领袖起来了，大家都成长。领袖成长了，教会就增长。在事奉中经历，看见和学到不少失败的教训。下面这些可能是领袖们应该追求的生命素质。

1) 领袖的第一个素质是能看到问题的症结

领袖必须认识到真正的问题总是人内心的问题。人们常常只会看到外在的症状，然后被动地回应外在的问题，头痛医头脚痛医脚，而没有看见真正的问题是在于人的内心败坏和罪恶的根源—远离神和祂的话语的结果。真正问题症结都是人与神的关系出了问题。

2) 领袖的第二素质是能承载患难和逼迫。

领袖是需要付代价的。领袖要能，也愿意付代价。跟随耶稣是有代价的。活出基督的生命，按神的原则行事为人和领导，在这个世界中是会受反对，逼迫和仇恨的。当然，神也使用患难和逼迫的处境来熬炼，建立和塑造领袖，更合乎主用。耶稣说：“凡不背著自己十字架跟从我的，也不能作我的门徒。你们哪一个要盖一座楼，不先坐下算计花费，能盖成不能呢？”

3) 领袖的第三个素质能接纳别人

领袖必须有宽广的胸怀接纳不同意见的，甚至批评我们的人，能与人同工，激励尽可能多的人走上神的计划，甚至把敌人转化为朋友。狭窄的人很难被神使用，也难成大事。

4) 领袖的第四个素质是有异象的眼光

领袖必须比别人看得更远，而且，不被眼前的状况和困难挡住视野。领袖要能从神领受和看见发展的方向和愿景目标，并且能传递异象和带领大家坚持不懈地朝目标追求。

5) 领袖的第五个素质是愿意失败

领略要勇于冒险，不怕失败，而且愿意看着别人失败。戴德生说：没有风险，就不需要信心。如果相信神会通过我们做新事，“是眼睛未曾看见，耳朵未曾听见，人心也未曾想到的”，我们必须愿意去试以前没有试过的，或事先不能预测结果的事。况且，我们都只有在失败中才能认识自己的问题，破碎和谦卑自己，得以成长成熟。有时领袖也要能愿意看着自己带领的人失败，因为确实我们这些骄傲的人只有在深刻的失败痛苦中耳朵才被打通，才能听得进去，学到教训。这可能就是为什么耶稣让彼得失败，最后在“痛哭”中认识自己。

6) 领袖的第六个素质是对人的关心

这个素质是最难的，也是最简单的，就是对人深深的关心和爱，不仅只是对那些对你很重要的人，不仅只是对那些能给予你的人，而且是对所有的人。圣经说：“我若能说万人的方言，并天使的话语，却没有爱，我就成了鸣的锣、响的钹一般。我若有先知讲道之能，也明白各样的奥秘、各样的知识，而且有全备的信，叫我能够移山，却没有爱，我就算不得甚么。我若将所有的周济穷人，又舍己身叫人焚烧，却没有爱，仍然与我无益。” 没有爱，什么都不是，也无益处，也不能长久。当然，这种爱是源于对神深深的爱的生命涌流和满溢。

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