”? 他楞了一下, 不好意思的笑了笑, “当然是IT, 我只是好奇, 你做这么好玩的研究工作,为什么要改做IT?” 这次轮到我不好意思了, “生物研究也不好玩,尤其时间长了更不好玩”. 最终, 这位老兄也没要我.可能以为我做事会三心二意吧.      

还有一次面试,是考试. 试卷有点类似GRE中Analysis部份, 这种需要恶补的考试, 让我立刻联想起当初奋斗TOFEL, GRE 的艰难岁月, 我的脑子里顿然出现要短路的迹象, 向秘书要了一杯水,镇定了一会, 心里有了一种恶作剧的欲望. 于是,在考卷上写满了”这个问题很愚蠢”, “这个问题太简单,还用问” 等等评语, 扬长而去.虽悲惨落第, 却有种莫名其妙的愉悦感.

最可气的是有一次,公司面试了我三次, 甚至带我参观各部门, 最终居然给了我一纸否决书,分明是在考查我的神经, 气的我七窍生烟. 至此,对面试, 我都抱着让伯乐找千里马的心态.如果是慧眼,自然也认识到我是真珠, 如果不要我, 当然他们是称不上伯乐的.这种相当于悖论的理论, 理智上我自己虽也不敢完全苟同, 却使我心里大得安慰.我有时会想, 如果换位思维, 会怎样呢?

我们公司今年运行不错,有增长趋势, 于是需要招人. 广告出去之后,陆续收到一些简历, 都不甚理想. 大约是底特律经济低迷,好的IT人材纷纷离开, 到东部或西部去了.挑了几份相对条件符合的安排面试. 因公司的Office没有找好, 面试的地点设在我家书房.那天下了点雪, 天灰灰的, Ben 和Tiny踢踢踏踏过了半小时才到, 我一看, T穿着破牛仔裤, B的牛仔裤破是没破, 但那种青少年风格,完全不职业.我苦笑着说:”你们是不是应该打扮得整齐一点去面试别人?”, 他们笑着说”我们很整齐呀”.B一进门, 直接进我家厨房,嚷嚷着, “有什么好吃的吗? 我说”别忘了你是来工作的”. “我们先吃一点, 反正他还没来”. 我看了看天,雪越下越大, 路况很不好, 也不知D先生能不能找到. 我们三人聊了一会天, T说,他前天电话Interview一位, 很不爽,他问了对方一个问题, 对方竟反问”你知道吗?”, T骂了一句粗话, 扔掉了电话. 我说”T,你是不是问了很刁钻的问题?”, T打了个哈哈, 说”那个问题,我还真不知道答案, 是AL让问的.不过, 我是不需要知道答案的, 他需要”. D先生大约过了一小时才到, 是个面目和善的中年人, 面试中, T装模作样地问了一些问题, B中途两次溜号到厨房吃东西. 整个面试进行了一个小时不到就结束了.这是我知道的最混乱, 最没规矩的面试.

其实征聘双方都有难处, 招聘方要想在短短的几小时了解对方是否符合公司需要, 给公司带来利息, 谈何容易. 而应聘方要想有效的推销自己更非易事. 双赢的结果是大家的目标. 记得先生的一个学妹, 曾在Google刚成立时应聘, 那次马拉松似考试 (一种考查推理和逻辑能力的解谜考试), 让她心力交瘁, 气急败坏, 回来时, 将Google发给每个应试者的T恤扔在地下踩了又踩. 没曾想, Google两星期后, 给了她Offer. 现在, 她已在Google身居高位且身价百万. 想来, 当初, Google 5个小时的考试虽然残酷了点, 但若能发掘他们所需要的人才, 也不失为行之有效的方法.

（草于二零零七年一月）