發表評論-木秀於林-萬維博客-萬維讀者網（電腦版）

Barna最近的一項調查不僅表明，基督徒正在採用人工智能，而且在使用人工智能方面也超過了非基督徒。根據調查結果：“44%的信奉基督教徒表示，他們在個人生活中“非常頻繁”或“經常”使用人工智能，而美國成年人中只有31%，非實踐基督徒中只有29%。同樣的模式也適用於工作：39%的虔誠基督徒在工作中經常或非常頻繁地使用人工智能，而全國範圍內有26%的美國成年人。”

同樣的調查也揭示了另一個擔憂：許多基督徒希望從他們的牧師那裡指導如何適當使用人工智能，但只有12%的人覺得有能力進行對話。

牧師們，每周日早上坐在你們教堂座位上的人，都在使用人工智能。他們用它來幫助他們提高工作效率，並提供如何烤牛排的提示。你教會裡的那些人也在用它來對抗孤獨，甚至參與其他不健康的關係。也許最令人擔憂的是，他們用它來詢問神學和精神問題。

不僅僅是你的會眾使用人工智能；你的員工也是如此。大大小小的教會工作人員都在使用人工智能進行平面設計、課程開發、行政任務和布道準備。

是時候在你的教堂里開始進行人工智能對話了，但你從哪裡開始呢？我理解這個問題，因為我也問過這個問題。我想，“我不是技術專家，所以我怎麼能進行對話呢？”

我很快意識到，參加我服務的教堂的人並沒有把我看成是技術專家。他們想要一個牧師，這正是我當時能給他們的。

如果您正在瀏覽“從哪裡開始人工智能對話？”這個問題。我會從幾個你信任的人開始；也許是教會董事會或執行團隊。詢問他們的反饋，特別是他們如何使用它。

然後考慮兩條路線：會眾和工作人員。我個人討厭把兩者分開；我們都是同一座教堂。但對於這個具體問題，我認為識別兩個受眾很重要。

對於會眾來說，這種方法應該包括從喝咖啡時的個人談話到小組討論，甚至更大的聚會。從傾聽的姿勢開始，詢問你的會眾希望你問的問題：“你如何使用以及為什麼使用人工智能？” 答案會有所不同，大多數將展示“人工智能工具”的有用性。

如果答案從工具的效率轉向替代只有人類才能填補的東西，這就是事工的開始。

對於教會工作人員，我鼓勵牧師從匿名調查開始。一個簡單的問題列表，詢問他們如何使用以及為什麼使用人工智能。他們的擔憂以及他們對政策的感受。根據我的經驗，教會渴望一項政策，因為護欄是健康的，而現在，護欄很少存在。

人工智能的討論在這裡，上帝召喚你來到這一刻，就像他召喚你來到所有其他重要時刻一樣。

如果您在開始對話時需要任何幫助，我很樂意提供幫助。