女性職業生涯軌跡與人際關係資源 相比她們的男性同事們，女性因為有很多其他的生活角色，她們的職業軌道往往不是一條直線。在書中，Sandberg提出，對於許多職業女性來說，更合適的軌道似乎應該是彎彎曲曲，沒有一定軌跡可循的“jungle gym ”，而不是人們習以為常的所謂“corporate ladder”。實際上，Sandberg本人的職業生涯可能就是這個比喻的最好例證。 Sandberg 1991年從哈佛大學商學院本科畢業(這裡要提到的是，她的本科畢業論文指導教授是後來擔任財政部部長，和哈佛大學校長的著名經濟學家拉里-薩默斯 -- 對，就是那個後來因為說了“女性在科學方面智力不如男性”而被辭職的哈佛校長薩默斯)，隨後在世界銀行找到工作(當時 薩默斯在世行任要職，邀請她去加盟；她在那裡的一年時間主要在世行的一些扶貧項目工作，包括在印度參加一些預防流行病的工作)。三年後她回到哈佛商學院讀MBA，95年畢業後在大諮詢公司麥肯錫獲得職位。在麥肯錫工作一年後，薩默斯受當時的克林頓總統任命，出任財政部長， 桑德伯格再次追隨自己的昔日導師，在27歲的年齡擔任財政部辦公室執行主管的重任。在這個職位上，她除了管理部長的日常工作安排以外，也參加了許多對發展中國家債務問題的決策，包括1997年的亞洲金融危機的處理。這段經歷無疑是 Sandberg職業生涯中的一個重要組成部分，結交了許多日後可能用到的政商金融界舉足輕重的人物，積累了必要的人脈和資源。在2000年共和黨入主白宮後，她辭去了此職，轉向硅谷尋求新的機會。 在硅谷求職的過程其實並不順利，當時正是互聯網泡沫消失的時期，許多曾經輝煌的公司大量裁員，儘管桑得伯格有着很亮眼的經歷和背景，也只是在一年之後才得到了谷歌的聘書。在谷歌的七年戰爭中，她負責該公司的全球網絡業務，對公司後來的輝煌奠定了堅實的基礎。也為自己在這個新興行業中的立足寫下了最重要的一個篇章(要知道，在此之前她並沒有任何高科技行業的經驗)。在年輕就是資本的硅谷，她的年齡和性別其實是隱性的障礙，但她並沒有讓這些潛在的不利因素阻礙自己的成功。 在谷歌的同一個位置幹了七年之後，桑德伯格感到是時候做一個改變了。2007年她通過朋友引薦，認識了當時只有27歲的臉書創始人扎克伯格。後者希望她能出任該公司的執行運營總裁(COO)。當時許多人都認為 的這個舉措是低就了，因為相比已經功成名就的行業老大谷歌，臉書還只是一個小小的 start-up。 但慧眼獨具的Sandberg 到了臉書的前景，毅然跳槽，成為臉書一人之下的第二把手。 事實證明，她的眼光沒有錯。作為小扎的第二把交椅， 她對臉書後來的發展做出了極大的貢獻(比如依靠廣告收費作為最主要的收入來源，就是在她就任後開始大力推廣執行的策略)，她自己也獲得了豐厚的回報，無論是職業生涯上，還是經濟收入上。 從 桑得伯格的職場軌道可以看出，她的軌跡並不是一條直線，而是有着彎彎曲曲的曲線道路的。那麼，在這些看似沒有太多直接關聯的職業選擇之間，是否有什麼共同的東西在起作用呢？對此，桑得伯格回答說，“雖然聽起來很老生常談，但我從小的理想就是要改變世界。這個理念一直是我職業生涯中各種選擇的一個原則-- 無論是早年在世界銀行還是財政部的工作，還是後期在谷歌和臉書的高科技管理職位，都從不同的角度和程度在實現我的這個理念。雖然工作的具體任務和要求非常不同，但在深層的價值層面，它們都有這個共同點”。當然，對於我們這些普通人來說，也許早就不會再以“改變世界”為己任了，但如果我們能夠擁有一個高層次的目標和價值觀，並以此來引領我們職業生涯的不同階段的選擇，那麼即便我們的職業軌跡在他人眼裡看來也許不那麼 make sense ，其實也可以是“條條大路通羅馬”的。 當然，這裡不能不提到的一點，是“人際關係”資源的重要性。相信大家從上面的簡介中不難注意到，Sandberg 早年的職業軌跡和她的本科畢業論文導師，著名經濟學家，哈佛校長薩默斯有直接的關聯。毋庸諱言，能得到薩默斯的青睞，桑德伯格本身的能力肯定是超群的(她在哈佛本科畢業的時候是經濟專業的top 1%)，但這也從另外的角度說明了桑德伯格在經營自己的人脈方面的能力和智慧。在書中，她提到在MBA畢業之後，薩默斯就邀請她加盟財政部。但當時她正和第一任丈夫離婚，而前夫就在DC工作和生活。剛剛結束這段不幸福的婚姻的桑德伯格不願意在華府這個“傷心地”生活，所以她回絕了薩默斯的要求，但並沒有找一個冠冕堂皇的理由，而是如實告訴他，因為個人生活的原因，自己還沒有準備好在華府工作。一年後， 她覺得自己已經和那段婚姻完全告別，可以接受到華府工作和生活了，正好此時薩默斯再次找到她，於是她就接受了這個工作。 也許你會注意到，桑德伯格的幾位“老闆”，都無一例外地是猶太人(薩默斯， 谷歌 創始人布林， 臉書創始人小扎等)。她自己也是猶太裔。雖然我們無法知道她的猶太背景對得到這些工作職位到底有多少作用， 但至少，我們可以看出，猶太人在提攜和重用自己的同族上， 是不遺餘力的。 在華裔群體討論如何改變自己的群體在一些行業和層面的相對弱勢的時候， 這一點也許值得我們借鑑。 
Lawrence Summers
Google Co-Founder, Sergey Brin
Sandberg and Zuckerberg
對於女性來說，“jungle gym”似乎更與她們的職業軌道相似，還在於她們常常要為家庭做出與男性同事不同的選擇。 對這個問題， 桑德伯格花費了足足兩個章節，分享了一些她在工作中遇到的人和事， 以及她自己和伴侶在分享家務和撫養孩子等各種個人職責方面的經歷和心得。 對這一點，相信不少讀者朋友都會有共鳴，也有自己的經歷可以分享。我在開博早起也寫過不少關於夫妻雙方都工作的男女在家庭關係方面的文章(見下面的相關鏈接)。等下周有時間再慢慢寫吧。 未完待續 相關鏈接﹕ 心態決定你能走多遠- “Mindset”讀後(上)
http://blog.creaders.net/user_blog_diary.php?did=MjQzOTEx 職場心得﹕ 不要太謙虛﹗
http://blog.creaders.net/u/906/201012/75296.html 職場心得﹕如何在工作中培養和利用人際關係
http://blog.creaders.net/u/906/201002/55785.html
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