許多年前，搬到威州，很快就找到了工作。公司不大，也不算太小，純做IT軟件開發，有200多號人。 去了沒多久，就蠻喜歡這家公司，主要是大家都比較友善，雖然是搞技術的公司，但人都溫和、樸實，員工們和和睦睦的就像一家人。每天吃中飯，大家都跑到二樓的cafeteria，我最喜歡的是看一位專管測試的美國老大媽縫十字繡。每次都是在繡各種各樣的聖誕圖，據她講，那是她的愛好，家裡已經有無數幅聖誕作品，裝了十幾箱，每年過節時，她老公要用一天的時間，把這些作品掛到牆上。 讓我覺着美中不足的是，這家公司除了我，沒有其它的老中，不像在美國的第一個工作，公司里有許多中國人，可以交一堆班上和班下的朋友。 去工作沒有兩個月，一天，在走廊上，碰見一張秀氣的東方圓臉，驚喜之下趕緊打招呼。得知是新來的，而且是咱中國人。就這樣，認識了我的中國同事，後來的朋友---萍。 萍的年齡和我不相上下，那時兩人都是三十多歲。一進公司，她就去了公司新成立的小產品開發組，那是一個非常受公司重視的產品。 萍屬於那種文靜、秀麗類型的女子。平時笑咪咪的，說起話來慢條斯理、細聲細氣，我們很談的來。她有一個女兒，比我女兒大兩歲，那時都在上小學。這下我們中午吃飯可是有話侃了，她講她的女兒、老公，我談我的女兒、兒子，兩個人說說笑笑，日子過的飛快。後來我們發展到不但是公司里的同事，還成了下班後交往的朋友，兩家孩子和大人都有了不定期的接軌。 那時我們還喜歡兩個人偶爾中午出去吃飯，後來去飯店吃中飯，成了我們的保留節目。 這樣有小半年，日子過的真是有聲有色的，直到有一天，我的經理忽然告訴我，下一期的軟件組裝要我去現場，換句話說，就是要我連續出差N周。當晚回家跟老公商量，最後的決定是，得趕快重新找工作。原因是老公的工作也要常常出差，那時孩子們還小，雙職工加上在美國舉目無親，我們一直把我的工作給定位在----不出差，或者說不可以出差。 那一陣子，IT的工作非常好找，套用某些人的話，只要是兩條腿的人，只要能喘氣，均可以搞IT。在公司給定的出差日子到來之前，我就來了個鯉魚跳龍門，換了工作。新公司的工作性質，讓我幾乎永遠都不可能出差。 雖然換了新公司，萍和我還是保持了每個月出去吃一次午飯的習慣。不是同事了，做朋友好像更輕鬆了。 記得是十一月份的一個周三，早上一上班，萍和我就商量好了中午在哪家餐館會面。到了十一點，萍打電話來，說老闆忽然要她們小組開會，讓我去餐館之前等她的電話，因為她有可能會晚去餐館，她不想讓我一個人在那兒久等。 結果這個電話我等了很久，一直到十二點半也沒來，只好在公司的cafeteria買了一點東西當午飯。 到了下午一點多，萍的電話來了，電話里的聲音一反常態，有尖又急又顫，第一句話就問我，“草兒，你猜我現在在哪兒？”我可以聽出，萍在發抖，心裡覺得莫名其妙，讓她的聲音搞的也緊張起來，“什麼叫你在哪兒，出什麼事了，你生病了嗎？”萍哇的一聲哭了出來，“我被公司給裁了！現在在家裡！”，啊？！我的心一下子就沉了下去，電話筒好像可以傳染人的情緒，我也開始渾身發抖，根本就不知道該如何安慰萍。要知道，時間過了一年多，IT已經開始不景氣，找IT的工作，已經不是我找工作時的行情，只好語無倫次、顛三倒四地在電話里，盡我最大的努力安撫萍。 後來知道，萍十一點的會，公司就是告訴他們，公司生意受經濟影響，這個小產品組，由於一直沒有許多客戶，公司準備停產，人員全部開掉，包括經理也沒倖免。萍說，保安人員看着他們，每人只給20分鐘的時間，收拾自己的東西，請立馬夾包走人。這是我第一次知道美國公司裁人的無情和冷酷。 --------------------------********--------------------------- 時間飛逝，十幾年過去了。萍跟她的老公，在多年前搬去了東海岸，我們成了每年通個電話的朋友。 幾周前，好不容易有一天比較清閒，拿着電話本，想找個朋友打電話聊聊天，一眼看見萍的名字，快一年沒聽到她的聲音了。 電話撥通了，萍在電話那面，一聽是我，竟大笑了起來，我看朋友的情緒這麼好，心想這下可要好好聊聊了。孰料，萍笑的一邊喘氣一邊說，“草兒啊！咋這麼巧，我們剛剛開了會，我們部門要徹底關門了，你就來了電話，哈哈哈，我現在不能跟你嘮嗑，晚上回家給你打電話。”手拿着電話，叫我不敢相信，剛剛真給萍打過電話？世上不會有這麼巧的事吧，咋萍的兩次被裁員，都讓我碰上了，我可沒有興趣趕這個裁員風暴啊！ 晚上，萍的電話真過來了，情緒還是那麼好，這讓我稍稍放心。 萍跟我說，這次裁員是早就在預料之中。從今年六月份起，就開始有各種謠言，都是圍繞着什麼時候公司會裁他們。 萍說，說來話長，打從他們從威州搬到東海岸，她就在這家公司上班，已經幹了快十年了。這是一個小公司，開始時，公司的產品不錯，客戶也很多，雖然他們人不多，但大家工作的挺愉快，工作量也滿正常。 到了2005年，這家小公司被一家大公司看上，而且給買了下來。買下後，大公司開始搞改革，把他們的產品outsourcing，產品的開發給了印度人。從此，他們的苦日子來了。 首先，他們原有的工作人員，除了要干自己的工作，還要不停的培訓那些老印，工作負荷加大；其次，老印們改進產品時，由於時差的關係，他們這些在美國工作的人，要常常凌晨兩點起來跟對方開電話會議，弄的他們上班常常都昏昏欲睡的樣子；還有，老印做的東西，質量不行，他們這面幾乎總是在做給對方揩屁股的事情；最後，由於產品質量下降，給客戶的東西都有很多問題，許多原有的客戶都跑了，他們這個產品的營業效益大受影響。 幾年來，這些原有人員就工作在這種超負荷、不愉快、和心驚膽戰的日子裡。他們也早就知道，公司搞這個outsourcing，是早早晚晚會把他們給裁了的。 萍說，上次被裁員，是美國經濟不好，加上產品沒搞好，在無防備的情況下，讓人給快刀斬亂麻了一把。這次完全兩樣，他們產品的市場還可以，只是產品質量讓這個outsourcing搞壞了。公司自己也是猶猶豫豫該怎樣改革，就像拿着一把鈍鋸，在慢慢地折磨他們。不過凡事都有好壞兩方面，公司把裁員的時間拖了這麼久，大家的煎熬也受夠了，心裡倒都能坦蕩蕩地面對這件事了。 萍公司的這次裁員，是採取了比較溫和的政策，十一月宣布全體技術人員被裁，但可以明年一月底走人，額外再給四個月的工資。萍樂呵呵地跟我說，完了以後還可以接着領國家的失業救濟。聽她講的，你感覺她不是丟了工作，倒好像撿了一個大元寶。非常欣賞萍這次的隨遇而安、難得糊塗的心態。 |
