椰公：海外華人學者應該具備更強的領導意識

今年8月中上旬，我去三藩市開本學科的年會，全家也順帶着去旅遊了一趟。許多地方是故地重遊，但Oregon 中南部的Crater Laker是第一次去。Crater Laker的水之美令人驚訝，推薦大家都去看看。

有來自世界各地的約1000名學者參加了年會，其中華人學者占10%，有100多人。從2003年開始，我們這些人自發組織了一個本學科在美華人學者Group，更確切的說，是Dinner Group，主要在會議上大家一起吃個飯，交流信息，增進了解，尋找合作機會和建立社會網絡。

2004年在紐約舉行的年會上，著名的L教授興奮地加入了我們的行列。他是第二代華人，已不會講中文。他的經歷使我們震撼。L教授60年代從商學院畢業（獲Ph.D），在尋找教職時處處碰壁。所找的100多所學校的反映是：華人來商學院？沒聽說，華人應去工學院，理學院。經過幾年的努力，好像還藉助另一華人教授反歧視的訴訟案，L教授才得於進入大學。事實上，L教授的能力非常強，後來他長期擔任過本學科No.1期刊的主編。

L教授當時告訴我們：“今天你們無法想象那時商學院對華人的態度。今天的情況已有天壤之別，但終究我們還是弱勢，一定要團結起來，我們才有力量，才能爭取應有的權利。印度學者，韓國學者很團結，互相幫助，他們有正式的組織。我們只是一個Dinner Group，應該理直氣壯的進行下去，還應該組織得更好。”

幾年來，由於不斷有新的Ph.D進入學校，我們的Group也在逐步壯大。今年，我們還邀請了大會的主席，幾個Top Journal的主編們（美國白人）出席了我們的晚餐。C教授（也是第二代華人）提出華人教授應積極的參與行政，顯示Leadership。他說：“華人教授在許多大學占有10%的比例，大家的研究、教學都很不錯，但是有多少華人教授在院長、教務長、校長的職位？華人學者應該組織起來，有意識地進行Leadership的訓練，擔任Leader。雖然我們是不錯，但我們要為我們的下一代負責，要為他們爭取應有的權利。例如加州大學系統限制亞裔學生的名額的做法對我們的下一代就影響很大，我們應該組織起來去改變。”

我知道海外華人學者都想只搞好自己的一畝三分地（我也一樣，同事們推舉我當系主任，我以小孩小為由極力推掉，我校的另一華人同事也這樣），而不想多管其它的事。現在看來，對在進入一定的階段（終身教職後）的華人學者，應該從更大的範圍去服務社會。在服務社會的同時也爭取自己的權益。