世界川普新時代，美國回歸，強硬與靈活是主旋律。中國習二新時期，黨國返祖，開始裝好人、裝孫子。 美中全面對抗。美國認為，在很多獨裁專制國家中，中國是美國頭號對抗對手，比俄國更加陰險和惡毒。美國把戰略重點、戰略中心由打擊恐怖主義轉為全力對抗中國。 意識形態：美中之間是自由和社會主義的鬥爭；國家體制：美國《聯邦憲法》對中國“無法無天”的鬥爭；文化層面，西方和中國“異我文明”的不可彌合的衝突。 美國不是有意針對中國，而是在修正、糾正、改正30年來的“錯誤對華政策”、檢討70年來對華政策的失誤。但是，沒有了美國，中國什麼也不是。這才使中國破鞋無人要、一哭二鬧三上吊、破罐子破摔，打算魚死網破，可惜兔子急了咬人卻沒對方下嘴。 總統川普說：中美貿易戰始於30年前，美國輸了。但是，現在是全新的時代，是啟蒙的時代。美國不會再輸了。中國想要達成協議，我們還沒有準備好，我們進賬數百億美元的關稅，這個數字能夠非常大幅地、輕而易舉地上升。中國被關稅扼殺了，中國將徹底被扼殺。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 美中貿易戰，自開打以來，美國始終沒有變過，美國對中國的貿易戰底線：3零2停1允許。其中的僅止“0關稅”一條，就可以使美國所向披靡，無往不勝。原因很簡單，向中國這類“非市場經濟”國家，一旦實行0關稅，中國國內所有的企業立馬全部癱瘓，甚至於連糧食也不用生產了，中國人讓美國養活就得了。 川普及美國的貿易談判團從來沒有答應過不使用“關稅武器”，相反，對中國這種背信棄義、絲毫不講信用的國家，關稅利刃更不能輕言放棄。即便與中國簽了“協議”，川普說，美國可以隨時對任何產品徵收任意的關稅。因為那是保障美國國家經濟安全的最有效、最直接的武器。 6月7日，美國總統川普在法國接受福克斯專訪時說，他會與中國達成貿易協議。川普總統說：“是的，我一定會與中國達成貿易協議。我的意思是他們現在希望達成協議。我要說的是我希望達成協議，但是他們的所作所為很惡劣。我們曾有一個協議，他們又想重新談判，他們不能那樣做。” 川普總統前一天曾威脅說，他可能會進一步對3000億美元中國輸美商品加征關稅，並會在20國集團會議會晤習近平之後作出這一決定。 自從今年5月初貿易談判破裂以來，美中兩國間的貿易緊張關係急劇惡化。美國目前已對價值約2000億美元的輸美中國商品的關稅從10%提高到25%，而中國也針鋒相對，從6月1日起對600億美元的美國進口加征關稅。 川普總統說，美國還尚未對3250億美元的中國進口商品徵稅，而中國則早已用完了他們的所有武器。 他批評了美國前副總統拜登對中國的威脅無知，說【中國國家主席習近平希望拜登領導美國】。
【《美國之音》報道：G20峰會前，川普警告、威脅中國：再加關稅、廣徵關稅】 ��
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美國正式把價值2000億美元中國商品的關稅從10%調高到25%。川普表示他徵收的一系列關稅正在充實國庫。美國財政部的數據顯示，從10月1日開始的本財年度，關稅收入同比飆升89%，至347億美元。 【誰在為關稅買單？】 關稅是指進口稅。所有這些關稅都由進口公司支付給美國政府。大多數進口中國商品的公司都是美國公司，或者在美國註冊的外國公司。 每一件合法進口到美國的商品都有一個海關編碼。進口商需要檢查他們進口商品的關稅和其他應交稅款。美國海關與邊境保護局（CBP）通常要求進口商在貨物通關後10天內繳納關稅。 【關稅上漲怎麼辦？】 在其他條件不變的情況下，關稅上漲意味着美國進口商將向美國海關支付更多關稅，因此要維持原來的利潤率就必須提高售價，從而可能導致銷量減少，而如果不提價則必然是盈利下降。 但進口商也可能利用其他方式減輕關稅的影響，例如可以向中國供應商尋求折扣，或者從中國以外的國家進口，這將導致中國公司失去業務。 【進口商的選擇】 那麼進口商應該選擇上述哪種方式降低關稅影響呢？這主要取決於他們進口商品的屬性。如果該商品難以替代，主要依靠從中國進口，那麼美國進口商的議價能力有限，稅收將主要由進口商或美國消費者承擔；相反，關稅則主要由中國出口商承擔。 本輪影響的2000億中國商品共涉及近6000個單獨項目，這些項目分為四類：投資品、消費品、混合品種和中間品。量化分析的基本結論是： 【美國約承擔5%的關稅，中國承擔20%，中國出口量最高下降42%。】 【實際如何？】 自2018年1月特朗普政府首次徵收貿易關稅以來，美國已對總計2500億美元中國商品、全球鋼鐵、鋁，以及洗衣機和太陽能電池板等徵收關稅。 美國國會研究中心2月的一份報告發現，與2018年1月關稅生效前相比，關稅導致美國洗衣機價格上漲12%。去年鋼鐵和鋁關稅使鋼鐵產品的價格上漲了近9%，鋼鐵用戶的成本上升了56億美元。 受關稅影響的美國進口商也是反對川普關稅的主要群體。美國拖拉機製造商迪爾公司估計，由於川普對中國進口商品徵收關稅，今年公司原材料成本將增加1億美元。該公司降低了成本並提高了價格以保護其利潤。 對金屬和中國商品的進口關稅使美國卡特彼勒公司的生產成本增加了1億多美元。作為回應，這家重型設備製造商提高了產品價格。 產品價格提高以後，增加的關稅就有一部分轉移到了買者頭上，消費品關稅當然也有一部分轉移到了消費者頭上。
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