这几年，公司的生意蒸蒸日上，开始有闲钱培养员工的素质，HR的培训部门开了一大堆读书班（Reading Clubs）。老板Linda向我推荐一个她刚刚参加的班，“How to Handle Crucial Conversations”，如果译成中文就是 “如何进行富有挑战的谈话”。不好意思，译得不好，但就是这意思了。我马上明白了，Linda总没弄明白好好的欣岸，为何发过一次脾气。我这个人平时都会和和气气，笑脸面对工作和工作中的问题，但有一次，突然头上长出小角，倔强地非和人争个高低。其实她不知道，那头上长角的时候，是有人伤了我这个中国人的自尊心。为这，她认为这个读书班对我有好处。

听了老板的话，乖乖地去参加了读书班。一去就大吃了一惊，兴致也马上高涨起来。那读书班不但发书，而且还给CD，美其名曰上下班开车可以听书，又布置大家分头负责不同的章节，蛮有点文革时学毛选的味道。

一周一次的读书开始了，我认认真真地读了第一章，书中讲的很有道理，但还是不知为何还要开会大家一起读。去了以后才知道，不但要深刻理解书中的内容，而且大家要理论联系实际地交流经验。这招咱熟啊！不就是斗私批修，深挖自己的私字一闪念吗？我马上第一个发言，给大家编了一个如何用书中的理论，成功地进行了一次与女儿的谈话，众读书者听的津津有味，讲的人得意洋洋。

几周下来，开始感觉学会了许多新式尖端武器，可又无用武之地。一天晚上，跟老公散步，忽发灵感，准备在此人身上试试新学的招数。清清嗓子，跟他讲起这个读书班，还跟他说，我们俩有时也有矛盾，何不来一次谈话呢？没想到，此公远远聪明过我。大喊，不公平！你学了如何对付人的招式，就想在我身上试验，门都没有！不谈，坚决不谈！

以后，又陆陆续续地参加了几个读书班。仍然兴致很高，而且踊跃发言。不过我发现，大部分的理论联系实际都在讨论会上，很少有机会在实际工作中应用一把。是这读书班就象咱斗私批修，全练嘴上的？还是我的段数不够高，离那活学活用的九段高手还差着一截儿？后来碰到老印老板的事件，我真的拿出那本书重温了一遍。没用啊！书中讲的全是如何招呼正人君子，根本没提怎样与小人交峰。在关键时刻，这书的段数不够，真让人哭笑不得。细想想，这书是美国人写的，其宗旨又是让美国人读，去解决美国人之间的问题，那老印根本就不在这书范围之内，不能怨书啊！

只希望以后运气好些，在我的周围都是正人好人，用不着这光说不练的读书班，好让我能在我的“百草园”中快快乐乐地种我的小草。